Gần 4.900 nhân viên Thế Giới Di Động mất việc trong 3 tháng đầu năm

Cái phương án thì nghe có vẻ ổn nhưng cách thực hiện nó như thế nào nữa.
Cách đây 3 4 năm nhậu vs bà chị đi xin làm quản lý. Mấy đứa trong cty nó kể từ nhân viên muốn lên tổ trưởng hay tổ phó thì abx xyz với anh quản lý chi nhánh thì mới đc.
Rất nhiều tiêu cực trong vấn đề này, quản lý ko đc thì công ty cắm đầu thôi.
Bên Mỹ mấy cái cửa hàng fast food nó cũng áp dụng mà nv đó phải học thêm bằng quản lý và có chứng chỉ + pass kì thi do công ty tổ chức thì mới leo lên đc.
Vậy là thằng quản lý chơi cả gái và trai lun hả bác?

Chứ ko lẻ tổ trưởng hay tổ phó chỉ cho gái lên?
 
Một ông không hiểu cái lái nguyên thớt đi lòng vòng.
Execution level trong khối vận hành mà mấy ô trên đây cứ đổ lỗi là thế nào. Nó chết ở thượng tầng chứ liên quan gì đám này. Đã hoạt động mô hình doanh nghiệp thì khối vận hành đã có rule chiến lược lõi rồi, chỉ có nhấn nút triển khai. Sai phạm ở cá nhân cấp độ này trong khối vận hành là cục bộ, không lây lan, không gây ảnh hưởng toàn khối hoặc các khối khác.
Đã là khối vận hành trong công ty thì vận hành sai là gõ đầu, méo có đóng góp gì vào đường hướng cty cả nên cty có chết cũng méo phải lỗi khối này, level này.
b7uHyTu.gif
 
Cái phương án thì nghe có vẻ ổn nhưng cách thực hiện nó như thế nào nữa.
Cách đây 3 4 năm nhậu vs bà chị đi xin làm quản lý. Mấy đứa trong cty nó kể từ nhân viên muốn lên tổ trưởng hay tổ phó thì abx xyz với anh quản lý chi nhánh thì mới đc.
Rất nhiều tiêu cực trong vấn đề này, quản lý ko đc thì công ty cắm đầu thôi.
Bên Mỹ mấy cái cửa hàng fast food nó cũng áp dụng mà nv đó phải học thêm bằng quản lý và có chứng chỉ + pass kì thi do công ty tổ chức thì mới leo lên đc.
s6oXD5y.gif
Voz giỏi nhất đồn bậy
Lương toàn ăn do doanh số, vài chục triệu 1 tháng là dữ lắm rồi mà chạy ói mẹ mật mà cứ hở ra xyz thì lỗ đâu mà chịu cho nổi. Cửa hàng trưởng lương cũng 10tr ăn kpi, quản lý vùng nhích thêm 1-2tr + kpi tiền méo đâu ra. Đã thế định biên nhân sự do trên cố định. Làm đc hay lắm 1-2 lần và cá biệt.

Gái mát xa mệt ở sài gòn giờ kiếm 100-150tr/tháng là bình thường. Muốn kiếm tiền bằng vốn tự có ngta ra làm nghề rồi mấy cha.
Có chăng sale oto hạng sang, sale nhà ăn từ 3. - 5. thì căn 1 tỏi ăn 50tr ngta còn mượn hángbank.
5xDGI9y.gif
Hay đồn quá à. Mà toàn đồn bậy.
 
Tôi có đứa em làm cho TGDD gần chục năm. Giờ ko bị đuổi, nhưng bị chuyển đi xã khác cách nhà 20 km.

Cửa hàng đó cũng nhỏ, tầm 200m2 thôi nhưng mỗi ca chỉ duy nhất 1 người kiêm tất cả các vị trí: nhập hàng, bán hàng, thu ngân... Ca sáng thì còn đỡ chứ ca chiều tối thì rất mất an toàn, rủi có trộm cướp vào thì chắc thua. Ca tối 21h30 mới xong, về nhà toàn sau 22h00.

Kiểu này thì sớm muộn gì chắc cũng tự xin nghỉ.
 
Ở Dienmayxanh ở TP Bắc Giang, lần mua laptop cho con em gái ở đấy, gặp đúng 1 cô nhân viên xinh thật, tư vấn mà mình cứ như trên mây, còn mấy con # hãm lz cành cạch
 
XK7YfuS.gif
Theo thông tin từ Tiểu toàn phong thì nhân viên ở lại không bị cắt giảm về lương vì đã cắt ở đợt trước rồi mà nay là kiêm nhiệm 2 cửa hàng / ng, chia nhau sắp xếp ca trực
be9D0Di.gif
chà, tgdd giỏi bóc lột nhân viên nhỉ?
công đoàn đâu? xã hội công nông làm chủ mà nhỉ ?
 
Cái phương án thì nghe có vẻ ổn nhưng cách thực hiện nó như thế nào nữa.
Cách đây 3 4 năm nhậu vs bà chị đi xin làm quản lý. Mấy đứa trong cty nó kể từ nhân viên muốn lên tổ trưởng hay tổ phó thì abx xyz với anh quản lý chi nhánh thì mới đc.
Rất nhiều tiêu cực trong vấn đề này, quản lý ko đc thì công ty cắm đầu thôi.
Bên Mỹ mấy cái cửa hàng fast food nó cũng áp dụng mà nv đó phải học thêm bằng quản lý và có chứng chỉ + pass kì thi do công ty tổ chức thì mới leo lên đc.

bác để ý xem là không giật được hay không buồn giật? :D các bộ máy đi theo lối "cận huyết" này sẽ dần già sẽ tạo ra những quản lý kinh doanh xuất thân từ em gái/trai trình độ 12/12 vốn chỉ có năng lực bán hàng và không có tí kiến thức quản trị kinh doanh nào, để rồi 1 là nó quản lý cửa hàng/khu vực/vùng bằng cái tư duy của 1 đứa tư vấn viên bán hàng hoặc 1 là nó trở thành những thằng sao đỏ/cờ đỏ/bò đỏ của ban bệ phía trên, chỉ đạo theo sát thế đấy :)

Vậy là do chính sách promote của nó có vấn đề. Chứ công ty nào cũng vậy, tuyển dụng thì nội bộ luôn có được ưu thế hơn và cũng là nguồn nhân lực tốt cho công ty. Đồng thời nó cũng là động lực cho khối nhân viên hiện hữu phấn đấu. 1 sales tốt chưa chắc đã là 1 quản lý sales tốt. Nếu tư duy: "sales tốt trong 1 thời gian" rồi đưa lên làm quản trị là quyết định có nhiều rủi ro. Cái quan trọng vẫn là tôi nhận nuôi 1/4900 em này.
TGĐ nó đi xuống là do bị bọn shopee cạnh tranh và hành vi người dùng thay đổi chứ không phải do vấn đề nội bộ hay quản trị doanh nghiệp hay chăm sóc khách hàng vì cơ bản làm mấy thứ này nó làm rất tốt rồi.
 
s6oXD5y.gif
Voz giỏi nhất đồn bậy
Lương toàn ăn do doanh số, vài chục triệu 1 tháng là dữ lắm rồi mà chạy ói mẹ mật mà cứ hở ra xyz thì lỗ đâu mà chịu cho nổi. Cửa hàng trưởng lương cũng 10tr ăn kpi, quản lý vùng nhích thêm 1-2tr + kpi tiền méo đâu ra. Đã thế định biên nhân sự do trên cố định. Làm đc hay lắm 1-2 lần và cá biệt.

Gái mát xa mệt ở sài gòn giờ kiếm 100-150tr/tháng là bình thường. Muốn kiếm tiền bằng vốn tự có ngta ra làm nghề rồi mấy cha.
Có chăng sale oto hạng sang, sale nhà ăn từ 3. - 5. thì căn 1 tỏi ăn 50tr ngta còn mượn hángbank.
5xDGI9y.gif
Hay đồn quá à. Mà toàn đồn bậy.
Toàn bọn óc lol đồn bậy. Tôi làm tgdd bao nhiêu năm ntn tôi k rõ. Còn mấy cái trên kia chả có thật tí nào

via theNEXTvoz for iPhone
 
TGĐ nó đi xuống là do bị bọn shopee cạnh tranh và hành vi người dùng thay đổi chứ không phải do vấn đề nội bộ hay quản trị doanh nghiệp hay chăm sóc khách hàng vì cơ bản làm mấy thứ này nó làm rất tốt rồi.
Đứng 1 cửa hàng thì ngang bà bán tạp hóa, cần méo gì bằng cấp nhiều, còn quy trình hoạt động, chiến lược của cả cty sẽ do mấy thằng giỏi nó vạch ra rồi, mấy anh trên kia cứ nâng cao quan điểm làm cm gì
Bọn nv thấy con đường thăng tiến nhanh nên cứ chăm chỉ thể hiện, thái độ bán hàng tốt,...lại chính là cách để khuyến khích nv tốt
 
TGĐ nó đi xuống là do bị bọn shopee cạnh tranh và hành vi người dùng thay đổi chứ không phải do vấn đề nội bộ hay quản trị doanh nghiệp hay chăm sóc khách hàng vì cơ bản làm mấy thứ này nó làm rất tốt rồi.
Bán trải nghiệm.
Nhưng người dùng trải nghiệm qua video, stream hết rồi nên xuống
 
Nhớ hồi trước TGDD tổng đài 1800 mà nay chuyển qua 1900 hết còn mỗi khiếu nại là 1800. Cửa hàng nhân viên cũng ít hơn, nhiều mặt hàng đặt online mà thời gian ship lâu + tốn phí ship, giá đắt hơn shopee, lazada luôn :sweat: Nhưng mà mặt hàng điện lạnh như lắp máy lạnh thì ĐMX vẫn uy tín gọn lẹ.
Tôi thấy điện lạnh thợ dmx toàn thợ mới làm chán bỏ mẹ
 
Thời đó, thậm chí là bây giờ các store vẫn ép nhân viên dí túi lạc vào tay KH :shame:

via theNEXTvoz for iPhone
Từng làm TGDĐ và FPT thì đánh giá cao quá trình thăng tiến nội bộ từ nhân viên -> quản lý -> quản lý khu vực (AM/ASM) -> quản lý vùng/miền (RSM) của TGDĐ.
Fen làm FTel miền nào đó? Có ông đồng nghiệp cũ qua FTel Đà Nẵng đc 2-3 năm gì đó thấy gặt hái nhiều giải thưởng lắm
 
Tôi thấy điện lạnh thợ dmx toàn thợ mới làm chán bỏ mẹ
Cái đó hên xui. Ai đi làm chả trải qua giai đoạn mới vào nghề, tai nghề non mà làm đàng hoàng còn đỡ hơn thợ cứng tay mà vẽ vời ma lanh. ĐMX làm chán anh còn gọi tổng đài khiếu nại được, còn lắp bên khác thì thua. Sợ nhất là kiểu vòi tiền tip hoặc upsale linh tinh.
 
bọn tgdđ này có cái chính sách nhân sự rất ngu ngục là chủ yếu (đúng hơn là "toàn bộ) lấy nhân sự cấp trung/cao từ nguồn nội bộ là cấp thấp hơn nên dần già nguyên bộ máy toàn phế vật nông cạn, về sau có tỉnh ngộ mà cải tổ cũng đếu trể trở mình được :D
Cũng 1 phần có lý nhưng về mặt quản trị a ko muốn build successor từ nhân lực cấp dưới có sẵn vừa hiểu process vừa nắm tình hình à? Mình ko phải trong ngành nên thắc mắc thôi có gì sai bỏ qua

via theNEXTvoz for iPhone
 
Back
Top