question21
Senior Member
công ty mà vậy thì dẹp được rồi
cách nịnh sếp để lên chức
- Người tạo chủ đề gaconkute
- Ngày bắt đầu
crazy9x256
Senior Member
P/s: nếu cần 1 lời khuyên thì "Còn nhỏ tuổi nên học thêm nhiều và tìm mọi cách giảm cái tôi xuống nhé em? Ai cũng có tuổi trẻ, cũng có sai lầm nhưng học hỏi là cách để phát triển bản thân." Đến chủ tịch nước, thủ tướng VN còn thay trong phút mốt, tổng Mẽo thì cũng thay trong 4 năm thôi chứ đừng nghĩ mình quá quan trọng, nếu quan trọng vậy thì lên đòi lương x3 lần lên chứ nhận lương như hiện tại làm gìTôi mình gánh khung 1 số dự an nhé, giờ k có tôi đố ai hiển, ngồi mà debug vài k dòng)) chưa kể nhiều ông dev trong này do tôi kéo về để build team
Còn nếu không cần thì xin vui lòng bỏ qua comment này ./.
question21
Senior Member
tôi thấy anh hơi ảo tưởng về năng lực của anh, nếu anh thực sự cảm giác mình giỏi đến mức không thể thay thế, đang bị underpaid thì cứ đề xuất tăng lương không được thì ra ngoài kiếm cơ hội khác, anh sẽ được mức lương cao hơn nhiều nếu thực sự giỏi. Vậy công ty liệu có kiếm được người thay thế? Trừ khi trình anh như Jeff Dean còn không thằng nào mà không thay được
loinxnuce
Senior Member
Cậu này giống tôi ngày xưa, tuy khác lĩnh vực.
Vào công ty một thời gian, trẻ nên đóng góp cho cty cách làm mới, giải quyết được tá bộ tài liệu, hồ sơ mà cty chất đống vì ng đi trước toàn làm thủ công. Thẳng ra là một mình làm 1 ngày bằng 3 anh còn lại trong phòng làm 1 tuần. Lúc đấy cũng nhiều ng bảo giờ quen tốc độ này r, chú mày nghỉ thì sếp cũng khốn đốn.
Thế rồi lúc có cơ hội khác, lên mở miệng xin nghỉ thôi là sếp kí cái rẹc, tuần sau bàn giao việc là cút.
Bộ máy 1 công ty được xây dựng trên nền tảng quan hệ và sức mạnh từ cấp trên. Còn lực lượng không tên thì luôn trong trạng thái bị thay thế, không ai là quá quan trọng hết. Không thuê ông, ngta thuê người khác, gấp đôi lương lên là được chứ gì.
Vào công ty một thời gian, trẻ nên đóng góp cho cty cách làm mới, giải quyết được tá bộ tài liệu, hồ sơ mà cty chất đống vì ng đi trước toàn làm thủ công. Thẳng ra là một mình làm 1 ngày bằng 3 anh còn lại trong phòng làm 1 tuần. Lúc đấy cũng nhiều ng bảo giờ quen tốc độ này r, chú mày nghỉ thì sếp cũng khốn đốn.
Thế rồi lúc có cơ hội khác, lên mở miệng xin nghỉ thôi là sếp kí cái rẹc, tuần sau bàn giao việc là cút.
Bộ máy 1 công ty được xây dựng trên nền tảng quan hệ và sức mạnh từ cấp trên. Còn lực lượng không tên thì luôn trong trạng thái bị thay thế, không ai là quá quan trọng hết. Không thuê ông, ngta thuê người khác, gấp đôi lương lên là được chứ gì.
snn09
Senior Member
nói chung là cả 2 chiều, bạn nghỉ, người quen bạn nghỉ thì công ty khó khăn 1 thời gian nhưng về sau người đứng đầu sẽ không để lặp lại chuyện nàyông tin tôi nghỉ công ty biến động khôngk có tôi team tôi có lẽ công ty tôi gần sụp đổ luôný vì t quan trọng chưa có ai thay thếđc trong công ty
trường hợp 2 bạn nghỉ mấy bạn khác chưa chắc nghỉ vì người ta còn đi làm lấy tiền nuôi gia đình
vận mệnh cty phụ thuộc hết vào anh thì anh lên làm General Manager cho rồi, làm CTO làm gì cho mất thời gian
, mình giỏi nhất mà
zoomzoom1a@
Member
Cười ẻ k thể đuổi cơ á 
gaconkute
Senior Member
e cảm ơn a, e đang định dọa sếp mà nghĩ tháng 1.5 tháng lương thưởng nên thôi, đợi qua tết âm em xử lý . giờ dọa mai ông ý cho nghỉ thật thì chếtP/s: nếu cần 1 lời khuyên thì "Còn nhỏ tuổi nên học thêm nhiều và tìm mọi cách giảm cái tôi xuống nhé em? Ai cũng có tuổi trẻ, cũng có sai lầm nhưng học hỏi là cách để phát triển bản thân." Đến chủ tịch nước, thủ tướng VN còn thay trong phút mốt, tổng Mẽo thì cũng thay trong 4 năm thôi chứ đừng nghĩ mình quá quan trọng, nếu quan trọng vậy thì lên đòi lương x3 lần lên chứ nhận lương như hiện tại làm gì
Còn nếu không cần thì xin vui lòng bỏ qua comment này ./.
josephphan123
Senior Member
ngoài những lời khuyên ở thớt này, k biết t có ngược dòng k, t thấy cũng phải gần gủi, nói chuyện nhiều, rủ sếp đi ăn cf, có dịp thì mua quà, vì vị trí hiện tại của thớt đã có thể tiếp cận sếp dễ dàng rồi. Thật ra nếu nói nịnh cũng đúng, nhưng mà để thăng tiến thì phải vừa có năng lực + làm chính trị trong cơ quan tốt.
anh có thể bóp chết công ty trong tay mà lại sợ bị cho nghỉ việc là thế quái nào?
mạnh mẽ lên, bảo thẳng sếp ko cho tôi lên chức thì cty này chỉ có con đường phá sản, 1k5 con người sẽ mất việc, đơn giản thế mà, nịnh nọt làm gì mất thời gian
crazy9x256
Senior Member
Ở đâu cũng thế thôi, ngay chính bản thân thím cũng sẽ "thích" 1 đứa ngoan, không quá ngu, nghe lời hơn là 1 đứa làm được việc nhưng ngông. Cho dù làm được việc tuy nhiên cần phải ngoan - chứ hay bật và cãi thì hết giá trị thì getout thôi nha, còn gọi là vắt chanh bỏ vỏ. Còn việc tạo mối quan hệ thì không chỉ sếp mà còn phải với đồng nghiệp, bộ phận khác để chạy việc cho ngon nghẻ, đừng chỉ có xun xoe với mỗi lãnh đạo, dậu đổ bình leo thì lúc ấy đi cả dây rồi
lại đi theo sếp mới sao?!? Đi làm ai cũng có giá trị của mình, nếu thấy giá trị và nhận lại chưa tương xứng thì nên tìm chốn khác, còn đã thỏa mãn, phù hợp nhu cầu thì cứ ở đó làm thôi, không cần quá nịnh ai mà làm đúng trách nhiệm của mình ./.
huydinh282
Senior Member
Thật kinh khủng, lão sếp thật ngu ngốc khi không nhìn ra được thảm hoạ khi bạn nghỉ việc. Không nên để tài năng bị lãng phí bởi những người như vậy!ông tin tôi nghỉ công ty biến động không
Haeduan
Senior Member
Ôi thế thì không lên sếp được đâu, lên rồi lấy ai làm.
Tìm hiểu Dilbert principle nhé.
Thấm nhuần rồi thì vọc cho hệ thống sụp vài lần (nhớ phải để sếp biết là do mình) là được lên chức ngồi không ăn tiền.
minhkhacker1707
Senior Member
Hy vọng ông chủ ấy ôm thím ấy thật chặt, gắn bó cùng nhau suốt đời. Đó là nghĩa cử cao đẹp cần tôn vinh,
Nomarkftu0912
Senior Member
Bác đẩy trách nhiệm mình càng chi phối 1 mảng công ty/công ty thì có khả năng cao là sếp đang cười và vui với mình nhưng bên trong đang nghĩ cách promote/thay thế rồi. Việc bây giờ là vẫn âm thầm làm việc với mọi người, hòa đồng nhưng đừng quá cởi mở, vui đùa với nhiều người. Tạo ra bộ dáng tâm phúc, chuyên môn cao thi thoảng hãy đề xuất trực tiếp với giám đốc theo kiểu tế nhị mà không cần qua cấp lãnh đạo trung gian (nếu có thì đang là CTO). Để xem sếp ra đòn sao mới quyết được.Tôi mình gánh khung 1 số dự an nhé, giờ k có tôi đố ai hiển, ngồi mà debug vài k dòng
Rongcon.com.vn
Senior Member
ông bốc phét, cái tầm như ông mô tả thì vị trí cao hơn nó là trong tầm tay, việc đếu j phải lăn tăn, mà lăn tăn thì bản thân suy nghĩ của ông sẽ biết cách giải quyết sao phải vác lên voz hỏi -> tôi thấy ông bốc phét thì hợp lý hơn
candy68
Senior Member
cháu mấy tuổi mà nghĩ như thế vậy, đối với cty thì ko ai là ko thể thay thế dc, ceo còn đuổi cái 1, cháu nghỉ thì người khác vô thay cái 1, cùng lắm mất 1 , 2 tuần làm quen, tiếp quản thôiông tin tôi nghỉ công ty biến động không
candy68
Senior Member
đọc nhiều comment của cu này thì thấy có vẻ là tuổi trẻ hiếu thắng, chưa trải sợ đời, kinh nghiệm ko có, trước cty tôi, tôi có phỏng vấn 1 cậu cũng đầu 2x thôi, ở cty cũ là cto luôn, nắm hết dự án cty, core team luôn, ko thể thay thế dc, mà do xích mích gì đó với sếp nên nghỉ, qua đây tôi offer cho mid level, senior còn ko dc, chỉ chém là giỏi
Chủ đề tương tự
