[Xin tư vấn] Bị đơn phương chấm dứt HĐLĐ với lý do không hoàn thành công việc.

Đọc văn phong và cách đáp trả người khác thì thấy có vẻ cty làm ĐÚNG. Lỗi k dám nhận về mình, nhưng câu trước câu sau đều đổ lỗi cho quản lý và HR. Thôi cứ kiện đi thớt, khả năng cũng kiếm được tí, nhưng cẩn thận vết nhơ sau lại k xin được việc

MrStar1102 đã nói:

Đọc văn phong và cách đáp trả người khác thì thấy có vẻ cty làm ĐÚNG. Lỗi k dám nhận về mình, nhưng câu trước câu sau đều đổ lỗi cho quản lý và HR. Thôi cứ kiện đi thớt, khả năng cũng kiếm được tí, nhưng cẩn thận vết nhơ sau lại k xin được việc

Nhấp để mở rộng...

Thời buổi khó khăn giữ được việc ngon hơn nhiều so với ăn đền bù nhé bác, hđ của thớt là vĩnh viễn nữa. Giờ muốn giữ việc thì dễ òm, báo luật sư nó gửi cái giấy tới là bên legal cty nó tự mò lại hồ sơ xong bắt HR nó rút quyết định cái một

Yulia2014 đã nói:

Bạn thớt chắc cũng ít tuổi, trong đây nhiều cmt góp ý về giao tiếp, ứng xử là người ta muốn tốt cho bạn, chứ người dưng nước lã, đưa ra lời khuyên đc lợi lộc gì đâu mà trả treo ko thiếu cmt nào.
Cmt góp ý về luật lợi cho bạn, tui cũng chưa thấy b quote cám ơn người ta nữa.
Ngựa non háu đá quá.

Nhấp để mở rộng...

họ cmt thiếu lịch sự thì mình có quyền không lịch sự lại ạ, tốt hay không chưa bàn tới
mình xin lỗi vì thiếu cmt cảm ơn ạ, mình đang ngồi mò hết thông tin về luật nên chưa được đúng đắn

Nói chung là thớt tiền nhiều thì cứ liên hệ luật sư nó chỉ đường cho từ a tới á, lên đây toàn bàn lùi thôi, với tự kiện (nếu có) mệt bỏ mẹ tốn công google rồi căng mắt ra đọc do con loz chatgpt nó có trò tự bịa luật. Cho luật sư nó tí tí nó làm cho

Với hiện tại thớt phải xác định mục tiêu là gì, đòi nhiều tiền cắt hđ hay giữ việc, nói rõ ra thì luật sư nó tư vấn mới được.

hotblade đã nói:

Nói chung là thớt tiền nhiều thì cứ liên hệ luật sư nó chỉ đường cho từ a tới á, lên đây toàn bàn lùi thôi, với tự kiện (nếu có) mệt bỏ mẹ tốn công google rồi căng mắt ra đọc do con loz chatgpt nó có trò tự bịa luật. Cho luật sư nó tí tí nó làm cho

Nhấp để mở rộng...

vầng mình đã lên kế hoạch các bước phải làm rồi, cảm ơn bạn nhé
mình anti AI nên mới lên đây hỏi mọi người

thaibinhcr đã nói:

vầng mình đã lên kế hoạch các bước phải làm rồi, cảm ơn bạn nhé
mình anti AI nên mới lên đây hỏi mọi người

Nhấp để mở rộng...

Ừm, nếu bạn rảnh có thể theo, trước mình cũng bị 1 quả như vầy lúc đầu ham hố tự kiện còn định làm cái email như cái sớ nữa, xong coi hết thủ tục mệt quá ra ngoài VP Luật kêu nó làm luôn cho lẹ, để thời gian làm việc khác. Còn nếu detail đúng hệt bạn nói thì chỉ cần bên luật sư nó gửi giấy hỏi thăm là legal nó tự mò file xóc cổ con HR lên yêu cầu rút quyết định

Không hiểu sao mình làm qua vài cty, gặp mấy ông IT toàn có vấn đề. Chuyên môn thì ko dám bàn, nhưng tác phong toàn như người cõi trên. Có vẻ các anh ngồi nhiều trên mây, bị nhốt trong vp nhiều, nên đều ngáo ngáo cả. Xưa ông IT mình thấy ít việc, với ngồi phòng một mình, tội, cho xuống phòng kỹ thuật ngồi, cho thêm mấy việc liên quan máy tính, cho chạy theo 1 phần thưởng kỹ thuật. Được vài tháng lòi đuôi ra ngáo quyền lực, đòi lên phó nhóm. Đành ngồi tay 3 với sếp, xin trả anh về với bộ phận hành chính.
Ông thớt này cũng kiểu vậy. Thực sự là để tới khúc cấp trên nó ghim thế này thì cố đấm ăn xôi làm gì. Hiên ngang mà nghỉ, người giỏi ắt có chỗ xứng hơn.

kepa99999 đã nói:

đi làm mà cãi sếp là thua, chấm dứt hợp đồng đúng luật, ko hoàn thành nhiệm vụ theo đánh giá, kiện cáo gì nữa sir.

Khi đã đi làm mà mâu thuẫn đến mức cãi sếp, nhất là trong môi trường doanh nghiệp truyền thống hoặc tổ chức có hệ thống phân cấp rõ ràng, thì gần như đã “thua” về mặt thế chủ động. Dù lý lẽ có đúng, việc đối đầu trực tiếp thường dẫn đến kết quả không có lợi cho nhân viên.

Nếu đã bị chấm dứt hợp đồng đúng luật, lại bị đánh giá là không hoàn thành nhiệm vụ, thì về mặt pháp lý – gần như không còn nhiều cơ sở để kiện cáo hay lật lại tình thế, trừ khi có chứng cứ rõ ràng cho các hành vi như:

• Sa thải trái luật (không đúng quy trình)
• Gây áp lực, vu khống, hoặc có hành vi phân biệt đối xử
• Vi phạm các điều khoản hợp đồng lao động hoặc luật lao động

Còn nếu không rơi vào các trường hợp đặc biệt đó, thì đúng như bạn nói: câu chuyện đã khép lại.

Tóm lại:

• Nếu thấy mình sai, thì xem như bài học kinh nghiệm về ứng xử nơi công sở.
• Nếu thấy mình đúng, thì vẫn cần chọn đúng thời điểm, cách thức và bằng chứng để đấu tranh, chứ không phải bằng việc đối đầu trực tiếp.

Nhấp để mở rộng...

Cãi đúng thì có gì mà thua,t còn chui cả GM đây chứ quản lý đã là gì,mụ quản lý t còn doạ mail lên global về việc nó làm sai quy trình đây,họp với hr t ghi âm lại hết.T còn mong bọn nó đuổi mà mãi nó chưa đuổi còn thưởng thêm đây cty vn thì con chơi bài rừng rú đc chứ bọn tư bẩn thì cứ đúng luật mà giã

Mình phải tạo tk để comment cho bạn đây. 2 trường hợp sau đây của anh rể mình và của bản thân mình, và đã thắng kiện cả 2.

Hồi dịch covid ổng đang làm ngon ơ, bỗng nhận được email từ HR sa thải với lý do "công ty không đủ tài chính để trả lương vì lí do khách quan (covid)". Công ty có vài managers nhưng mình ổng bị đuổi, do ổng hay không "thuận" với sếp trong công việc (giống bạn). Ổng không reply lại và vẫn đi làm bình thường.

Ổng thừa biết ông sếp bảo HR lấy lí do lợi dụng mùa covid công ty khó khăn để sa thải ổng nên ngay hôm sau ổng thuê một công ty luật đại diện kiện công ty sa thải người lao động trái phép. Bước 1: hoà giải (nếu thắng ổng yêu cầu bồi thường lương 6 tháng, chấm dứt hợp đồng lao động hiện hữu ngay lập tức, trả tiền toàn bộ chi phí luật sư cho ổng). Bước 2: nếu cty không hoà giải => ra toà xử (nếu ra toà ổng sẽ yêu cầu các khoản bồi thường gấp 3 so với bước 1)

Kết quả: tầm 1,5 tháng sau email cãi qua lại giữa luật sư ổng và luật sư phía cty, tung bằng chứng hai bên có, phía cty chấp nhận ngày hẹn lên hoà giải. Công ty kia chuyển khoản lương 6 tháng vô tk ổng ngay tại buổi hoà giải, chi phí luật ổng không mất đồng nào (cty kia trả theo điều khoản hoà giải ổng đưa).

Lý do tại sao ổng thắng: ngay từ lúc nhân sự gởi email sa thải ổng là họ đã dại rồi. HR kinh nghiệm họ sẽ sử dụng các phương án mềm để đuổi khéo như cô lập, làm khó, đưa công việc nặng... để nhân sự đó căng thẳng, tự chủ động nghỉ việc. Còn nếu có email/giấy tờ đơn phương chấm dứt lao động, đa phần bạn sẽ thắng.

Người lao động đang rất được pháp luật việt nam bảo vệ, không như các nước phương tây. Muốn sa thải, phải có giấy tờ, chứng từ, pháp lí biện minh minh bạch (bạn nghĩ có mấy công ty ở Việt Nam minh bạch ???). Họ ngại ra toà lắm, bị moi hết đường lối làm ăn, khai báo thuế, đầu vào, đầu ra, như trường hợp của bạn là khai báo những chỉ tiêu thế nào là làm việc không hiệu quả, những chỉ tiêu đó nằm ở văn bản nào, đã được thông báo công khai trước khi tuyển dụng chưa, nếu có thì công khai ở đâu... không khéo còn lòi ra đủ thứ công ty đang cố giấu nhẹm.

Câu chuyện của bản thân: mình đang làm chủ một công ty mà đa phần giao thương với nước ngoài. Tụi nó khinh người Việt Nam lắm, nghĩ mình yếu thế. Năm ngoái có một đối tác bên Mỹ họ đòi hoàn tiền dù đã nhận hàng bên mình giao qua và doạ kiện ra toà án quốc tế (thể loại đã ăn xong còn đòi hoàn tiền ấy với lí do đồ ăn không ngon, ko vừa miệng ... kiểu vậy). Nó nghĩ Việt Nam mình nghe đến toà án quốc tế thì sợ, kiểu gì cũng chịu hoà giải nghe theo những gì nó muốn để phía nó rút đơn kiện. Ngờ đâu mình theo luôn. Bước đầu phía toà án yêu cầu hai bên, mỗi bên nộp 700 USD gọi là chi phí mở án. Mình nộp ngay và luôn, không sợ và không cần suy nghĩ, kèm đống giấy tờ, hình ảnh chứng minh liên quan vụ kiện. Nó thấy mình nộp xong thì im luôn, toà chờ đến tận 2 tháng sau phía nó (là bên kiện) mà vẫn ko nộp vào 700 USD nên toà không nhận vụ án, đơn kiện tự huỷ, mình nhận lại 700 USD của mình. Như vậy có thể nói là đã thắng kiện.

Kết luận: đừng để bản thân bị bắt nạt trước những kẻ làm sai. Nếu bản thân mình biết mình đã làm đúng, đừng sợ. Tụi bắt nạt chỉ giỏi doạ thôi.

Lời khuyên: nếu bạn nghĩ mình đúng trong câu chuyện của bạn (đúng cỡ 99.9% trở lên), thì hãy thử tìm đến các vp luật họ tư vấn thêm và đi đến tận cùng cho mình.

Nghĩ thật kĩ, tham khảo thêm lời khuyên các bạn khác rồi tự đưa ra phương án tối ưu nhé. Chúc bạn luôn thành công và vui khoẻ.

K bàn về thái độ thì case này thớt kiện khả năng cao là thắng,vì k đạt kpi phải họp 3 bên có đại diện công đoàn cơ sở ký biên bản,mấy tháng review đó,quy trình này nhiêu khê lắm chứ k phải chỉ mỗi bên cty kêu k đạt kpi là đuổi đc.Dễ thế thì nó đuổi hết nv rồi.Cứ đợi đến ngày nó đưa xác nhận thôi việc rồi đâm đơn

tuanchelseaf412 đã nói:

K bàn về thái độ thì case này thớt kiện khả năng cao là thắng,vì k đạt kpi phải họp 3 bên có đại diện công đoàn cơ sở ký biên bản,mấy tháng review đó,quy trình này nhiêu khê lắm chứ k phải chỉ mỗi bên cty kêu k đạt kpi là đuổi đc.Dễ thế thì nó đuổi hết nv rồi.Cứ đợi đến ngày nó đưa xác nhận thôi việc rồi đâm đơn

Nhấp để mở rộng...

Mình cũng đồng tình với bạn, nhiều bạn nhận xét chủ thớt chỉ qua vài câu chữ, có biết người ta ngoài đời, làm việc chung hay chưa mà mắng quá.

Cái này chuẩn: "chờ có cái xác nhận thôi việc". Hết đường tháo lui là vào tròng, HR về vườn luôn.

thaibinhcr đã nói:

đuổi dc ai chưa khoe bằng chứng lên đây đi chứ nói mồm vậy mai fen? muốn đuổi là đuổi à?
giao tiếp nặng cũng chả phải là lý do muốn đuổi là đuổi đâu

Nhấp để mở rộng...

cuộc đời đi làm t cho 3 thằng như chú cook r đó đừng to tiếng. Trong thoả ước tập thể lao động của cty lúc nào cũng có mục giao tiếp ứng xử, chú vi phạm kỉ luật lao động cty ra biên bản tới 2-3 lần như v thì họ có đủ điều kiện cho you cook thì có gì sai?. Chú đăng lên đây cũng ko có sếp với HR vô thì ai biết chú bị cho cook là đúng hay sai?, t ko bênh công ty nhưng thái độ láo toét như chú thì ko tiễn . Cứ đem lên sở đi để t xem cty thua hay chú thua

Kim.Dung. đã nói:

Không hiểu sao mình làm qua vài cty, gặp mấy ông IT toàn có vấn đề. Chuyên môn thì ko dám bàn, nhưng tác phong toàn như người cõi trên. Có vẻ các anh ngồi nhiều trên mây, bị nhốt trong vp nhiều, nên đều ngáo ngáo cả. Xưa ông IT mình thấy ít việc, với ngồi phòng một mình, tội, cho xuống phòng kỹ thuật ngồi, cho thêm mấy việc liên quan máy tính, cho chạy theo 1 phần thưởng kỹ thuật. Được vài tháng lòi đuôi ra ngáo quyền lực, đòi lên phó nhóm. Đành ngồi tay 3 với sếp, xin trả anh về với bộ phận hành chính.
Ông thớt này cũng kiểu vậy. Thực sự là để tới khúc cấp trên nó ghim thế này thì cố đấm ăn xôi làm gì. Hiên ngang mà nghỉ, người giỏi ắt có chỗ xứng hơn.

Nhấp để mở rộng...

Đúng văn công tử tàu, tiền mà nói nghỉ là nghỉ

công ty gì mà viết cái thông báo nửa Anh nửa Việt buồn cười thế nhỉ, mà viết tiếng Anh còn không chuẩn

Nhưng mà có đúng thớt nghỉ 2 ngày mà không thông báo gì cho lãnh đạo không?

via theNEXTvoz for iPhone

Nhưng mà nó có hỗ trợ thôi việc rồi mà, nếu có cái đó thì thôi bác, ai đấu tranh cũng chỉ lấy cái đó thôi

thôi giờ cứ im đi bác để nó ra quyết định dấu đỏ đàng hoàng thì đem khởi kiện thôi (nếu là bác đúng hoàn toàn nha) còn nếu đã sai mà nó đuổi thì chấp nhận thôi

thaibinhcr đã nói:

HR bảo là ko cần ký giấy tờ gì hết mới lạ ấy fen?

bây giờ kiện ở đâu với kiện như nào fen tư vấn cho mình mới

Nhấp để mở rộng...

không có giấy tờ thì fence cứ đi làm bình thường, nếu không khó khăn không cho vào thì fence cứ ghi hình lại rồi khởi kiện nhé

quangtruong3082010 đã nói:

Nhưng mà có đúng thớt nghỉ 2 ngày mà không thông báo gì cho lãnh đạo không?

via theNEXTvoz for iPhone

Nhấp để mở rộng...

Đúng, 1 hôm "không báo", 1 hôm "ngủ quên"

Chưa kể đoạn này

Despite multiple conversations regarding your conduct — including unnotified absences, poor communication, and a disruptive interaction with the team — there has been no visible improvement or willingness to acknowledge these issues. Furthermore, during our most recent discussion on my HCM trip last week, you continued to reject all feedback, including your recent Trakstar evaluation, which indicated performance below expectations.

Nhấp để mở rộng...