Nếu ai định làm ăn/ kinh doanh cùng bạn bè hoặc anh em, thì vào thread...

tôi thường ko làm gì chung với anh em bạn bè hết. cứ 1 mình làm, chỗ nào ko biết thì nhờ anh em bạn bè giúp đỡ thôi...
 
ko quan trọng là bạn bè hay ng thân, quan trọng là có hợp trong làm ăn hay ko, có chuyên môn phù hợp để kết hợp với nhau hay ko. Nếu ko thì đừng vì quen biết mà hùn hạp, vừa mất tiền vừa mất bạn
 
nhớ lúc trước nhậu 2 thg bạn thân cũng nói mình hùn nhau mở kinh doanh, mình bảo gì chứ riêng hùn nhau kinh doanh chung thì ko tham gia
cWAd7AE.png
 
Tôi cũng chịu, tôi đã loser ăn chơi dell có thành tựu gì rồi, mà mấy cu bạn chơi chung đó giờ cũng dân play kiu góp vốn làm ăn tôi cũng né...:shame:
 
Mình làm ăn chung với ae cùng cơ quan suốt mà nhưng vẫn tồn tại bao năm có sao đâu và mình ln là đứa giữ tiền. Cái quan trọng nhất là tất cả cái gì liên quan đến tiền bạc là phải minh bạch và tính bằng con số cụ thể, một xu cũng phải công khai cho mọi người biết :D.
 
Làm ăn thì phải có lựa chọn -> đã lựa chọn thì phải ra quyết định rất nhiều trong công việc.

Và để ra đc quyết định tối ưu thì việc logic, chính xác và hiệu quả phải đặt lên hàng đầu.
Tình cảm, quan hệ và sự ngại ngùng sẽ là thứ gây ảnh hưởng lên quyết định của bản thân.

Do đó làm ăn vs những người quá thân thiết, người nhà, ng quen sẽ dễ khiến mình đưa ra những quyết định sai lầm nếu câu nệ về mặt tình cảm.
Còn bỏ qua đc những thứ đó thì cứ làm ăn vô tư :smile:
T cũng có làm ăn vs ng thân đây, họ hàng họ cũng bảo t "thân thiện, biết cư xử, vui vẻ hòa đồng vs mọi người. Nhưng lại cực kì tàn nhẫn khi kinh doanh đây".
Và t thì xem đó là 1 lời khen :big_smile:
 
Thực chất trong công việc, làm ăn sẽ k bao giờ có chỗ cho tình cảm. Những tưởng là đã là anh em hay bạn bè, thì sẽ có lợi thế là đoàn kết trong công việc, hay hiểu nhau sẵn thì sẽ thuận việc nhìn nhau mà làm, công việc sẽ hiệu quả hơn, những điều đấy sẽ có nếu đạt được những yêu cầu sau đây:
-Tối thiểu chung hoàn cảnh điều kiện cuộc sống. Cái này chắc chắn là tiên quyết, vì nếu k thì trước sau gì cũng tan đàn xẻ nghé. Vì sao? Vì hoàn cảnh sẽ định hình nên động lực, mà cái này là cái quan trọng nhất. Vì k có động lực thì chả ai muốn bỏ công bỏ sức ra cả. Ví dụ: trong các cổ đông; có người giàu, người khó khăn; có người xuất thân có điều kiện, có người ở quê lên thành phố; có người có gia đình, có người đang độc thân;... Những cặp đối lập như thế tốt nhất nghỉ khoẻ từ đầu nếu đang có ý định hợp tác. Vì động lực khác nhau sẽ hình thành hành vi khác nhau, từ đấy ra quyết định cho dự án khác nhau rồi bất đồng quan điểm, dự án đi chệch hướng rồi bay màu...
-Thái độ trong công việc. Sau khi giải quyết được yếu tố trên, thì phải xét luôn vấn đề thái độ tiếp theo. Đều phải cam kết nhiệt huyết trong công việc, k có lý do gì để bào chữa việc đến tay mà k hoàn thành, trừ bố mẹ ốm đau hoặc nhà có tang thì chấp nhận. Còn những vấn đề khác đều k có chỗ. Từng người chạy theo cả team, cả team chạy theo dự án, mới ra vấn đề được. Còn k thì người tị nạnh người kia làm ít hơn, người làm ít hơn thì lý do lí trấu bận cái này cái kia k xong được việc,... Cũng vứt.
-Sau đấy ít nhất tối thiểu 3 cổ đông, tuyệt đối k được ít hơn. Vì sao, vì trong công việc có hàng tỷ quyết định cần đưa ra, đồng thời là hàng tỷ tỷ ý kiến trái chiều. Mỗi tuần họp team 1 lần, đến vấn đề gì thì từng người nêu ý kiến quan điểm, xong rồi biểu quyết lấy số đông để ra quyết định cứ thế mà làm. Nếu chỉ 2 cổ đông thì có mà cãi nhau hết mẹ ngày.
-Trao quyền cho người được việc nhất, trao cổ phần lớn nhất cho người có tầm nhìn tốt nhất. Sau những yếu tố trên là dự án sẽ sống được, còn yếu tố này là quyết định xem dự án có phát triển to được hay chỉ làng nhàng được thôi. Cổ đông nào nhạy bén trong công việc, quán xuyến được các đầu việc và tiến độ thì cầm quyền nắm dự án, có 2 phiếu trong biểu quyết. Cổ đông nào tầm nhìn tốt nhất thì sẽ được đóng vào cổ phần nhiều nhất, tối đa được 2 phiếu biểu quyết. Còn cổ đông nào chỉ góp tiền hoặc trong công việc hiệu quả trung bình trở xuống, cho 1 phiếu. Điều này sẽ tạo ra công bằng trong ăn chia và thuận lợi cho sự phát triển dự án nhất,...
Nếu k đạt được tối thiểu những yếu tố trên, tốt nhất đéo làm. Làm sẽ hỏng, mà hỏng chắc chắn là mất tiền, mất thời gian, mất công sức r bạn bè dí l nhìn mặt nhau...
Bạn bè mình hùn vốn, hùn sức làm ăn nhiều, chưa thấy trường hợp nào bền vững, hoặc thất bại trong trứng nước, hoặc thành công rồi đường ai nấy đi. Cá biệt có ông anh làm founder cho mấy dự án bánh vẽ, tụi cá lòng tong chết chứ cá con theo ổng sống khoẻ. Riêng mình thì buôn bán mình ên, nếu có hợp tác là hợp tác theo dạng hợp đồng cung cấp sản phẩm, chưa có ý định hợp tác kiểu sống chết cùng nhau như #1 đề cập
 
sếp cũ tôi từng khuyên là sau này mấy đứa có muốn lập nghiệp riêng thì làm cùng anh em bạn bè cũng được. Nhưng tốt nhất là đứa nào giỏi nhất đứng lên làm rồi trả lương cho những đứa còn lại. Cổ phần chia rõ từ ban đầu rồi ký kết vào. Sau này sẽ thành công. Chứ ban đầu nhỏ nhỏ mà việc cứ chia đều rồi cổ phần cũng thế là tới lúc sẽ tan đàn sẻ nghé ngay
 
Back
Top