thắc mắc Cần tìm đội nhận rải backlink...

  • Người tạo chủ đề Người tạo chủ đề pikachuchi
  • Ngày bắt đầu Ngày bắt đầu

pikachuchi

Junior Member
Mình đang có nhu cầu tìm đội đi rải backlink, không biết có bác nào chuyên làm về cái này không ạ?
 
Gồ nó đang quét mấy trang đi link gov các kiểu, giờ đi backlink chết nhiều lắm. Lên tìm mấy thằng đối thủ to check xem backlink nó đi ở đâu, mình thấy đi dạng profile 4rum nước ngoài nhiều. Chịu khó đăng ký chút cũng đc.
 
thế giờ làm sao để quảng bá web site mình nhỉ, bọn gg chơi vậy để ép dùng ads của nó à :D
 
thế giờ làm sao để quảng bá web site mình nhỉ, bọn gg chơi vậy để ép dùng ads của nó à :D
Mua 1 vài bài trong chuyên mục xàm loằn ở báo uy tín or chịu khó tối ưu seo cho lẹ. Năm ngoài mình chả backlink éo gì tự seo bằng cách đi xào lại bài chúng nó đọc hiểu xong viết lại theo cách nghĩ của mình còn top ầm ầm.
 
Mua 1 vài bài trong chuyên mục xàm loằn ở báo uy tín or chịu khó tối ưu seo cho lẹ. Năm ngoài mình chả backlink éo gì tự seo bằng cách đi xào lại bài chúng nó đọc hiểu xong viết lại theo cách nghĩ của mình còn top ầm ầm.
Bác ơi, bác có thể chia sẻ giúp em danh sách các forum nước ngoài để tự mày mò đăng ký account, tạo profile không ạ?
Với lại bác có bí kíp gì tối ưu seo cho bài viết, góp ý giúp em với ạ. Em chỉ xài yoast seo trên wp khi viết bài thấy xanh lè 15/15 là ấn thui ạ.
 
Bác ơi, bác có thể chia sẻ giúp em danh sách các forum nước ngoài để tự mày mò đăng ký account, tạo profile không ạ?
Với lại bác có bí kíp gì tối ưu seo cho bài viết, góp ý giúp em với ạ. Em chỉ xài yoast seo trên wp khi viết bài thấy xanh lè 15/15 là ấn thui ạ.
Đăng kí cái semrush pro hoặc bus dùng thử bằng thẻ tín dụng, có 1 số thằng có ref đăng kí được 30 ngày, binhd thường chỉ 7 tới 14 ngày. Dùng nó mà check mấy đối thủ to xem nó đang làm gì, bị hổng từ khoá nào. Mình thích xài semrush hơn ahrefs. Còn seo mà dùng yoast thì chưa bao giờ mình quá 80 điểm chứ đừng nói làm đúng theo hd của nó để lên 100 điểm :]]]

Quan trọng là có hướng đi đúng, từ chính cạnh tranh cao thì đi từ ngách liên quan. Nội dung, ảnh ọt chất lượng mang lại đúng giá trị cho KH chứ viết ba láp ba xàm không đúng nhu cầu KH có mà seo giời. Mà bạn làm ngành gì.
 
Đăng kí cái semrush pro hoặc bus dùng thử bằng thẻ tín dụng, có 1 số thằng có ref đăng kí được 30 ngày, binhd thường chỉ 7 tới 14 ngày. Dùng nó mà check mấy đối thủ to xem nó đang làm gì, bị hổng từ khoá nào. Mình thích xài semrush hơn ahrefs. Còn seo mà dùng yoast thì chưa bao giờ mình quá 80 điểm chứ đừng nói làm đúng theo hd của nó để lên 100 điểm :]]]

Quan trọng là có hướng đi đúng, từ chính cạnh tranh cao thì đi từ ngách liên quan. Nội dung, ảnh ọt chất lượng mang lại đúng giá trị cho KH chứ viết ba láp ba xàm không đúng nhu cầu KH có mà seo giời. Mà bạn làm ngành gì.
Em cảm ơn bác đã chia sẻ, ngành em đang theo đuổi là các thiết bị, giải pháp smarthome ạ. Gần giống với nội thất bác ạ, tập khách hàng của em cũng tương tự.
 
Đăng kí cái semrush pro hoặc bus dùng thử bằng thẻ tín dụng, có 1 số thằng có ref đăng kí được 30 ngày, binhd thường chỉ 7 tới 14 ngày. Dùng nó mà check mấy đối thủ to xem nó đang làm gì, bị hổng từ khoá nào. Mình thích xài semrush hơn ahrefs. Còn seo mà dùng yoast thì chưa bao giờ mình quá 80 điểm chứ đừng nói làm đúng theo hd của nó để lên 100 điểm :]]]

Quan trọng là có hướng đi đúng, từ chính cạnh tranh cao thì đi từ ngách liên quan. Nội dung, ảnh ọt chất lượng mang lại đúng giá trị cho KH chứ viết ba láp ba xàm không đúng nhu cầu KH có mà seo giời. Mà bạn làm ngành gì.
m dân nghiệp dư cũng thích semrush hơn ahref, trc quét backlink thì ahref k quét được đủ backlink đối thủ cạnh tranh nhiều như sẻmush
 
Em cảm ơn bác đã chia sẻ, ngành em đang theo đuổi là các thiết bị, giải pháp smarthome ạ. Gần giống với nội thất bác ạ, tập khách hàng của em cũng tương tự.
Nói chứ suy nghĩ bạn hơi nhầm, thiết bị, giải pháp smarthome so với khách nội thất nó chỉ giao thoa phần nhỏ thôi. Dân lắp smarthome nếu bên nội thất k tư vấn rất ít gia đình đề xuất lắp, thường sẽ là nhà update dần hoặc thay mới. Cái này bạn bán có số liệu thống kê tập kh để có chiến lược đi seo/ kinh doanh phù hợp. Nếu là khách nội thất mới thì nên đi nội dung liên quan hoặc xào xáo các nội dung bên nội thất rồi chèn thông tin của mình vào. Cái nữa đánh luôn 1 mảng tới các đơn vị nội thất cả onl và offline để kiếm khách sỉ. Ngành này quan điểm mình thấy nên đẩy mạnh đối tác kết hợp đưa thông tin tới khách lẻ để bổ trợ chứ chỉ chăm chăm nhắm người dùng cuối e khó mang lại doanh thu.
 
Nói chứ suy nghĩ bạn hơi nhầm, thiết bị, giải pháp smarthome so với khách nội thất nó chỉ giao thoa phần nhỏ thôi. Dân lắp smarthome nếu bên nội thất k tư vấn rất ít gia đình đề xuất lắp, thường sẽ là nhà update dần hoặc thay mới. Cái này bạn bán có số liệu thống kê tập kh để có chiến lược đi seo/ kinh doanh phù hợp. Nếu là khách nội thất mới thì nên đi nội dung liên quan hoặc xào xáo các nội dung bên nội thất rồi chèn thông tin của mình vào. Cái nữa đánh luôn 1 mảng tới các đơn vị nội thất cả onl và offline để kiếm khách sỉ. Ngành này quan điểm mình thấy nên đẩy mạnh đối tác kết hợp đưa thông tin tới khách lẻ để bổ trợ chứ chỉ chăm chăm nhắm người dùng cuối e khó mang lại doanh thu.
Dạ, em cảm ơn bác rất nhiều. Bác nói đúng suy nghĩ và mong muốn của em.
Có điều cản trở trong này là nếu muốn hợp tác dc với bên nội thất thì mình phải chấp nhận phần lãi mỏng đi nhiều ạ.

via theNEXTvoz for iPhone
 
Dạ, em cảm ơn bác rất nhiều. Bác nói đúng suy nghĩ và mong muốn của em.
Có điều cản trở trong này là nếu muốn hợp tác dc với bên nội thất thì mình phải chấp nhận phần lãi mỏng đi nhiều ạ.

via theNEXTvoz for iPhone
Lãi mỏng còn hơn là không có khách, cái nữa thím kết hợp các dự án của nó để pr cho mình nữa. Bên nội thất nó ăn cả điện nước vật tư mình nhẩy vô giờ điện đi xong phải chừa công đoạn cho bên mình thi công tốn thêm 1 khúc time rồi. Nói đi cũng phải nói lại, giờ có vài ba videos, bài viết nhà A, toà B, đơn vị C trông hoành tráng vãi đái mà nó dùng các trang thiết bị smarthome của bác có phải tha hồ mà chém gió, pr không. Mà những thằng đi làm cái này có 2 thứ nó quan tâm, 1 là % lợi nhuận với chủ đầu tư không quá khắt khe. 2 là chất lượng & chính sách hậu mãi nếu chủ đầu tư có tiền. Cơ bản là chúng nó k nắm sản phẩm, công nghệ, thế nên tỷ lệ bị giữ tiền, giam hợp đồng vì vài cái lặt vặt nó rất ngại. Thà mua hàng hãng nghe hoa lá cành đắt hơn tí mà yên tâm. Seo nó cũng chỉ là 1 phần, quan trọng là tích lũy thương hiệu về lâu về dài.
Giờ thím seo cho cố, khách có vô nườm nượp mà không tận dụng được nguồn khách ghé thăm đó để chạy ads, để điều hướng phễu lấy thông tin chốt đơn thì cũng vứt.
Kh nó đíu có nhu cầu, bằng 1 cách nào đó như nghe giới thiệu, xem ads mà phát sinh nhu cầu.
Có nhu cầu mới tìm hiểu thông tin.
Tìm xong mới có hành động mua sắm.
Nhiều ông làm rất tốt ở khâu tạo nhu cầu cho khách hoặc mang lại giá trị cho khách nhưng tới lúc chốt đơn khách nhẩy moẹ qua thằng khác mua vì... Khách biết hết rồi, tìm thằng nào hợp lí so với mình thì ok thôi. Thế nên nó mới đẻ ra cái thằng leader marketing để lên plan kế hoạch, chỗ nào cần làm gì, thời gian nào cần đi ra sao.
Vấn đề nữa là nội dung nó cần bám sát và đi xuyên suốt với chiến lược kinh doanh. Đừng nghe mấy thằng chém gió seo tổng thể, seo chắc chắn lên top 1. Moẹ nó rải vài ngàn từ khoá thì tdn chả có từ khoá đíu ai search lên top. Còn nói vụ blacklink, nó không thần thánh đâu, lớ ngớ tác dụng ngược google nó ban cho thì ăn đủ.
Website là để tích lũy, nên cố gắng chăm chút nội dung đúng, đủ phục vụ cho kh lâu dài. Những cái đơn giản như chính sách bảo hành, đổi trả, chính sách vận chuyển thi công lắp đặt .v.v. Cũng phải viết chi tiết rõ ràng nó mới làm tăng uy tín được. Đăng kí với bộ công thương cái link, đăng ký cdma nội dung, kết hợp videos giới thiệu sản phẩm, videos thi công lắp đặt các thứ. Làm cái này xác định xem chỉ số time đầu chỉ muốn vứt mẹ nó bàn phím đi, nó không như sem, cứ đút tiền là thấy kết quả. À mà thím làm trong đó là SG hay chỗ nào. SG mình có thằng bạn làm nội thất, gửi thông tin mình coi thử bắn nó xem có hợp tác được không.
 
Lãi mỏng còn hơn là không có khách, cái nữa thím kết hợp các dự án của nó để pr cho mình nữa. Bên nội thất nó ăn cả điện nước vật tư mình nhẩy vô giờ điện đi xong phải chừa công đoạn cho bên mình thi công tốn thêm 1 khúc time rồi. Nói đi cũng phải nói lại, giờ có vài ba videos, bài viết nhà A, toà B, đơn vị C trông hoành tráng vãi đái mà nó dùng các trang thiết bị smarthome của bác có phải tha hồ mà chém gió, pr không. Mà những thằng đi làm cái này có 2 thứ nó quan tâm, 1 là % lợi nhuận với chủ đầu tư không quá khắt khe. 2 là chất lượng & chính sách hậu mãi nếu chủ đầu tư có tiền. Cơ bản là chúng nó k nắm sản phẩm, công nghệ, thế nên tỷ lệ bị giữ tiền, giam hợp đồng vì vài cái lặt vặt nó rất ngại. Thà mua hàng hãng nghe hoa lá cành đắt hơn tí mà yên tâm. Seo nó cũng chỉ là 1 phần, quan trọng là tích lũy thương hiệu về lâu về dài.
Giờ thím seo cho cố, khách có vô nườm nượp mà không tận dụng được nguồn khách ghé thăm đó để chạy ads, để điều hướng phễu lấy thông tin chốt đơn thì cũng vứt.
Kh nó đíu có nhu cầu, bằng 1 cách nào đó như nghe giới thiệu, xem ads mà phát sinh nhu cầu.
Có nhu cầu mới tìm hiểu thông tin.
Tìm xong mới có hành động mua sắm.
Nhiều ông làm rất tốt ở khâu tạo nhu cầu cho khách hoặc mang lại giá trị cho khách nhưng tới lúc chốt đơn khách nhẩy moẹ qua thằng khác mua vì... Khách biết hết rồi, tìm thằng nào hợp lí so với mình thì ok thôi. Thế nên nó mới đẻ ra cái thằng leader marketing để lên plan kế hoạch, chỗ nào cần làm gì, thời gian nào cần đi ra sao.
Vấn đề nữa là nội dung nó cần bám sát và đi xuyên suốt với chiến lược kinh doanh. Đừng nghe mấy thằng chém gió seo tổng thể, seo chắc chắn lên top 1. Moẹ nó rải vài ngàn từ khoá thì tdn chả có từ khoá đíu ai search lên top. Còn nói vụ blacklink, nó không thần thánh đâu, lớ ngớ tác dụng ngược google nó ban cho thì ăn đủ.
Website là để tích lũy, nên cố gắng chăm chút nội dung đúng, đủ phục vụ cho kh lâu dài. Những cái đơn giản như chính sách bảo hành, đổi trả, chính sách vận chuyển thi công lắp đặt .v.v. Cũng phải viết chi tiết rõ ràng nó mới làm tăng uy tín được. Đăng kí với bộ công thương cái link, đăng ký cdma nội dung, kết hợp videos giới thiệu sản phẩm, videos thi công lắp đặt các thứ. Làm cái này xác định xem chỉ số time đầu chỉ muốn vứt mẹ nó bàn phím đi, nó không như sem, cứ đút tiền là thấy kết quả. À mà thím làm trong đó là SG hay chỗ nào. SG mình có thằng bạn làm nội thất, gửi thông tin mình coi thử bắn nó xem có hợp tác được không.
Dạ, em rất cảm ơn bác đã chia sẻ ạ. Bên em làm ở Hải Phòng và Quảng Ninh ạ.
Bác nói rất đúng về vấn đề phát sinh, nếu bên nội thất thêm sản phẩm bên em vào trong gói của họ. Thì họ sẽ mất thêm thời gian đợi bên em thi công và bàn giao.
Nên hướng bên em đang theo là nội thất sẽ giới thiệu lấy hoa hồng/ khách. Nhưng em chưa triển khai dc với nhiều bên thi công/ nội thất vì thường một hợp đồng 100 củ cũng chỉ chia dc hơn 10 củ nên k đáng so với số lãi họ làm một công trình ạ.

via theNEXTvoz for iPhone
 
Dạ, em rất cảm ơn bác đã chia sẻ ạ. Bên em làm ở Hải Phòng và Quảng Ninh ạ.
Bác nói rất đúng về vấn đề phát sinh, nếu bên nội thất thêm sản phẩm bên em vào trong gói của họ. Thì họ sẽ mất thêm thời gian đợi bên em thi công và bàn giao.
Nên hướng bên em đang theo là nội thất sẽ giới thiệu lấy hoa hồng/ khách. Nhưng em chưa triển khai dc với nhiều bên thi công/ nội thất vì thường một hợp đồng 100 củ cũng chỉ chia dc hơn 10 củ nên k đáng so với số lãi họ làm một công trình ạ.

via theNEXTvoz for iPhone
Chúng nó làm chết moẹ ăn được 30%, ngon thì 40%, trừ mấy cái căn hộ đểu or gia đình không hiểu biết về đồ gỗ thì nó húp nhiều. Đây k làm gì chia 10% làm gì có ai chê :]]]] Chê là do thím chưa để nó thấy giá trị của thím rồi. Vấn đề hợp tác là win win, nó có khách thì tư vấn sản phẩm của thím nhưng thím cũng phải hứa hẹn bằng cách A, phương pháp B gì đó sẽ mang lại nguồn khách nội thất cho nó. Mà nguồn khách này thì xác định hoa hồng từ 7-10% hd, cũng ngon chán. Đi quan hệ bằng mồm lấy thông tin báo giá, tìm hiểu học hỏi thêm ngoài lề về nội thất, thiết kế sau còn tư vấn thêm được. Lúc đi chốt đơn thì đi cùng nó. Làm ngành mà cứ ngại thế này lại muốn ăn tận ngọn, bán tận gốc thì toi. Nói chung đây chỉ là suy nghĩ và exp cá nhân của mình về 1 sản phẩm tương đồng với những sp mình đã làm. Thực tế còn phụ thuộc nhiều yếu tố, như mình nói bên trên, có 2 vấn đề bên thi công quan tâm. Thím xem xly ntn. Bảng giá bản lẻ, giá sỉ, giá trọn gói or giá vật tư đã hợp lí chưa. So với mặt bằng chung mình đang ở đâu, định hướng thương hiệu ở tầm nào. Câu chuyện thương hiệu đi ra sao. Đôi khi chết ngay từ khâu đặt giá sai ấy. Cái nữa từ báo giá của thím mà xây dựng các combo cho phù hợp. 200tr cũng có thể có smarthome, 2 tỷ cũng có smarthome mà 10 tỷ cũng có. Làm cái nhà xong nội thất có 4,500tr mà riêng mấy cái phụ kiện smarthome 100 củ thì khách nó cũng rén, đơn giản là tính chi phí đồ điện tử các thứ đắt nhất kiểu tủ lạnh, ti vi hay trang thiết bị bếp này nọ cũng chỉ chiếm cỡ 25% giá. Chưa kể bọn nó có thể mua với giá rẻ hơn 2, 30% giá niêm yết thì thím chia 10% so với tổng mức đầu tư tổng nó chỉ lãi có 2,3% nó ngại là đúng rồi. Còn đánh vào phân khúc cao cấp k biết thím đủ tầm và đủ lực để kh nó lựa chọn chưa nữa. Chúc thím kinh doanh phát đạt nhé.
 
Chúng nó làm chết moẹ ăn được 30%, ngon thì 40%, trừ mấy cái căn hộ đểu or gia đình không hiểu biết về đồ gỗ thì nó húp nhiều. Đây k làm gì chia 10% làm gì có ai chê :]]]] Chê là do thím chưa để nó thấy giá trị của thím rồi. Vấn đề hợp tác là win win, nó có khách thì tư vấn sản phẩm của thím nhưng thím cũng phải hứa hẹn bằng cách A, phương pháp B gì đó sẽ mang lại nguồn khách nội thất cho nó. Mà nguồn khách này thì xác định hoa hồng từ 7-10% hd, cũng ngon chán. Đi quan hệ bằng mồm lấy thông tin báo giá, tìm hiểu học hỏi thêm ngoài lề về nội thất, thiết kế sau còn tư vấn thêm được. Lúc đi chốt đơn thì đi cùng nó. Làm ngành mà cứ ngại thế này lại muốn ăn tận ngọn, bán tận gốc thì toi. Nói chung đây chỉ là suy nghĩ và exp cá nhân của mình về 1 sản phẩm tương đồng với những sp mình đã làm. Thực tế còn phụ thuộc nhiều yếu tố, như mình nói bên trên, có 2 vấn đề bên thi công quan tâm. Thím xem xly ntn. Bảng giá bản lẻ, giá sỉ, giá trọn gói or giá vật tư đã hợp lí chưa. So với mặt bằng chung mình đang ở đâu, định hướng thương hiệu ở tầm nào. Câu chuyện thương hiệu đi ra sao. Đôi khi chết ngay từ khâu đặt giá sai ấy. Cái nữa từ báo giá của thím mà xây dựng các combo cho phù hợp. 200tr cũng có thể có smarthome, 2 tỷ cũng có smarthome mà 10 tỷ cũng có. Làm cái nhà xong nội thất có 4,500tr mà riêng mấy cái phụ kiện smarthome 100 củ thì khách nó cũng rén, đơn giản là tính chi phí đồ điện tử các thứ đắt nhất kiểu tủ lạnh, ti vi hay trang thiết bị bếp này nọ cũng chỉ chiếm cỡ 25% giá. Chưa kể bọn nó có thể mua với giá rẻ hơn 2, 30% giá niêm yết thì thím chia 10% so với tổng mức đầu tư tổng nó chỉ lãi có 2,3% nó ngại là đúng rồi. Còn đánh vào phân khúc cao cấp k biết thím đủ tầm và đủ lực để kh nó lựa chọn chưa nữa. Chúc thím kinh doanh phát đạt nhé.
Dạ, em cảm ơn bác nhiều lắm. Bác chia sẻ cả những vấn đề mà em chưa có kinh nghiệm ạ. Ví dụ như cách làm việc với bên nội thất.
Về giá sản phẩm thì bên em lại ko chủ động hoàn toàn vì hiện tại đang là đại lý phân phối ở địa phương. Giá cố định do hãng công bố và các đại lý tuân thủ chính sách k phá giá ạ.
Mức giá này so với các hãng khác từ trung quốc thì bên em cao hơn, gần gấp đôi. Lợi thế là trông sản phẩm nó vẫn khác so với mấy ông nhập đồ hàng xóm. Bất lợi là công nghệ, ko thể vượt trội dc mà chỉ same same.
Bác nói mấy bên nội thất tự mua cũng dc ck là đúng- và em cũng chưa nghĩ tới việc này. Dù bên em k bán nhưng k có nghĩa đại lý khác sẽ vậy. Ưu điểm duy nhất là có thể họ sẽ ko tự lắp dc mà cần các kỹ sư làm quen như bên em mới lắp và cài dc cho khách ạ.
Cái này bên em tính giá nhân công khá cao và cả % lãi cao để giữ cho bảo hành sau này. Nhưng quan điểm em thấy nó k đúng lắm bác ạ. Vì sp tốt thì mấy khi phải bh đâu, bác nhỉ?

via theNEXTvoz for iPhone
 
Dạ, em cảm ơn bác nhiều lắm. Bác chia sẻ cả những vấn đề mà em chưa có kinh nghiệm ạ. Ví dụ như cách làm việc với bên nội thất.
Về giá sản phẩm thì bên em lại ko chủ động hoàn toàn vì hiện tại đang là đại lý phân phối ở địa phương. Giá cố định do hãng công bố và các đại lý tuân thủ chính sách k phá giá ạ.
Mức giá này so với các hãng khác từ trung quốc thì bên em cao hơn, gần gấp đôi. Lợi thế là trông sản phẩm nó vẫn khác so với mấy ông nhập đồ hàng xóm. Bất lợi là công nghệ, ko thể vượt trội dc mà chỉ same same.
Bác nói mấy bên nội thất tự mua cũng dc ck là đúng- và em cũng chưa nghĩ tới việc này. Dù bên em k bán nhưng k có nghĩa đại lý khác sẽ vậy. Ưu điểm duy nhất là có thể họ sẽ ko tự lắp dc mà cần các kỹ sư làm quen như bên em mới lắp và cài dc cho khách ạ.
Cái này bên em tính giá nhân công khá cao và cả % lãi cao để giữ cho bảo hành sau này. Nhưng quan điểm em thấy nó k đúng lắm bác ạ. Vì sp tốt thì mấy khi phải bh đâu, bác nhỉ?

via theNEXTvoz for iPhone
Oạch, tui tưởng thím tự sản xuất or tổng chứ kiểu đại lí con thì thôi, làm tèn tèn kiếm thêm gì nữa bổ sung vào tập sản phẩm mà kinh doanh. Với sản phẩm kiểu vầy phải trông chờ vào thằng cung cấp và các thằng đồng phân phối để PR thương hiệu nữa chứ 1 mình sao nổi, 1 con sâu không gánh cả nồi canh đâu. Thím đánh local thì làm thêm 1 số thông tin như maps, doanh nghiệp, chủ yếu đánh seo địa điểm ấy. Mà vẫn khuyên thím đi tạo quan hệ cộng sinh với các bên liên quan, nội thất, đồ điện tử, điện lạnh abc xyz các thứ.
 
Oạch, tui tưởng thím tự sản xuất or tổng chứ kiểu đại lí con thì thôi, làm tèn tèn kiếm thêm gì nữa bổ sung vào tập sản phẩm mà kinh doanh. Với sản phẩm kiểu vầy phải trông chờ vào thằng cung cấp và các thằng đồng phân phối để PR thương hiệu nữa chứ 1 mình sao nổi, 1 con sâu không gánh cả nồi canh đâu. Thím đánh local thì làm thêm 1 số thông tin như maps, doanh nghiệp, chủ yếu đánh seo địa điểm ấy. Mà vẫn khuyên thím đi tạo quan hệ cộng sinh với các bên liên quan, nội thất, đồ điện tử, điện lạnh abc xyz các thứ.
Dạ vâng, em cảm ơn bác ạ.
Thực tế nhà cung cấp ở Hà Nội thì đang làm thương hiệu cũng như quảng cáo theo em đánh giá là Kém ạ. Dù trước đó có cái tiếng khá tốt là Make in VietNam nhưng không duy trì được đà tiến lên, hiện chững lại.
Còn ở Hải Phòng thì chỉ có em và một bên nữa là đang quẩy nhiệt tình cái món smart home này. Nhưng để phát triển thêm quan hệ cộng sinh thì em cần làm việc thêm với sếp về chính sách đưa ra ạ.
Thêm một điểm nữa em phân vân, món này hay tổ chức workshop, hội nghị khách hàng blabla... em thấy không ăn thua bác ạ. Vì khách hàng không phải đại trà như đội mỹ phẩm đồ thời trang, dạy học em từng làm.
 

Thống kê chủ đề

Ngày tạo
pikachuchi,
Người trả lời cuối
Celebration,
Trả lời
26
Lượt xem
3.725
Quay lại
Lên đầu trang