Làm sếp mệt quá mấy phen...

Moi_Lay_Vo · 25/1/21

Phải giàu có, tiền bạc thì mới có tiền tái đầu tư và ăn sung mặc sướng ở sang chứ
:rolleyes:

áp lực, lo toan, stress thì ai chả có, ông đang cố gắng vì điều gì thì ông đã có cái ông muốn rồi.

Ông muốn kiếm nhiều tiền thì làm việc nhiều là chuyện đương nhiên.
Còn ông muốn yêu đương, gia đình đề huề tiếng cười hạnh phúc, bạn bè chơi bời , thể dục thể thao sức khỏe thì ông làm ít đi, kiếm tiền ít lại, lãi/lỗ ít 1 chút.

Chung quy lại là ông đang làm thứ mà ông muốn có chứ than vãn gì nữa, tại mình chứ tại ai

votinh47 · 25/1/21

phải chăng do chính bạn không nhanh nhạy quá máy móc nên nhân viên họ ghét - thím cứ nghĩ thế này mình có cơm anh em có cháo thì không ai nói gì cả cứ cây gậy và củ cà rốt vào chứ e nói thật nhiều thằng sếp hãm bm ra chỉ nghĩ cho mình để ae bán máu cho nó và nó nghĩ nó đang ban ơn cho ae vì điều đó. Em thấy giọng văn của thím khá là giống thằng sếp tổng của em đó nói thì hay đó nhưng hành động thực tế cho quyền lợi ae thì như bòi, muốn có uy thì phải có ân không có ân mà cứ đòi uy nhiều nhân viên càng ghét càng không phục mà thôi.

Giras · 25/1/21

Anh làm mảng gì, làm xây dựng thì trả tôi 30 củ/tháng tôi nghe chửi chộ cho.

luunn_54v2 · 25/1/21

lướt topic thì thấy anh bảo cty vài trăm người, cỡ này thì đâu có phải nhỏ. Mà sao mất có vài chục củ đã căng thẳng vậy anh.

Richard H · 25/1/21

Mình cũng làm quản lý có 6 người thôi mà cũng cảm thấy đầu óc cả ngày đủ chuyện để lo không bao giờ yên. Ngoài chuyện suy nghĩ về công việc cũng phải suy nghĩ về nhân viên. Quan tâm cả ánh mắt nhân viên ngày hôm nay có gì khác không. Nói chung là sẽ phát sinh thêm hàng tỷ vấn đề để mình phải quan tâm .

trieu11 · 26/1/21

trieu9 đã nói:
Mình hiểu cảm giác của bạn vì mình cũng đang phải quản lý 2000 người

anh trai đi đâu qua đây thế, về trộn nốt đống xi măng đã

khongsomod · 26/1/21

Confirm Password đã nói:
Lỗi của fen là fen chỉ là thằng công nhân có tiền thôi chứ fen chưa biết làm chủ rồi. Fen phải biết tập hợp nhân sự, chia công việc rồi kiểm tra, giám sát. Fen ko thấy Qua Vũ ah, suốt ngày lên núi học đạo mà cty còn ăn nên làm ra.

Thế gian này được mấy người như Qua Vũ phen, mà để đi tu nhưng công ty vẫn ok thì qua Vũ phí 30 năm cuộc đời đó phen, chứ không phải ngày 1 ngày 2 đâu

Senator Ted Cruz · 26/1/21

chắc công ty gia đình chế độ như lol người ra kẻ vào như chảy hội chứ gì

trieu9 · 26/1/21

trieu11 đã nói:
anh trai đi đâu qua đây thế, về trộn nốt đống xi măng đã

Ti Amo · 26/1/21

lên voz than thở rồi bị chửi thì còn ám ảnh, stress hơn nữa nhé.

khongsomod · 26/1/21

luunn_54v2 đã nói:
lướt topic thì thấy anh bảo cty vài trăm người, cỡ này thì đâu có phải nhỏ. Mà sao mất có vài chục củ đã căng thẳng vậy anh.

Vài chục củ nó bé như cái mắt muỗi, nhưng cái hệ quả của vài chục củ đó nó mới là vấn đề phen ạ.
Vấn đề đầu tiên là xử lý người làm thất thoát vài chục củ đó như nào? Nhẹ thì bị người khác lờn mặt, nặng thì bị dân chúng chửi không có tình người, không xử lý thì dân chúng nhìn vào đó làm gương, sau này gần trăm người đó phá vài chục củ là phen chết chắc.
Vấn đề thứ 2 là công ty mất vài chục củ thì ăn nói với cổ đông như nào? Bỏ tiền túi ra bù được đấy, nhưng phen bù xong thì lấy gì đảm bảo lần sau phen không bù tiếp? Rồi cổ đông sẽ nghĩ phen không có năng lực quản lý, rút vốn hoặc thoái vốn cái là ăn mứt ngay.
Vấn đề cuối cùng, là tiền đâu bù chỗ đó? Là phải cắt tiền từ chỗ khác sang bù, thưởng, phụ cấp, quà, lương của bộ phận đó, hoặc bộ phận khác, là tiền mà những người không liên quan phải mất mặc dù họ không làm gì cả, vậy có công bằng cho họ?

khongsomod · 26/1/21

votinh47 đã nói:
phải chăng do chính bạn không nhanh nhạy quá máy móc nên nhân viên họ ghét - thím cứ nghĩ thế này mình có cơm anh em có cháo thì không ai nói gì cả cứ cây gậy và củ cà rốt vào chứ e nói thật nhiều thằng sếp hãm bm ra chỉ nghĩ cho mình để ae bán máu cho nó và nó nghĩ nó đang ban ơn cho ae vì điều đó. Em thấy giọng văn của thím khá là giống thằng sếp tổng của em đó nói thì hay đó nhưng hành động thực tế cho quyền lợi ae thì như bòi, muốn có uy thì phải có ân không có ân mà cứ đòi uy nhiều nhân viên càng ghét càng không phục mà thôi.

Về máy móc quá nên bị ghét thì mình thừa nhận, với mình luật là trên hết, không ai có thể nằm ngoài luật và quy trình kể cả mình, và có riêng 1 bộ phận giám sát điều đó do cổ đông điều hành luôn.
Còn về ban ân, đồng ý là phải có ân, nhưng ân ở đây nó như 1 cuộc đầu tư vậy đấy, cũng có rủi ro cái ân nó đi luôn không có ngày trở về, và mình đang gặp nó đây, đếch vui tí nào phen ạ

yeecoo · 26/1/21

Rất đồng cảm với fen.
Thôi thì nhìn xuống để cố gắng phấn đấu vậy.

nijitsu · 26/1/21

Thím chủ thớt lên chức nhưng chưa lên tầm. Cần sinh hoạt, quan hệ thêm nhiều

Quyrombh_1 · 26/1/21

shiphangnhat đã nói:
Mình từng có thời gian quản lý về mặt kế hoạch đối với một đội toàn nữ nên cũng hiểu phần nào cảm giác bạn phải trải qua.

Có phải công ty Nhật không thím ơi, không khéo chúng ta quen nhau :shame:

NightTmT · 27/1/21

minhvuong227 đã nói:
Tôi làm sếp đào tạo 1 thằng trợ lý giỏi, việc nó cân tất tôi chỉ xem kết quả thôi... thời gian rãnh vào voz chém gió và chơi fx

via theNEXTvoz for iPhone

Nhưng anh có tính về con đường sự nghiệp cho bạn ấy không?

Trợ lý của tôi ngoài đào tạo về kỹ năng còn phải đặt cái TÂM & TẦM vào bạn ấy, để người ta toàn tâm toàn ý với mình, khi có cơ hội là tôi promote lên ngay thậm chí là qua phòng khác với chức vị cao hơn (phải train lại 1 bạn mới từ đầu).

minhvuong227 · 27/1/21

NightTmT đã nói:
Nhưng anh có tính về con đường sự nghiệp cho bạn ấy không?
Trợ lý của tôi ngoài đào tạo về kỹ năng còn phải đặt cái TÂM & TẦM vào bạn ấy, để người ta toàn tâm toàn ý với mình, khi có cơ hội là tôi promote lên ngay thậm chí là qua phòng khác với chức vị cao hơn (phải train lại 1 bạn mới từ đầu).

Kỹ năng nhìn người và giữ người ko phải ai cũng giỏi bờ rồ ơi

via theNEXTvoz for iPhone

NightTmT · 27/1/21

minhvuong227 đã nói:
Kỹ năng nhìn người và giữ người ko phải ai cũng giỏi bờ rồ ơi

via theNEXTvoz for iPhone

Thường thì tôi có 2 dạng promote:

1. Nếu tôi lên 1 cấp thì mình kéo bạn trợ lý theo cùng hoặc lên 1 cấp

2. Nếu mình vẫn chưa lên mà có cơ hội cho bạn ấy thì mình vẫn đề xuất promote ở một vị trí hoặc phòng ban khác với title cao hơn.

Nếu bác giữ quá lâu không được promote để kéo trợ lý lên cùng dễ sinh ra tâm lý chán nản cho bạn ấy (vì phải chờ bác lên mới được lên theo). Tôi thì hay chọn cách 2 hơn

TheWalk · 27/1/21

Ngày nào mình cũng phải quản lý sa thải cả triệu người đây. Cứ đến tầm tối là ký quyết định cho đi hết lượt.

kiss12114 · 27/1/21

Quản trị con người luôn là khó nhất phen ơi, vợ mình năm nay cũng mới lên GĐ quản lý tầm 100 nhân viên mà tính tình thay đổi hẳn, stress hơn, ra đời rồi mới thấy nhiều thể loại người có thể trước mặt thì cười nói chị chị , em em sau lưng đâm dao phặc phặc....
Chỉ biết nói cố lên thôi

Làm sếp mệt quá mấy phen...

Member

Đã tốn tiền

Đã tốn tiền

Member

Senior Member

Senior Member

Member

Member

Senior Member

Đã tốn tiền

Member

Member

Senior Member

Member

Đã tốn tiền

Member

Member

Member

Senior Member

Đã tốn tiền

Chủ đề tương tự

Thống kê chủ đề

Chia sẻ trang này