hinh.bong.cua.may
Senior Member
vốn, quan hệ đâu để bán lẻ thì anh đéo nói, người ta xuất phát điêm ko có gì mới phải đi làm kĩ sư
via theNEXTvoz for iPhone
via theNEXTvoz for iPhone
th thớt nhà nó là chủ DN, kế thừa từ bố mẹ nên chắc từ nhỏ đến h kbh phải đặt câu hỏi: bây h anh ko có gì thì anh bắt đầu từ đâu?vốn, quan hệ đâu để bán lẻ thì anh đéo nói, người ta xuất phát điêm ko có gì mới phải đi làm kĩ sư
via theNEXTvoz for iPhone
e đang làm tư vấn mà có kế thừa gì đâu, học hành đàng hoàngth thớt nhà nó là chủ DN, kế thừa từ bố mẹ nên chắc từ nhỏ đến h kbh phải đặt câu hỏi: bây h anh ko có gì thì anh bắt đầu từ đâu?
via theNEXTvoz for iPhone
ai chả biết, nhưng mấy nghành saas này ai cũng biết để làm mà thành công thì khó hơn retail @@vớ vẩn, nếu bạn làm tư vấn thì cũng phải biết retail profit margin rất thấp, cạnh tranh cao (do pricing sensitive), trong khi các ngành cntt (như Saas) profit margin thường là 70-80%, chưa kể ngành retail còn có capex, working capital, etc cao hơn,
via theNEXTvoz for iPhone
Ngành hàng tiêu dùng chứ fen.Walmart, Amazon chi 1 đống tiền cho IT, từ Machine Learning đến xây dựng website, nghiên cứu, cuối cùng cũng chỉ để bán lẻ được nhiểu sản phẩm hơn. Một cửa hàng Chick Fil a (cửa hàng đồ ăn nhanh ở Mỹ) 1 năm trung bình bán được 8 triệu đô, bán lẻ từng miếng bánh sandwhich, từng lon cô ca. Em làm công ty kiểm toán bên Mỹ (e làm mảng tư vấn), rất nhiều tập đoàn lớn bán từng cái khoai tây, bán từng cái bánh donut doanh thu hàng tỉ đô chi ra hàng triệu đô để thuê dịch vụ tư vấn (bên em) về. Lão mentor của em (title là partner rồi) kiếm hàng triệu đô mỗi năm chỉ tư vấn cho các doanh nghiệp chuyên về nông nghiệp. Các chủ tiệm nail bên Mỹ lái xe lamborghini, nhà triệu đô đầy mình, tiêu biểu cỡ phèn phèn là thằng lùn Johnny Dang thôi, nó bán lẻ trang sức mà giàu hơn cả các kỹ sư IT Google. Ở VN cũng có rất nhiều tập đoàn bán lẻ như Massann, hay như bác Vượgn cũng sẻ lô đất để bán lẻ. Bố mẹ e cũng kinh doanh sản xuất, có cái xưởng nhỏ nhỏ tầm trăm người thôi, bán lẻ nhặt từng đồng lẻ 10 ngàn, 20 ngàn một mà hơn chục năm trước doanh thu đã hàng tỉ mỗi tháng, đầu những năm 2000 nhà em đã có ô tô + với lái xe riêng.
Kết luận: Bán lẻ mới chính là vua nghề chứ không phải IT, IT chỉ là hỗ trợ bán lẻ thôi. Ước mơ của em sau này là thăng chức được trong tập đoàn, có được vợ kinh doanh bán lẻ, có thể mua một tiệm đồ ăn nhanh, một trạm xăng chẳng hạn (vì đm mấy công ty dạng em đ kinh doanh ngoài được, conflict of interest tùm lum )
giờ mấy thằng cung cấp dịch vụ IT kiểu Oracle, Sas, Microsoft, SAP từ doanh nghiệp to đến nhỏ đến bé chúng nó cung cấp tận răng phục vụ tận mõm làm gì còn gì để mà cạnh tranh nữa? Ý e đang so là so cơ hội chứ ai mà chả biết IT profit margin cao vcl. Thử nhìn Vnr500, fortune 1000+ (xương sống của nền kinh tế mỹ, góp 80% gdp) bao nhiêu doanh nghiệp làm IT nào?vớ vẩn, nếu bạn làm tư vấn thì cũng phải biết retail profit margin rất thấp, cạnh tranh cao (do pricing sensitive), trong khi các ngành cntt (như Saas) profit margin thường là 70-80%, chưa kể ngành retail còn có capex, working capital, etc cao hơn,
via theNEXTvoz for iPhone
không biết thành công của bạn là như thế nào, nhưng saas mình làm thường có payba k dứoi 12 tháng, Arr 2-3x, retail thì trung bình 4-5 năm nhé , chưa kể capex ban đầu đổ vào như thế nào, etcai chả biết, nhưng mấy nghành saas này ai cũng biết để làm mà thành công thì khó hơn retail @@
IT hay retail thì câu chuyện vẫn xoay quanh việc làm ra sản phẩm và bán sản phẩm.
Profit của IT cũng là từ việc nó tạo ra service/product rồi đem bán chứ còn gì nữa, nhìn thằng Apple mà xem.
Nhìn về bản chất thì tất cả những cái ra tiền đều xoay quanh việc trao đổi giá trị, mua và bán, tiền là trung gian giao dịch.
via theNEXTvoz for iPhone
Sao làm kiểm toán/tư vấn mà phát biểu theo kiểu cảm tính dữ vậy thớtai chả biết, nhưng mấy nghành saas này ai cũng biết để làm mà thành công thì khó hơn retail @@
nói bán lẻ để dễ hình dung thôiThì nếu xét về bản chất thì công ty nào chả phải bán sản phẩm. Retail là một hoạt động để đưa sản phẩm của mình (hoặc do mình nhập của thằng khác) đến cho người dùng rồi thu tiền. Nó không phải là một ngành riêng. Công ty làm IT thì cũng sẽ phải retail thì mới có tiền.
Cho nên tôi mới thấy chủ thớt làm tư vấn kiểm toán gì mà nói chuyện ngô nghê vãi. Nếu nói về ngành thì phải nói đến ngành FMCG, ngành F&B, ngành tech, chứ làm gì có ngành bán lẻ đứng một mình.
thì bác ở Vn thử nhìn cái vnr500 đi hay fortune 1000+ của Mỹ đi bao nhiêu thằng là IT? E làm bên core business operation, không làm external audit bao h nên k quan tâm con số tài chính lắmSao làm kiểm toán/tư vấn mà phát biểu theo kiểu cảm tính dữ vậy thớt
thì bác ở Vn thử nhìn cái vnr500 đi hay fortune 1000+ của Mỹ đi bao nhiêu thằng là IT?
nói bán lẻ để dễ hình dung thôi
thật, đang phân chia ra thằng bán lẻ từng thứ một, khách hàng đến mua với bọn IT không hữu hình. Nhà e sản xuất đem đến cửa hàng của nhà nhặt nhạnh từng đồng 1 không là bán lẻ thì là gì? Còn tư vấn kiểm toán thì phải nói gì cao sang hơn à? e k làm external auditAnh nói sai bản chất mà dễ hình dung cái gì?
Trong cái đám anh kể chỉ có thằng Amazon và Walmart gọi là ngành bán lẻ. Chứ thằng Chick fil A là ngành F&B, thằng làm khoai tây bánh donut hay thằng Masan ở VN là ngành food manufacturing. Bố mẹ anh mở xưởng sản xuất thì cũng thuộc nhóm manufacturing. Thằng bán trang sức thì thuộc nhóm ngành thời trang & làm đẹp.
Tự nhiên gom hết vào làm ngành bán lẻ rồi đẩy thằng IT ra một nhóm riêng thì dễ hình dung kiểu gì. Có thật anh làm tư vấn kiểm toán ko vậy?
thật, đang phân chia ra thằng bán lẻ từng thứ một, khách hàng đến mua với bọn IT không hữu hình. Nhà e sản xuất đem đến cửa hàng của nhà nhặt nhạnh từng đồng 1 không là bán lẻ thì là gì? Còn tư vấn kiểm toán thì phải nói gì cao sang hơn à? e k làm external audit