Vấn đề nan giải trong quy trình làm việc tại cơ quan Nhà nước, các cao nhân tư vấn giúp em.

hotboyhp đã nói:

Hi các bác, sau một thời gian làm việc em mới nhận ra rằng môi trường Nhà nước cực kỳ khó thay đổi tư duy trong việc đổi mới quy trình làm việc, đặc biệt là khi đề xuất chuyển đổi quy trình làm việc kiểu thủ công rườm rà, nhiều sai sót bằng các giải pháp mới chuẩn xác, đồng bộ và nhanh gọn hơn thì người ta luôn tỏ ra thái độ ngại thay đổi, lười học cái mới, không muốn chịu trách nhiệm và luôn biện minh cho sự bận rộn, khó khăn của mình để không phải tiếp cận giải pháp mới, cuối cùng là một hệ thống cứ trì trệ mãi như vậy thì em không thể hoàn thành tốt được nhiệm vụ, thậm chí người ta làm sai thì em cũng sai luôn vì không thể kiểm soát nổi các cách làm thủ công như vậy. Trước khi em vào cơ quan Nhà nước em đã từng và tự làm rất nhiều giải pháp tối ưu cho Doanh nghiệp, em rất tự tin trong vấn đề này nhưng rồi vào đây em cũng đành phải tắt điện vì cái sự trì trệ này.
Cuối cùng em rất mong các cao nhân đi trước chia sẻ và có phương án cho vấn đề nan giải này để tránh sự mất lòng mọi người trong cơ quan cũng như tránh sai sót trong quá trình làm việc và nếu mọi việc vẫn cứ tiếp diễn như vậy thì sau này trách nhiệm sẽ thuộc về ai, hay là cứ nằm ngửa kệ mẹ nó cho xong chuyện... kính nhờ các bác tư vấn giúp em, tks tất cả các bác.

Nhấp để mở rộng...

hotboyhp đã nói:

Hi các bác, sau một thời gian làm việc em mới nhận ra rằng môi trường Nhà nước cực kỳ khó thay đổi tư duy trong việc đổi mới quy trình làm việc, đặc biệt là khi đề xuất chuyển đổi quy trình làm việc kiểu thủ công rườm rà, nhiều sai sót bằng các giải pháp mới chuẩn xác, đồng bộ và nhanh gọn hơn thì người ta luôn tỏ ra thái độ ngại thay đổi, lười học cái mới, không muốn chịu trách nhiệm và luôn biện minh cho sự bận rộn, khó khăn của mình để không phải tiếp cận giải pháp mới, cuối cùng là một hệ thống cứ trì trệ mãi như vậy thì em không thể hoàn thành tốt được nhiệm vụ, thậm chí người ta làm sai thì em cũng sai luôn vì không thể kiểm soát nổi các cách làm thủ công như vậy. Trước khi em vào cơ quan Nhà nước em đã từng và tự làm rất nhiều giải pháp tối ưu cho Doanh nghiệp, em rất tự tin trong vấn đề này nhưng rồi vào đây em cũng đành phải tắt điện vì cái sự trì trệ này.
Cuối cùng em rất mong các cao nhân đi trước chia sẻ và có phương án cho vấn đề nan giải này để tránh sự mất lòng mọi người trong cơ quan cũng như tránh sai sót trong quá trình làm việc và nếu mọi việc vẫn cứ tiếp diễn như vậy thì sau này trách nhiệm sẽ thuộc về ai, hay là cứ nằm ngửa kệ mẹ nó cho xong chuyện... kính nhờ các bác tư vấn giúp em, tks tất cả các bác.

Nhấp để mở rộng...

hotboyhp đã nói:

Hi các bác, sau một thời gian làm việc em mới nhận ra rằng môi trường Nhà nước cực kỳ khó thay đổi tư duy trong việc đổi mới quy trình làm việc, đặc biệt là khi đề xuất chuyển đổi quy trình làm việc kiểu thủ công rườm rà, nhiều sai sót bằng các giải pháp mới chuẩn xác, đồng bộ và nhanh gọn hơn thì người ta luôn tỏ ra thái độ ngại thay đổi, lười học cái mới, không muốn chịu trách nhiệm và luôn biện minh cho sự bận rộn, khó khăn của mình để không phải tiếp cận giải pháp mới, cuối cùng là một hệ thống cứ trì trệ mãi như vậy thì em không thể hoàn thành tốt được nhiệm vụ, thậm chí người ta làm sai thì em cũng sai luôn vì không thể kiểm soát nổi các cách làm thủ công như vậy. Trước khi em vào cơ quan Nhà nước em đã từng và tự làm rất nhiều giải pháp tối ưu cho Doanh nghiệp, em rất tự tin trong vấn đề này nhưng rồi vào đây em cũng đành phải tắt điện vì cái sự trì trệ này.
Cuối cùng em rất mong các cao nhân đi trước chia sẻ và có phương án cho vấn đề nan giải này để tránh sự mất lòng mọi người trong cơ quan cũng như tránh sai sót trong quá trình làm việc và nếu mọi việc vẫn cứ tiếp diễn như vậy thì sau này trách nhiệm sẽ thuộc về ai, hay là cứ nằm ngửa kệ mẹ nó cho xong chuyện... kính nhờ các bác tư vấn giúp em, tks tất cả các bác.

Nhấp để mở rộng...

BearDeer đã nói:

làm nhà nước thì người ta cố gắng để không làm sai hoặc sai mấy cái nhỏ nhỏ không bị đi tù thôi chứ muốn làm đúng đã khó, làm vừa đúng vừa nhanh nữa thì còn khó hơn

Nhấp để mở rộng...

Oldmen3.0 đã nói:

Rồi tóm lại quy trình đó là gì ? Nói rõ ra xem dc ko ?

Lên đây xin ý kiến tham khảo mà ko nêu vấn đề thì ai biết vấn đề đó là gì để đưa ra giải pháp ??

Nhấp để mở rộng...

daimavuong66.6 đã nói:

Toàn các bô lão, lớn tuổi mới vô dc nhà dc nc ở cơ quan cấp cao, còn cơ quan cấp thấp thì mới có người trẻ, vậy khi muốn thay đổi gì đó như đưa ra phần mềm tối ưu hóa quy trình thì lại xảy ra vấn để phải chỉ dẫn, các kiểu, khó là khó cái chỗ này nè

Nhấp để mở rộng...

ntkchy55 đã nói:

Quy trình đấy từ đâu mà có, áp dụng cho những cơ quan nào, có phải chỉ ở nơi b làm không?
Nó tồn tại đã lâu, thay đổi ảnh hưởng nhiều người, rồi còn đào tạo các thứ, lại cần 1 quy trình khác để áp dụng.
Trừ khi b đủ quyền đủ lực để đề xuất và bắt tất cả phải thay đổi, chứ khó mà đơn giản như tư nhân được
Giống kiểu Nhật bổn, cứ làm đúng quy trình là được, không cần thêm bớt dù nó hiệu quả, chỉ là người ta không muốn thay đổi và không ai muốn ôm bom thôi

Nhấp để mở rộng...

hotboyhp đã nói:

Hi các bác, sau một thời gian làm việc em mới nhận ra rằng môi trường Nhà nước cực kỳ khó thay đổi tư duy trong việc đổi mới quy trình làm việc, đặc biệt là khi đề xuất chuyển đổi quy trình làm việc kiểu thủ công rườm rà, nhiều sai sót bằng các giải pháp mới chuẩn xác, đồng bộ và nhanh gọn hơn thì người ta luôn tỏ ra thái độ ngại thay đổi, lười học cái mới, không muốn chịu trách nhiệm và luôn biện minh cho sự bận rộn, khó khăn của mình để không phải tiếp cận giải pháp mới, cuối cùng là một hệ thống cứ trì trệ mãi như vậy thì em không thể hoàn thành tốt được nhiệm vụ, thậm chí người ta làm sai thì em cũng sai luôn vì không thể kiểm soát nổi các cách làm thủ công như vậy. Trước khi em vào cơ quan Nhà nước em đã từng và tự làm rất nhiều giải pháp tối ưu cho Doanh nghiệp, em rất tự tin trong vấn đề này nhưng rồi vào đây em cũng đành phải tắt điện vì cái sự trì trệ này.
Cuối cùng em rất mong các cao nhân đi trước chia sẻ và có phương án cho vấn đề nan giải này để tránh sự mất lòng mọi người trong cơ quan cũng như được sự đồng thuận áp dụng để tránh sai sót trong quá trình làm việc và nếu mọi việc vẫn cứ tiếp diễn như vậy thì sau này trách nhiệm sẽ thuộc về ai, hay là cứ nằm ngửa kệ mẹ nó cho xong chuyện... kính nhờ các bác tư vấn giúp em, tks tất cả các bác.

Nhấp để mở rộng...

hotboyhp đã nói:

giải pháp thì có rồi, ý mình hỏi là làm sao để được đồng thuận

Nhấp để mở rộng...

Saga Pattern đã nói:

Cái gì tồn tại thì hợp lý, cái gì hợp lý thì tồn tại
vì nó đang hợp lý á

Nhấp để mở rộng...

hotboyhp đã nói:

bác nói không đúng, trước kia người cũ làm có thể người ta không quan tâm nên mọi việc cứ luôn vẫn vậy thì hợp lý hay không là do họ thôi, nhưng giờ đến lượt em làm thì em thấy rất nhiều vấn đề sai sót phát sinh nên em muốn chuẩn hóa lại

Nhấp để mở rộng...

tuantungtang93 đã nói:

Thay đổi sao được, cả bộ máy làm việc 20 30 năm như thế rồi. Bác mới vào nhõn được mấy tháng mà đề xuất thay đổi này nọ ai nó nghe, chưa bị phê bình là may.
Người thay đổi mới là bác thớt, không làm được thì tránh sang 1 bên cho người khác làm, hoặc out.


via theNEXTvoz for iPhone

Nhấp để mở rộng...

tuantungtang93 đã nói:

tôi cá với bác thớt là sớm muộn gì cũng bị phê bình thôi, chuẩn hoá lại nó còn liên quan đến nhiều người, nhiều phòng ban, ảnh hưởng đến cả lãnh đạo.
Mà trong tập thể thì chỉ có lãnh đạo mới thay đổi được quy trình, chứ không phải ông thớt. Sau này ông thớt có chịu trách nhiệm được không?

via theNEXTvoz for iPhone

Nhấp để mở rộng...

Oldmen3.0 đã nói:

Rồi tóm lại quy trình đó là gì ? Nói rõ ra xem dc ko ?

Lên đây xin ý kiến tham khảo mà ko nêu vấn đề thì ai biết vấn đề đó là gì để đưa ra giải pháp ??

Nhấp để mở rộng...