ngocquocktqd
Member
Em hiện đang làm bên mảng công nghệ mà
Công ty đấu đá nhau
- Người tạo chủ đề Kim of The North
- Ngày bắt đầu
ngocquocktqd
Member
Thế câu hỏi tại sao ông không dẫn dắt team đi lên, thay vì làm việc tập thể ngon lành, ông lại chia rẽ ra? Mất cmn 30% effort chỉ để đấu đá nhau cmnr.
sinoca.delete
Senior Member
công nhận, thực ra thằng trên là sếp kém tài thôi. Chứ tôi cũng qua vài lãnh đạo, khi mà cả team thậm chí các sếp giữa các phòng mà hòa thuận, công việc trôi chảy cực luôn. Bởi có 1 vấn đề kết hợp mấy cái đầu giải quyết rất nhanh và hiệu quả. Còn mà lo đá bóng, không phải việc của tao thì ... Sếp tầm nào nhân viên tầm đó thôi.
amazing10
Senior Member
Do tụi nó gà thôi, gặp dạng nhân tài như vozers nó bật ông rồi nói chuyện với Sếp xem ông như thế nào, ông ép tụi nó thì sẽ có ngày tụi nó ép lại ông, một số công ty nước ngoài cho kiện nhảy cấp rồi, bên ông dạng độc tài gia đình thì chả thế, dạng này tôi ko ham
NPHNPH
Member
Em hiện đang làm bên mảng công nghệ mà
IT, Electric & automatic, hay Telecommunication hả bạn?Em hiện đang làm bên mảng công nghệ mà
NPHNPH
Member
Nếu nhảy việc mà vẫn còn chạm mặt kiểu: làm bên B hoặc làm đối tác với cty cũ thì không nên nhảy nhé bạn.
Mình phỏng vấn cả cty nước ngoài, họ nhận rồi mà sau lại từ chối, hóa ra sếp cty nước ngoài có quan hệ với Tập đoàn bên mình, họ chặn không cho mình sang. Cuối cùng, mình phải nhảy sang cty đối thủ mới tạm thoát.
NPHNPH
Member
Ông này thật thà, chuẩn đấy. Sếp luôn có xu hướng tạo ra sự cạnh tranh giữa các Trưởng phòng với nhau, Trưởng phòng lại tạo sự cạnh tranh giữa phó phòng và các nhân sự keys.
Why?
Vì Lãnh đạo nó luôn muốn đóng vai trò là trung tâm hòa giải, bảo đảm công ty vận hành bình thường, thiếu nó thì các Phòng ban sẽ đánh nhau tới chết, chả lo làm ăn gì cả.
Chuyện này trong Tập đoàn, cty nhà nước thấy rõ nhất. Còn trong cty nước ngoài liên doanh, tư nhân cũng có nhưng ít hơn.
Coolerstrike
Đã tốn tiền
Công ty mình có vốn nước ngoài 30% đó bạn, nhưng vị trí quản lý là tuyển ngầm người quen hết cả, chỉ có nhân viên là tuyển công khai thôi, và việc quản lý nắm ntn thì chỉ có quản lý biết và họp với nhau thôi, nhân viên ko bao giờ được biết và hiểu thôi đâu. Muốn biết và có cơ hội thăng tiến thì phải theo dây bạn à.Do tụi nó gà thôi, gặp dạng nhân tài như vozers nó bật ông rồi nói chuyện với Sếp xem ông như thế nào, ông ép tụi nó thì sẽ có ngày tụi nó ép lại ông, một số công ty nước ngoài cho kiện nhảy cấp rồi, bên ông dạng độc tài gia đình thì chả thế, dạng này tôi ko ham
Nhân viên năng lực có cao cỡ nào cũng có thay thế được. Nhưng lên cấp quản lý là nắm được và hiểu được những thứ liên quan đến tồn vong chà cấp trên bạn à.
amazing10
Senior Member
Tụi nước ngoài đầu tư vào công ty bác kiếm lời thôi chứ ko tham gia quản lý, bản chất vẫn là công ty Việt Nam, theo bác nói thì đây là dạng công ty gia đình rồi, phận nhân viên thì làm cho qua việc qua ngày thôi, ko có thân thế thì ko thăng tiến được, nhân viên chắc ra ra vô vô như cái chợ
Công ty bác thì có lợi thế là bộ máy ổn định, tuy nhiên khó thu hút được nhân tài vào làm ổn định vì tụi nó ko quen luồn cúi, đám làm việc hời hợt biết trên biết dưới thì làm việc lâu dài, công ty chỉ có thể đi ngang hoặc đi xuống thôi
trthphong1903
Junior Member
đồng cảm, hồi trẻ thích nghỉ là nghỉ chả sợ bố con thằng nào...
giờ mún nghỉ lại ngẩm nghĩ cảnh vợ con nheo nhóc ở nhà
Kim of The North
Member
Đúng là có đấu đá thì cty mới tốt, nhưng là đấu đá trong tầm kiểm soát. Sếp cũng rất sợ cty mà trên dưới 1 ruột với nhau, vậy thì dễ toang lắm. Nhưng mà đấu đá quá thì cty lại phát sinh nhiều chi phí, kinh doanh giảm hiệu quả,...
Nói chung là phức tạp lắm
via theNEXTvoz for iPhone
Kim of The North
Member
Kim of The North
Member
Đi làm phải tránh tư tưởng việc cần mình hơn mình cần việc, như bác bên trên nói. Và có cái nữa là dù cho có thâm niên, có là công thần khai quốc đi chăng nữa thì cũng phải xác định là mình cần cty hơn cty cần mình.
Tui đã gặp nhiều chuyện trên cty, những ng quản lý có công, lèo lái 1 mảng kd nào đó qua cơn khó khăn. Mà đời thì cái là, lúc khó khăn thì ng ta mặc kệ để cho làm, lúc chèo lái qua đợt bão rồi thì bắt đầu có ng dèm pha chọc ngoái.
Nhiều ông nghe vậy tức nên xin nghĩ, có thể họ nghĩ là cty sẽ năn nỉ ở lại làm, rằng mình giỏi giang, có công, nhưng sếp tổng gật đầu cái rụp luôn. Thế là miếng bánh ngon đem cho thằng khác hưởng.
Bài học nên rút ra là gì? Các thím vào góp ý
via theNEXTvoz for iPhone
amazing10
Senior Member
Đu dây thời Tàu được phe dân chủ Mỹ buzz cho làm giàu thôi, nó làm kinh tế Mỹ bị thiệt hại quá trời, mém bị thằng Tàu đè đầu cỡi cổ, thời Trump lên thì bắt anh phải chọn 1 trong 2 chứ ko có chuyện đu dây kiểu nhập hàng Tàu gắn nhãn Made in VN rồi bán qua Mỹ, VN ngồi ko hưởng chênh lệch thuế
Vừa rồi nhiều công ty Mỹ rút khỏi Tàu chỉ dời qua các quốc gia đồng minh Mỹ là Ấn Độ và Indo là mấy anh tự hiểu rồi nha, thời thế thay đổi rồi, Make American First
sinoca.delete
Senior Member
đúng như thím nói, tôi thì ko rõ mấy ông công thần kia bất mãn gì. nhưng mà tôi cũng từng là key person. Chia sẻ chút là lúc việc khó, mình mình làm được (cả cty lúc đó chỉ còn 1 mình tui nắm mảng đó) thì giữa giờ làm (trong công ty Nhật - các sếp nhật ngồi quanh và thái độ làm việc khắt khe như máy) thì tôi được ngồi nghe nhạc bằng Ipod của sếp. Nhưng tới lúc xong rồi, thì cuối năm đánh giá tôi vẫn làm chưa tốt và đéo được lên chức. Tất nhiên cũng không vì thế tôi nghỉ, tận khi người sếp đó chuyển bộ phận mãi sau tôi mới leave. Nhưng khi cần bạn thì bạn như vua, còn xong việc khó rồi thì. Bạn ra đi chỉ nhận được cái bắt tay thôi. Bạn quan trọng nhưng chỉ bạn nghĩ thế thôi.Đi làm phải tránh tư tưởng việc cần mình hơn mình cần việc, như bác bên trên nói. Và có cái nữa là dù cho có thâm niên, có là công thần khai quốc đi chăng nữa thì cũng phải xác định là mình cần cty hơn cty cần mình.
Tui đã gặp nhiều chuyện trên cty, những ng quản lý có công, lèo lái 1 mảng kd nào đó qua cơn khó khăn. Mà đời thì cái là, lúc khó khăn thì ng ta mặc kệ để cho làm, lúc chèo lái qua đợt bão rồi thì bắt đầu có ng dèm pha chọc ngoái.
Nhiều ông nghe vậy tức nên xin nghĩ, có thể họ nghĩ là cty sẽ năn nỉ ở lại làm, rằng mình giỏi giang, có công, nhưng sếp tổng gật đầu cái rụp luôn. Thế là miếng bánh ngon đem cho thằng khác hưởng.
Bài học nên rút ra là gì? Các thím vào góp ý
via theNEXTvoz for iPhone
simsoncute
Senior Member
1 phòng hơn 12 mống, 1 phòng 7 8 mống, cứ đến h trưa là cà khịa, hét ầm lên
comnguoi
Đã tốn tiền
lời khuyên cho bạn là 5 năm 1 công ty từ khi ra trường như vậy sẽ khiến bạn bị mài mòn khả năng phát triển rất nhiều, nói nặng hơn là ù lỳ mất ý chí đó bạn
bạn cần môi trường mới, học tập kỹ năng/kiến thức mới từ đồng nghiệp/sếp mới, chứ bây giờ bạn chỉ đúng nghĩa bán sức lao động cho công ty thôi, ko có lợi ích gì cho bạn nữa cả
Đừng trì trệ bản thân mình lại vậy
Don't limit your challenges; challenge your limits
bạn cần môi trường mới, học tập kỹ năng/kiến thức mới từ đồng nghiệp/sếp mới, chứ bây giờ bạn chỉ đúng nghĩa bán sức lao động cho công ty thôi, ko có lợi ích gì cho bạn nữa cả
Đừng trì trệ bản thân mình lại vậy
Don't limit your challenges; challenge your limits
Chủ đề tương tự
