cách nịnh sếp để lên chức

  • Người tạo chủ đề Người tạo chủ đề gaconkute
  • Ngày bắt đầu Ngày bắt đầu
nãy vừa vào phòng họp với sếp đề xuất, ổng bào e trẻ quá, để bạn khác nhé, nói người lớn các anh 9x, 8x có lẽ họ không nghe. Đại loại cần có ng cứng cáp có tuổi nói có trọng lượng hơn

Mai em nghỉ việc :D
Ổng nói đúng đấy, Tuổi này thì ai dám cho lên làm CTO? Cả 1 hệ thống ngta build mồ hôi nước mắt. Có thể anh giỏi nhưng chưa chắc có nhiều kinh nghiệm ở đời như mấy ông khọm già anh khinh ở trên đâu. Bằng chứng là sự bốc đồng, ko đạt đc mục đích = nghỉ việc :D, thì có lẽ, tôi mà là ông sếp, tôi cũng ko dám anh quản lí ở level CTO
 
bình thường bạn ko đi lại quà cáp gì, tự nhiên lúc này bạn lại đến tặng quà thì nói thật bạn chưa cần đề cập thì người ta đã hiểu lí do. người ta cũng nghĩ thẳng luôn bạn là người lúc cần thì đến, lúc ko cần thì thôi. người như thế có thể họ sẽ dùng, nhưng chỉ khi chả còn ai nữa thì mới dùng mà thôi. nên là tốt nhất bạn nên xác định lại xem bạn có bao nhiêu đối thủ, rồi cho bọn nó vào tù hết đi thì mới có cơ hội
 
Ổng nói đúng đấy, Tuổi này thì ai dám cho lên làm CTO? Cả 1 hệ thống ngta build mồ hôi nước mắt. Có thể anh giỏi nhưng chưa chắc có nhiều kinh nghiệm ở đời như mấy ông khọm già anh khinh ở trên đâu. Bằng chứng là sự bốc đồng, ko đạt đc mục đích = nghỉ việc :D, thì có lẽ, tôi mà là ông sếp, tôi cũng ko dám anh quản lí ở level CTO
Mấy anh khọm già trong bụng lại mở cờ khinh ngược lại:"thg này tâm lý yếu như thg trẻ con" :look_down:
 
nãy vừa vào phòng họp với sếp đề xuất, ổng bào e trẻ quá, để bạn khác nhé, nói người lớn các anh 9x, 8x có lẽ họ không nghe. Đại loại cần có ng cứng cáp có tuổi nói có trọng lượng hơn

Mai em nghỉ việc :D
Ổng nói đúng đó. Mà em nên nghỉ là hợp lý rồi. Mỗi chuyện lên chức ko được mà đòi nghỉ thế thì nên nghỉ sớm. Khỏi ảnh hưởng người khác.
 
Hài vl
Cảm thấy bản thân đủ năng lực đi đâu cũng sống được thím ơi
Cần chi nịnh nọt sống luồn cúi như con lừa ở trong củi :baffle:

via theNEXTvoz for iPhone
 
nghỉ tự lập cty rồi thích cto hay ceo gì chả dc, còn 2k mà đòi lên cto thì trừ khi cty gia đình hay làm chung ban đầu người ta mới cho lên dc, còn cty bt thì thôi, ai dám giao trọng trách này cho cháu, tích luỹ thêm kinh nghiệm nữa đi, ít nhất 10, 15 năm rồi nghĩ đến.
mà còn đòi nịnh bợ để lên nữa thì hết nói, ngành it là ngành đi lên bằng năng lực chứ dek phải nịnh bơ.
 
nãy vừa vào phòng họp với sếp đề xuất, ổng bào e trẻ quá, để bạn khác nhé, nói người lớn các anh 9x, 8x có lẽ họ không nghe. Đại loại cần có ng cứng cáp có tuổi nói có trọng lượng hơn

Mai em nghỉ việc :D
Chứng tỏ sếp của a giỏi phết đấy chứ. Và a tự chứng mình là sếp a đúng luôn
 
Nói thật là nếu ông ko biết cách lấy lòng sếp trên thì cũng chưa đủ trình để quản lý người khác đâu.
 
nghỉ tự lập cty rồi thích cto hay ceo gì chả dc, còn 2k mà đòi lên cto thì trừ khi cty gia đình hay làm chung ban đầu người ta mới cho lên dc, còn cty bt thì thôi, ai dám giao trọng trách này cho cháu, tích luỹ thêm kinh nghiệm nữa đi, ít nhất 10, 15 năm rồi nghĩ đến.
mà còn đòi nịnh bợ để lên nữa thì hết nói, ngành it là ngành đi lên bằng năng lực chứ dek phải nịnh bơ.
ông tin tôi nghỉ công ty biến động không :D k có tôi team tôi có lẽ công ty tôi gần sụp đổ luôný vì t quan trọng chưa có ai thay thếđc trong công ty
 
Tôi mình gánh khung 1 số dự an nhé, giờ k có tôi đố ai hiển, ngồi mà debug vài k dòng :))) chưa kể nhiều ông dev trong này do tôi kéo về để build team :)
 
ông tin tôi nghỉ công ty biến động không :D k có tôi team tôi có lẽ công ty tôi gần sụp đổ luôný vì t quan trọng chưa có ai thay thếđc trong công ty
Đồng ý 1 phần.
ai cũng có thể thay thế, nhưng quan trọng cá giá phải trả là thế nào.
thời gian, công sức, tiền bạc để lấp đầy chỗ trống là bao nhiêu? impact đến dự án thế nào.
như dự án cũ tôi làm 5 năm, sau tôi nghỉ ngang qua lĩnh vực khác. Sau đó ko có người lấp vị trí, tuyển ko được, pgđ còn phải tự đi dự án, call tôi nhờ hỗ trợ liên tục. Còn nói thẳng để tự mò cũng được, nhưng mất bao lâu, chi phí bỏ ra phải thế nào, lỡ trễ tiến độ kéo theo bên khác thì sao? Lôi sếp đi làm việc của lính thì công ty sẽ mất thêm nhân lực quản lý cấp cao xử lý các việc khác.
Có nhiều lĩnh vực ko phải muốn thay là thay ngay được.
 
ông tin tôi nghỉ công ty biến động không :D k có tôi team tôi có lẽ công ty tôi gần sụp đổ luôný vì t quan trọng chưa có ai thay thếđc trong công ty
hèn gì ông sếp phải cân nhắc, trẻ người máu chiến, lúc nào cũng nghĩ mình là người cực kỳ qua trọng ko thể thay thế, ko lên chức đòi nghỉ, cho sập luôn hệ thống, công ty :eek:

dĩ nhiên anh nghỉ thì cty sẽ khá khó khăn nhưng rồi cũng sẽ qua nhanh thôi, còn anh sẽ mất cơ hội mà ông sếp đang dự trù, ổng trân trọng tài năng nhưng ổng cần là cái kinh nghiệm, từng trải, đến lúc chín muồi tự khắc ổng đưa a lên thôi. 25t còn trẻ vc ra, tài năng có thể có thừa nhưng kinh nghiệm sống còn kém lắm.

cuộc sống này ko có ai quan trọng hết, cty tôi đã từng có 1 ông dev nắm toàn bộ code, ổng nghỉ là program ko sử dụng được, oke, ông sếp chấp nhận xây dựng lại từ đầu bằng hệ thống khác, sau vài năm khó khăn thì cũng vô form, ổn định cả
 
hèn gì ông sếp phải cân nhắc, trẻ người máu chiến, lúc nào cũng nghĩ mình là người cực kỳ qua trọng ko thể thay thế, ko lên chức đòi nghỉ, cho sập luôn hệ thống, công ty :eek:

dĩ nhiên anh nghỉ thì cty sẽ khá khó khăn nhưng rồi cũng sẽ qua nhanh thôi, còn anh sẽ mất cơ hội mà ông sếp đang dự trù, ổng trân trọng tài năng nhưng ổng cần là cái kinh nghiệm, từng trải, đến lúc chín muồi tự khắc ổng đưa a lên thôi. 25t còn trẻ vc ra, tài năng có thể có thừa nhưng kinh nghiệm sống còn kém lắm.

cuộc sống này ko có ai quan trọng hết, cty tôi đã từng có 1 ông dev nắm toàn bộ code, ổng nghỉ là program ko sử dụng được, oke, ông sếp chấp nhận xây dựng lại từ đầu bằng hệ thống khác, sau vài năm khó khăn thì cũng vô form, ổn định cả
tôi cực kỳ quan trọng, bọn dev còn bảo mày mà nghỉ công ty sập luôn a hiểu r đyá
 

Thống kê chủ đề

Ngày tạo
gaconkute,
Người trả lời cuối
Anh_VOZ,
Trả lời
133
Lượt xem
16.243
Quay lại
Lên đầu trang