Thực chất trong công việc, làm ăn sẽ k bao giờ có chỗ cho tình cảm. Những tưởng là đã là anh em hay bạn bè, thì sẽ có lợi thế là đoàn kết trong công việc, hay hiểu nhau sẵn thì sẽ thuận việc nhìn nhau mà làm, công việc sẽ hiệu quả hơn, những điều đấy sẽ có nếu đạt được những yêu cầu sau đây:
-Tối thiểu chung hoàn cảnh điều kiện cuộc sống. Cái này chắc chắn là tiên quyết, vì nếu k thì trước sau gì cũng tan đàn xẻ nghé. Vì sao? Vì hoàn cảnh sẽ định hình nên động lực, mà cái này là cái quan trọng nhất. Vì k có động lực thì chả ai muốn bỏ công bỏ sức ra cả. Ví dụ: trong các cổ đông; có người giàu, người khó khăn; có người xuất thân có điều kiện, có người ở quê lên thành phố; có người có gia đình, có người đang độc thân;... Những cặp đối lập như thế tốt nhất nghỉ khoẻ từ đầu nếu đang có ý định hợp tác. Vì động lực khác nhau sẽ hình thành hành vi khác nhau, từ đấy ra quyết định cho dự án khác nhau rồi bất đồng quan điểm, dự án đi chệch hướng rồi bay màu...
-Thái độ trong công việc. Sau khi giải quyết được yếu tố trên, thì phải xét luôn vấn đề thái độ tiếp theo. Đều phải cam kết nhiệt huyết trong công việc, k có lý do gì để bào chữa việc đến tay mà k hoàn thành, trừ bố mẹ ốm đau hoặc nhà có tang thì chấp nhận. Còn những vấn đề khác đều k có chỗ. Từng người chạy theo cả team, cả team chạy theo dự án, mới ra vấn đề được. Còn k thì người tị nạnh người kia làm ít hơn, người làm ít hơn thì lý do lí trấu bận cái này cái kia k xong được việc,... Cũng vứt.
-Sau đấy ít nhất tối thiểu 3 cổ đông, tuyệt đối k được ít hơn. Vì sao, vì trong công việc có hàng tỷ quyết định cần đưa ra, đồng thời là hàng tỷ tỷ ý kiến trái chiều. Mỗi tuần họp team 1 lần, đến vấn đề gì thì từng người nêu ý kiến quan điểm, xong rồi biểu quyết lấy số đông để ra quyết định cứ thế mà làm. Nếu chỉ 2 cổ đông thì có mà cãi nhau hết mẹ ngày.
-Trao quyền cho người được việc nhất, trao cổ phần lớn nhất cho người có tầm nhìn tốt nhất. Sau những yếu tố trên là dự án sẽ sống được, còn yếu tố này là quyết định xem dự án có phát triển to được hay chỉ làng nhàng được thôi. Cổ đông nào nhạy bén trong công việc, quán xuyến được các đầu việc và tiến độ thì cầm quyền nắm dự án, có 2 phiếu trong biểu quyết. Cổ đông nào tầm nhìn tốt nhất thì sẽ được đóng vào cổ phần nhiều nhất, tối đa được 2 phiếu biểu quyết. Còn cổ đông nào chỉ góp tiền hoặc trong công việc hiệu quả trung bình trở xuống, cho 1 phiếu. Điều này sẽ tạo ra công bằng trong ăn chia và thuận lợi cho sự phát triển dự án nhất,...
Nếu k đạt được tối thiểu những yếu tố trên, tốt nhất đéo làm. Làm sẽ hỏng, mà hỏng chắc chắn là mất tiền, mất thời gian, mất công sức r bạn bè dí l nhìn mặt nhau...