Consulting thì là tư vấn cho ai, kinh nghiệm ko đủ thì lấy gì tư vấn, đặc biệt trong mảng healthcare, tư vấn sai chắc cắn lưỡi
, cái fen nói chắc VN chưa áp dụng hoặc ít, có khi vị trí đó đã có rồi, chắc gì tuyển thêm, hoặc chỉ tuyển nội bộ, reference
Còn 1 loại nữa, theo bên mình làm là tư vấn cho bọn code DA, ML để định hướng cho tụi nó biết phải phân tích cái gì, nên dùng mô hình gì, ... ổng chỉ đọc kết quả thôi, khi nào cần mới nhảy vào xem source code, chart,... mà đầu óc mấy ông này đúng là tiến sĩ thật luôn, chứ ko phải tiến sĩ giấy, vì khách hàng toàn bọn brand lớn, tư vấn bậy là mất uy tín ngay.