thảo luận Con đường trở thành một PM

  • Người tạo chủ đề Người tạo chủ đề july_wayne
  • Ngày bắt đầu Ngày bắt đầu
Mình cũng sắp 30 tuổi. Code tự thấy bản thân cũng yếu yếu, muốn chuyển dần sang role quản lý.
Ae nào theo con đường PM hoặc SM cho mình chút kinh nghiệm, cũng như lộ trình bằng cấp học tập được không ạ?

via theNEXTvoz for iPhone
không biết chỗ khác thế nào, chứ công ty mình từng làm vs của bạn chẳng ai cho lên PM hay quản lý mà background không tốt cả, toàn loại nổi bậc không

phải code giỏi, kĩ năng giỏi, rồi mới lên bậc theo quản lý dần hoặc theo kĩ thuật, tùy EQ và định hướng

còn làm yếu yếu thì cho đứng tại role đó luôn rồi thải nếu chịu không nổi. Còn công ty mà cho người bình bình giữ chức thì sớm muộn cũng phá sản
 
Qua làm PM outsource như FPt, nashtech thì bố của các loại bố luôn, không cần kinh nghiệm, quyền lực tối cao, thưởng nhiều
 
Mình cũng sắp 30 tuổi. Code tự thấy bản thân cũng yếu yếu, muốn chuyển dần sang role quản lý.
Ae nào theo con đường PM hoặc SM cho mình chút kinh nghiệm, cũng như lộ trình bằng cấp học tập được không ạ?

via theNEXTvoz for iPhone
Nên bắt đầu với việc thử quản lý 1 nhóm nhỏ, nếu có cảm hứng hoặc cảm thấy phù hợp với việc quản lý thì nên tiếp tục với việc học chuyên sâu, và áp dụng kiến thức đó vào nhóm hiện tại. Bằng cấp đối với nhà quản lý dự án thì PMP vẫn là tấm bằng có giá
 
Qua làm PM outsource như FPt, nashtech thì bố của các loại bố luôn, không cần kinh nghiệm, quyền lực tối cao, thưởng nhiều
Nash em ko biết nhưng FPT thấy toàn cân nhắc ae dev lên làm PM, cũng cần yêu cầu kinh nghiệm để đi bid dự án. Ko có kinh nghiệm mà đi bid đc dự án thì cũng giỏi đấy chứ.
 
Nên bắt đầu với việc thử quản lý 1 nhóm nhỏ, nếu có cảm hứng hoặc cảm thấy phù hợp với việc quản lý thì nên tiếp tục với việc học chuyên sâu, và áp dụng kiến thức đó vào nhóm hiện tại. Bằng cấp đối với nhà quản lý dự án thì PMP vẫn là tấm bằng có giá
Năm nay 4x giờ mới làm PM lần đầu á. Kinh nghiệm IT có thừa 2x năm. Nhưng kinh nghiệm quản lý gần như 0. Mình thuộc loại lone wolf.
Đợt vừa rồi mình cân team mạnh quá, cứ task nào khó, quan trọng, ko ai làm được. Vứt mình 1 2 tuần là xong. Nhưng giờ làm quản lý thì ko thể cân team được, phải giao việc cho tụi junior làm. Rồi thực ra mình cũng ko biết PM làm gì. Vẫn nhìn với con mắt Lead, Senior.

Cái PMP học nhanh ko bạn.
 
Năm nay 4x giờ mới làm PM lần đầu á. Kinh nghiệm IT có thừa 2x năm. Nhưng kinh nghiệm quản lý gần như 0. Mình thuộc loại lone wolf.
Đợt vừa rồi mình cân team mạnh quá, cứ task nào khó, quan trọng, ko ai làm được. Vứt mình 1 2 tuần là xong. Nhưng giờ làm quản lý thì ko thể cân team được, phải giao việc cho tụi junior làm. Rồi thực ra mình cũng ko biết PM làm gì. Vẫn nhìn với con mắt Lead, Senior.

Cái PMP học nhanh ko bạn.
Mấy năm trc em bị sếp dí cho vị trí PM khi đang đi phỏng vấn onsite cho đơn vị khác, khi đó đang làm teamlead, kiến thức về quản lý cũng là con số 0 => kết quả là bên đối tác nhận ra mình quản lý bằng kinh nghiệm chứ chưa có kiến thức cơ bản => trượt job => cay cú tìm học PMP.
Thời gian học và thi lấy chứng chỉ mất khoảng hơn 2 năm => thời gian nhanh chậm phụ thuộc vào quyết tâm và kế hoạch dành cho nó, mỗi người mỗi khác bác nhé
 
Năm nay 4x giờ mới làm PM lần đầu á. Kinh nghiệm IT có thừa 2x năm. Nhưng kinh nghiệm quản lý gần như 0. Mình thuộc loại lone wolf.
Đợt vừa rồi mình cân team mạnh quá, cứ task nào khó, quan trọng, ko ai làm được. Vứt mình 1 2 tuần là xong. Nhưng giờ làm quản lý thì ko thể cân team được, phải giao việc cho tụi junior làm. Rồi thực ra mình cũng ko biết PM làm gì. Vẫn nhìn với con mắt Lead, Senior.

Cái PMP học nhanh ko bạn.
Học đi bạn, kiếm mấy khóa học PMP trên udemy học trước, xong rồi thấy hợp thì học chuyên sâu hơn.
 
E mới 25 (sắp 26) hơi lo về tương lai năm 35 thì có nên cố cho role PM ngay từ giờ ko hay cứ dev để tăng chuyên môn rùi tầm 30 như các bác bắc đầu cáy kỹ năng con người ?
 
Mấy năm trc em bị sếp dí cho vị trí PM khi đang đi phỏng vấn onsite cho đơn vị khác, khi đó đang làm teamlead, kiến thức về quản lý cũng là con số 0 => kết quả là bên đối tác nhận ra mình quản lý bằng kinh nghiệm chứ chưa có kiến thức cơ bản => trượt job => cay cú tìm học PMP.
Thời gian học và thi lấy chứng chỉ mất khoảng hơn 2 năm => thời gian nhanh chậm phụ thuộc vào quyết tâm và kế hoạch dành cho nó, mỗi người mỗi khác bác nhé
Lâu thế cơ à. Mà bên mình nó cũng hơi đặc thù, mô hình phat trien vẫn là mô hình cũ. BRD Urd rồi BA phân tích, dev rồi test rồi golive. Test SIT UAT rồi golive.
 
Lâu thế cơ à. Mà bên mình nó cũng hơi đặc thù, mô hình phat trien vẫn là mô hình cũ. BRD Urd rồi BA phân tích, dev rồi test rồi golive. Test SIT UAT rồi golive.
Mình học khoảng 4 tháng ở trung tâm, sau đó thử áp dụng vào dự án thực tế => 1 năm sau quay lại ôn thi, mình muốn chắc chắn đỗ nên tự ôn lại khoảng 5-6 tháng trước khi thi, mỗi ngày dành 1h để học
 
Mình học khoảng 4 tháng ở trung tâm, sau đó thử áp dụng vào dự án thực tế => 1 năm sau quay lại ôn thi, mình muốn chắc chắn đỗ nên tự ôn lại khoảng 5-6 tháng trước khi thi, mỗi ngày dành 1h để học
Giờ 4x rồi nghĩ cũng lười học lắm. Không nhiệt huyết được như hồi trẻ. Rồi còn con cái.
 
E mới 25 (sắp 26) hơi lo về tương lai năm 35 thì có nên cố cho role PM ngay từ giờ ko hay cứ dev để tăng chuyên môn rùi tầm 30 như các bác bắc đầu cáy kỹ năng con người ?
Đã xác định sang PM thì bỏ luôn dev nhé, cập nhật công nghệ đều đều là được.
Nhưng PM this that thì cũng phải tập trung vào 1 domain nào cố định, không thì 10 năm vẫn lơ thơ 2-3K/tháng.
Xác định theo PM triển khai thì cần mạnh về tech, PM quản lý thì cần mạnh về nghiệp vụ/sản phẩm. Nhưng trên hết là 3 kĩ năng Lập/quản lý KH, Giao tiếp và Xử lý vấn đề. PM quay đi quay lại cũng dùng 3 kĩ năng đấy thôi :D.
 
Đã xác định sang PM thì bỏ luôn dev nhé, cập nhật công nghệ đều đều là được.
Nhưng PM this that thì cũng phải tập trung vào 1 domain nào cố định, không thì 10 năm vẫn lơ thơ 2-3K/tháng.
Xác định theo PM triển khai thì cần mạnh về tech, PM quản lý thì cần mạnh về nghiệp vụ/sản phẩm. Nhưng trên hết là 3 kĩ năng Lập/quản lý KH, Giao tiếp và Xử lý vấn đề. PM quay đi quay lại cũng dùng 3 kĩ năng đấy thôi :D.
Vừa dev vừa làm PM được ko nhỉ. Chứ giờ mình đang kiểu bác sỹ giỏi cho lên làm giám đốc. Giống vụ bv Bạch Mai, vừa ăn án vừa mất 1 bs giỏi.
 
Vừa dev vừa làm PM được ko nhỉ. Chứ giờ mình đang kiểu bác sỹ giỏi cho lên làm giám đốc. Giống vụ bv Bạch Mai, vừa ăn án vừa mất 1 bs giỏi.
Có job Technical PM đấy bác. Job này vẫn có effort kha khá join tech của dự án
Điểm yếu là nếu làm Technical PM thì thường sẽ chỉ tập trung vào được 1 dự án size vừa vừa thôi, chứ size to quá hoặc nhiều dự án thì khá là overload
 

Thống kê chủ đề

Ngày tạo
july_wayne,
Người trả lời cuối
tieudoan86,
Trả lời
181
Lượt xem
39.416
Quay lại
Lên đầu trang