Những buổi tụ tập cuối tuần, đi ăn uống sau giờ làm hay du lịch là các hình thức phổ biến được doanh nghiệp sử dụng nhằm thúc đẩy tinh thần đồng đội, cải thiện giao tiếp và xây dựng văn hóa công ty. Chiến lược này, thường được gọi là “team building”, xuất phát từ thiện chí, thậm chí có thể giúp nâng cao năng suất và cải thiện đời sống tinh thần của nhân viên.
Tuy nhiên, mặt trái của team building cũng xuất hiện song song, đặc biệt khi các hoạt động diễn ra ngoài giờ làm nhưng mang tính bắt buộc, theo El País.
Theo nhà tâm lý học Ana Gómez, nhiều nhân viên xem những chuyến team building như “cực hình”, bởi họ không thực sự có quyền từ chối. Bà cho rằng doanh nghiệp không nên vượt giới hạn bằng cách ép buộc nhân viên tham gia các hoạt động ngoài giờ làm.
Sau nhiều giờ làm việc mỗi tuần cùng đồng nghiệp, phần lớn muốn dành thời gian rảnh cho gia đình, người thân hoặc bản thân để hồi phục năng lượng. Tuy nhiên, điều này trở nên khó khăn nếu công ty liên tục nhấn mạnh vào các giá trị như “tập thể” hay “lòng trung thành”. Doanh nghiệp yêu cầu nhân viên chứng minh sự gắn kết bằng cách tham gia mọi hoạt động chung.
Trong bối cảnh đó, nhiều người lo ngại việc từ chối team building có thể ảnh hưởng đến vị trí hiện tại hoặc cơ hội phát triển trong tương lai tại công ty. Phụ nữ thường chịu áp lực lớn hơn trong tình huống này.
lifestyle.znews.vn
![Mr. Bui [Liêm Khiết]](https://data.voz.vn/avatars/m/2050/2050823.jpg?1782830514){kind=avatar}
