Làm sếp mệt quá mấy phen...

ghost.holmes · 27/1/21

Công nhận! Đang làm sếp (starup nhỏ thôi) nhưng nhiều thứ đảo lộn với sắp xếp công việc, thời gian và quản lí cả công việc-con người-thời gian chả đâu vào đâu cả

wuwu_999 · 27/1/21

khongsomod đã nói:
Nguyên đêm qua nổi nóng đến mức không ngủ được nhưng sáng nay gặp cấp dưới vẫn phải tươi cười và nhẹ nhàng, dù biết được sau lưng mình tụi nó đang tính toán điều gì, nói về mình những điều xấu xa như thế nào, và sẽ có hành vi chơi mình ra sao.
Tiếc là luật chưa cho phép sa thải nếu điều đó chưa xảy ra, và bảo vệ nlđ tuyệt đối chứ không phải người sd lao động, chán vl phen ạ.

Cấp dưới cũng thế chứ khác éo gì.
Đang bực vkl gặp thằng sếp cũng phải cười nói, dạ vâng khúm núm các kiểu

I'm Leo · 27/1/21

kiss12114 đã nói:
Quản trị con người luôn là khó nhất phen ơi, vợ mình năm nay cũng mới lên GĐ quản lý tầm 100 nhân viên mà tính tình thay đổi hẳn, stress hơn, ra đời rồi mới thấy nhiều thể loại người có thể trước mặt thì cười nói chị chị , em em sau lưng đâm dao phặc phặc....
Chỉ biết nói cố lên thôi

vợ bác có em gái không? :gach:

luunn_54v2 · 27/1/21

khongsomod đã nói:
Vài chục củ nó bé như cái mắt muỗi, nhưng cái hệ quả của vài chục củ đó nó mới là vấn đề phen ạ.
Vấn đề đầu tiên là xử lý người làm thất thoát vài chục củ đó như nào? Nhẹ thì bị người khác lờn mặt, nặng thì bị dân chúng chửi không có tình người, không xử lý thì dân chúng nhìn vào đó làm gương, sau này gần trăm người đó phá vài chục củ là phen chết chắc.
Vấn đề thứ 2 là công ty mất vài chục củ thì ăn nói với cổ đông như nào? Bỏ tiền túi ra bù được đấy, nhưng phen bù xong thì lấy gì đảm bảo lần sau phen không bù tiếp? Rồi cổ đông sẽ nghĩ phen không có năng lực quản lý, rút vốn hoặc thoái vốn cái là ăn mứt ngay.
Vấn đề cuối cùng, là tiền đâu bù chỗ đó? Là phải cắt tiền từ chỗ khác sang bù, thưởng, phụ cấp, quà, lương của bộ phận đó, hoặc bộ phận khác, là tiền mà những người không liên quan phải mất mặc dù họ không làm gì cả, vậy có công bằng cho họ?

Lý thuyết là vậy, vậy mới cần người quản lý. Anh quản lý, anh giao cho ông A, bà B làm công việc gì đó, làm sai gây thất thoát thì nghiễm nhiên họ phải chịu trách nhiệm, lăn tăn gì. Hoặc họ làm sai mà do chỉ thị anh giao thì anh phải chịu trách nhiệm chung với họ.
Họ tự ý làm gây thất thoát thì anh phải đánh giá xem là họ đang làm công việc đó mục đích muốn tốt cho công ty, hay là họ làm ba lăng nhăng. Năng lực của người quản lý ở chỗ đó
Còn chuyện cty vài trăm người nhưng anh có trình độ thì anh chỉ việc phải quản lý 5, 7 người là đủ

dekmei123 · 27/1/21

khongsomod đã nói:
Nguyên đêm qua nổi nóng đến mức không ngủ được nhưng sáng nay gặp cấp dưới vẫn phải tươi cười và nhẹ nhàng, dù biết được sau lưng mình tụi nó đang tính toán điều gì, nói về mình những điều xấu xa như thế nào, và sẽ có hành vi chơi mình ra sao.
Tiếc là luật chưa cho phép sa thải nếu điều đó chưa xảy ra, và bảo vệ nlđ tuyệt đối chứ không phải người sd lao động, chán vl phen ạ.

đồng cảm với thím. Cảm giác này chỉ ai làm quản lí mới hiểu

via theNEXTvoz for iPhone

Làm sếp mệt quá mấy phen...

ghost.holmes

Member

wuwu_999

Member

I'm Leo

Junior Member

luunn_54v2

Member

dekmei123

Member

Chủ đề tương tự

Thống kê chủ đề

Chia sẻ trang này