Nói thẳng, bán lẻ mới là vua nghề

.manfromnowhere

Senior Member
Walmart, Amazon chi 1 đống tiền cho IT, từ Machine Learning đến xây dựng website, nghiên cứu, cuối cùng cũng chỉ để bán lẻ được nhiểu sản phẩm hơn. Một cửa hàng Chick Fil a (cửa hàng đồ ăn nhanh ở Mỹ) 1 năm trung bình bán được 8 triệu đô, bán lẻ từng miếng bánh sandwhich, từng lon cô ca. Em làm công ty kiểm toán bên Mỹ (e làm mảng tư vấn), rất nhiều tập đoàn lớn bán từng cái khoai tây, bán từng cái bánh donut doanh thu hàng tỉ đô chi ra hàng triệu đô để thuê dịch vụ tư vấn (bên em) về. Lão mentor của em (title là partner rồi) kiếm hàng triệu đô mỗi năm chỉ tư vấn cho các doanh nghiệp chuyên về nông nghiệp. Các chủ tiệm nail bên Mỹ lái xe lamborghini, nhà triệu đô đầy mình, tiêu biểu cỡ phèn phèn là thằng lùn Johnny Dang thôi, nó bán lẻ trang sức mà giàu hơn cả các kỹ sư IT Google. Ở VN cũng có rất nhiều tập đoàn bán lẻ như Massann, hay như bác Vượgn cũng sẻ lô đất để bán lẻ.

Kết luận: Bán lẻ mới chính là vua nghề chứ không phải IT, IT chỉ là hỗ trợ bán lẻ thôi. Ước mơ của em sau này là thăng chức được trong tập đoàn, có được vợ kinh doanh bán lẻ, có thể mua một tiệm đồ ăn nhanh, một trạm xăng chẳng hạn (vì đm mấy công ty dạng em đ kinh doanh ngoài được, conflict of interest tùm lum )
 
Last edited:
Walmart, Amazon chi 1 đống tiền cho IT, từ Machine Learning đến xây dựng website, nghiên cứu, cuối cùng cũng chỉ để bán lẻ được nhiểu sản phẩm hơn. Một cửa hàng Chick Fil a (cửa hàng đồ ăn nhanh ở Mỹ) 1 năm trung bình bán được 8 triệu đô, bán lẻ từng miếng bánh sandwhich, từng lon cô ca. Em làm công ty kiểm toán bên Mỹ (e làm mảng tư vấn), rất nhiều tập đoàn lớn bán từng cái khoai tây, bán từng cái bánh đô nút doanh thu hàng tỉ đô chi ra hàng triệu đô để thuê dịch vụ tư vấn (bên em) về. Lão mentor của em (title là partner rồi) kiếm hàng triệu đô mỗi năm chỉ tư vấn cho các doanh nghiệp chuyên trồng cây ăn quả về nông nghiệp. Các chủ tiệm nail bên Mỹ lái xe lamborghini, nhà triệu đô đầy mình, tiêu biểu cỡ phèn phèn là thằng lùn Johnny Dang thôi, nó bán lẻ trang sức mà giàu hơn cả các kỹ sư IT. Ở VN cũng có rất nhiều tập đoàn bán lẻ như Massann, hay như bác Vượgn cũng sẻ lô đất để bán lẻ. Bố mẹ e cũng kinh doanh sản xuất, có cái xưởng nhỏ nhỏ tầm trăm người thôi, bán lẻ nhặt từng đồng lẻ 10 ngàn, 20 ngàn một mà hơn chục năm trước doanh thu đã hàng tỉ mỗi tháng, đầu những năm 2000 nhà em đã có ô tô + với lái xe riêng.

Kết luận: Bán lẻ mới chính là vua nghề chứ không phải IT, IT chỉ là hỗ trợ bán lẻ thôi. Ước mơ của em sau này là thăng chức được trong tập đoàn, có được vợ kinh doanh bán lẻ, có thể mua một tiệm đồ ăn nhanh, một trạm xăng chẳng hạn (vì đm mấy công ty dạng em đ kinh doanh ngoài được, conflict of interest tùm lum )
Đức.

Chỉ có mở tiệm cơm tấm mới là vua nghề thôi bạn.
Nhờ @Đại ca hạo nam vào khai sáng cho bạn này.
 
Tôi từng làm cho Central Group của Thái Lẻn, coi số liệu của nó mà thấy khủng vl, khủng nhất trong các tập đoàn lớn tôi từng làm. Thằng này qua VN mua chuỗi Big C xong innovate lại, rồi mở double số store lên. Ấy thế mà doanh số các cửa hàng mới vẫn cao và đều như các cửa hàng cũ. Chỉ số like-for-like xanh rờn
 
Đức.

Chỉ có mở tiệm cơm tấm mới là vua nghề thôi bạn.
Nhờ @Đại ca hạo nam vào khai sáng cho bạn này.
Bọn này tuổi l với đại ca Hạo Nam, mới mở ngày bán 1k suất, tháng sau lên 10k suất cơm, tháng sau nữa coop với bà chị bán 1k suất bánh cuốn. Bị cái @Đại ca hạo nam là người khiêm tốn không muốn mở tập đoàn thôi
 
Walmart, Amazon chi 1 đống tiền cho IT, từ Machine Learning đến xây dựng website, nghiên cứu, cuối cùng cũng chỉ để bán lẻ được nhiểu sản phẩm hơn. Một cửa hàng Chick Fil a (cửa hàng đồ ăn nhanh ở Mỹ) 1 năm trung bình bán được 8 triệu đô, bán lẻ từng miếng bánh sandwhich, từng lon cô ca. Em làm công ty kiểm toán bên Mỹ (e làm mảng tư vấn), rất nhiều tập đoàn lớn bán từng cái khoai tây, bán từng cái bánh donut doanh thu hàng tỉ đô chi ra hàng triệu đô để thuê dịch vụ tư vấn (bên em) về. Lão mentor của em (title là partner rồi) kiếm hàng triệu đô mỗi năm chỉ tư vấn cho các doanh nghiệp chuyên về nông nghiệp. Các chủ tiệm nail bên Mỹ lái xe lamborghini, nhà triệu đô đầy mình, tiêu biểu cỡ phèn phèn là thằng lùn Johnny Dang thôi, nó bán lẻ trang sức mà giàu hơn cả các kỹ sư IT Google. Ở VN cũng có rất nhiều tập đoàn bán lẻ như Massann, hay như bác Vượgn cũng sẻ lô đất để bán lẻ. Bố mẹ e cũng kinh doanh sản xuất, có cái xưởng nhỏ nhỏ tầm trăm người thôi, bán lẻ nhặt từng đồng lẻ 10 ngàn, 20 ngàn một mà hơn chục năm trước doanh thu đã hàng tỉ mỗi tháng, đầu những năm 2000 nhà em đã có ô tô + với lái xe riêng.

Kết luận: Bán lẻ mới chính là vua nghề chứ không phải IT, IT chỉ là hỗ trợ bán lẻ thôi. Ước mơ của em sau này là thăng chức được trong tập đoàn, có được vợ kinh doanh bán lẻ, có thể mua một tiệm đồ ăn nhanh, một trạm xăng chẳng hạn (vì đm mấy công ty dạng em đ kinh doanh ngoài được, conflict of interest tùm lum )
Top 10 người giàu nhất thế giời ngành gì nhỉ
 
Xưởng trăm người , doanh thu 1 tỷ/tháng năm 2000 thì nhỏ gì nữa b, khoe giầu trá hình ah
 
Top 10 người giàu nhất thế giời ngành gì nhỉ
k biết nhưng mà bác phải xem số người giàu nhất trên thế giới đến từ nghành gì (cho là tài sản từ 100 triệu đổ lên đi (centi millionaire) chứ so quả top 10 / 8 tỉ người tỉ lệ là 0.0000000125% thì vl quá, e còn k đếm nổi hết số 0 @@
 
Xưởng trăm người , doanh thu 1 tỷ/tháng năm 2000 thì nhỏ gì nữa b, khoe giầu trá hình ah
năm 2007 nghe lén obg nói chuyện, 2000 mới đẻ không biết, nghe kể từ đấy đã có rồi thôi. Còn h đóng rồi, bố mẹ có tuổi nên nghỉ hưu cho các con tự phát triển hưởng mình muốn

Mà trăm nguòi bé tí mà, h mấy doanh nghiệp sản xuất bé bé thì bét cũng tầm 4 ngàn người roài
 
Các công ty bán lẻ tăng trưởng đều, không có khả năng bức phá cao như IT, đó là lý do những công ty bán lẻ lâu năm tuổi đời nhưng vẫn không có trong top đó thím
 
Xét theo công ty/tập đoàn chính xác hơn.
SP500 26% là tech.
tính vnr 500 đi phù hợp với người Việt hơn. Cơ mà đang nói về số lượng thành công, vua nghề cơ mà, fortune 2000 middle market revenue chúng nó vẫn hàng trăm triệu bình thường nhé :LOL:
 
Bọn tech là mới bức phá trong vài năm nay, đi theo xu hướng nên growth rate cao, nhưng về độ sustainable thì sẽ không bằng retail.

Tech cũng chỉ là build tool công nghệ cho các nghành khác thôi.

Bọn lazada , shopee, onpoint, amazon cũng chỉ là support cho ngành retail
 
Xét theo công ty/tập đoàn chính xác hơn.
SP500 26% là tech.
lần cuối đọc bọn middle market (bọn fortune 500+ ý), tức là doanh thu dưới 1 tỉ mỗi năm là xương sống của nền kinh tế Mỹ, góp 80% gdp :))
 
Thì bản chất vẫn là làm chủ, tự kinh doanh riêng thì giàu chứ liên quan gì đến ngành bán lẻ hay ngành IT?

Rồi so thằng bán lẻ trang sức (làm chủ) so với kỹ sư Google (làm thuê) khập khiễng vậy? Sao ko so những thằng làm chủ ngành bán lẻ với thằng làm chủ ngành IT? Rồi so những người làm thuê ngành bán lẻ với những người làm thuê ngành IT mới đúng hạng cân chứ.
 
so sánh thằng chủ với thằng thợ thì thua rồi

bán lẻ mà ko có IT thì suốt đời ở trong ao làng
còn IT ko cần bán lẻ nó vẫn lên trình vũ trụ
 
Thì bản chất vẫn là làm chủ, tự kinh doanh riêng thì giàu chứ liên quan gì đến ngành bán lẻ hay ngành IT?

Rồi so thằng bán lẻ trang sức (làm chủ) so với kỹ sư Google (làm thuê) khập khiễng vậy? Sao ko so những thằng làm chủ ngành bán lẻ với thằng làm chủ ngành IT? Rồi so những người làm thuê ngành bán lẻ với những người làm thuê ngành IT mới đúng hạng cân chứ.
vì ai cũng biết làm chủ nghành bán lẻ dễ hơn làm chủ nghành IT rất nhiều. Số lượng chủ nghành bán lẻ cũng nhiều hơn rất nhiều số chủ nghành IT, hạng cân ở đây là cơ hội thôi bác, không phải so 1+1 bằng 2 trò trẻ con như thế.

số lượng thằng tài sản 30 triệu đô (bc vào giới giàu) số lượng lúc nào cũng nhiều hơn những thằng tỉ đô r
 
so sánh thằng chủ với thằng thợ thì thua rồi

bán lẻ mà ko có IT thì suốt đời ở trong ao làng
còn IT ko cần bán lẻ nó vẫn lên trình vũ trụ
vì ai cũng biết làm chủ nghành bán lẻ dễ hơn làm chủ nghành IT rất nhiều. Số lượng chủ nghành bán lẻ cũng nhiều hơn rất nhiều số chủ nghành IT, hạng cân ở đây là cơ hội thôi bác, không phải so 1+1 bằng 2 trò trẻ con như thế.

số lượng thằng tài sản 30 triệu đô (bc vào giới giàu) số lượng lúc nào cũng nhiều hơn những thằng tỉ đô r
 
vì ai cũng biết làm chủ nghành bán lẻ dễ hơn làm chủ nghành IT rất nhiều. Số lượng chủ nghành bán lẻ cũng nhiều hơn rất nhiều số chủ nghành IT, hạng cân ở đây là cơ hội thôi bác, không phải so 1+1 bằng 2 trò trẻ con như thế.

số lượng thằng tài sản 30 triệu đô (bc vào giới giàu) số lượng lúc nào cũng nhiều hơn những thằng tỉ đô r
à ok fen so hệ số lượng bên nào nhiều thằng giàu hơn thì đồng ý bán lẻ hơn
 
Thì bản chất vẫn là làm chủ, tự kinh doanh riêng thì giàu chứ liên quan gì đến ngành bán lẻ hay ngành IT?

Rồi so thằng bán lẻ trang sức (làm chủ) so với kỹ sư Google (làm thuê) khập khiễng vậy? Sao ko so những thằng làm chủ ngành bán lẻ với thằng làm chủ ngành IT? Rồi so những người làm thuê ngành bán lẻ với những người làm thuê ngành IT mới đúng hạng cân chứ.
IT hay retail thì câu chuyện vẫn xoay quanh việc làm ra sản phẩm và bán sản phẩm.
Profit của IT cũng là từ việc nó tạo ra service/product rồi đem bán chứ còn gì nữa, nhìn thằng Apple mà xem.
Nhìn về bản chất thì tất cả những cái ra tiền đều xoay quanh việc trao đổi giá trị, mua và bán, tiền là trung gian giao dịch.

via theNEXTvoz for iPhone
 
vì ai cũng biết làm chủ nghành bán lẻ dễ hơn làm chủ nghành IT rất nhiều. Số lượng chủ nghành bán lẻ cũng nhiều hơn rất nhiều số chủ nghành IT, hạng cân ở đây là cơ hội thôi bác, không phải so 1+1 bằng 2 trò trẻ con như thế.

số lượng thằng tài sản 30 triệu đô (bc vào giới giàu) số lượng lúc nào cũng nhiều hơn những thằng tỉ đô r

Bác có số liệu rõ ràng cho chuyện này ko? Bác làm kiểm toán thì cũng phải có căn cứ nào đó chứ nhỉ?
 
Back
Top