Dân HR lấy bằng PMP

Hello đồng bào,
Em dân HR gốc, tuy nhiên quảng đời đi làm toàn làm dự án từ các dự án công nghệ như triển khai hệ thống HR... đến các dự án ko phải công nghệ như khung năng lực, KPI.....
Em định sẽ lấy bằng PMP năm nay, em ko rõ như thế có thể cải thiện sự nghiệp của em không? do em thấy PMP toàn các ACE IT hoặc công trình làm. Bản thân em muốn tiếp tục làm PM cho các dự án có chuyên môn về HR hơn?
Mong các bác cho em lời khuyên hoặc chia sẻ kinh nghiệm ạ

PMP là chứng chỉ học để quản lý cho tất cả các ngành nghề bác ạ. Tại sao IT hoặc xây dựng học nhiều (thực chất là IT học nhiều, xây dựng ít hoặc không có) là do trong chương trình học và thi của PMP có phần liên quan đến Agile, Agile chiếm 40% trong quá trình học và bài thi. Mà cái ông Agile này thì chỉ liên quan đến IT là nhiều, xây dựng hoặc các cái khác chiếm rất ít. Khuyên bác không nên thi vì thi xong sẽ có những cái không áp dụng đc do môi trường ở VN để ốp được vào như chuẩn của PMP là rất khó, thêm nữa học rất vất vả và thi rất khó, chi phí để thi và học cũng cao. E cũng học và thi đc rồi, cũng áp dụng được một số cái rất hay vào trong công việc, còn có một số cái thì ko áp dụng đc, thú thật vs bác e học là để lên chức (e làm trong ngành IT nhé). Bác làm về dự án HR nếu học PMP thì khả năng nếu áp PMP vào thì chắc chỉ ốp theo mô hình quản lý truyền thống (Waterfall), còn thằng Agile thì chịu. Mà lúc e thi năm ngoái thì PMP thay đổi chương trình, vì sau đại dịch covid-19, xu hướng work from home tăng cao nên chương trình họ cũng thiết kế để người làm dự án quản lý theo hình thức hybird. Nếu bác muốn học thì cứ triển thôi. Chia sẻ một số thông tin vs bác nhé !!!