thảo luận scrum - lợi hay hại

à mình chỉ xét trên cái cv hàng ngày với cách nhìn của dev thui ý. chứ phù hợp hay k thì k dám phán đâu. cảm thấy nó dồn dập. chứ có lợi ích (cho dev) gì đâu.

manifest thì có cái chú trọng con người. nhưng mình chưa thấy rõ lắm. bác có ý kiến j thì khai não e với

Tuy bạn ko nắm rõ Agile/Scrum nhưng cảm nhận của bạn khá chính xác đấy.

Agile/Scrum cho dev rất ít lợi ích. Yếu tố con người là quan trọng nhất cũng đúng luôn, Agile manifest chỉ nói lên common sense thôi chứ có gì ghê đâu.

Con người mà giỏi thì đi đâu hay làm process nào cũng ngon lành hết á k cần Agile/Scrum
 
Tuy bạn ko nắm rõ Agile/Scrum nhưng cảm nhận của bạn khá chính xác đấy.

Agile/Scrum cho dev rất ít lợi ích. Yếu tố con người là quan trọng nhất cũng đúng luôn, Agile manifest chỉ nói lên common sense thôi chứ có gì ghê đâu.

Con người mà giỏi thì đi đâu hay làm process nào cũng ngon lành hết á k cần Agile/Scrum
Bác trình độ cao thì nói vậy. Chứ ông thớt thấy bóc lột thì nói thôi.
 
Bác trình độ cao thì nói vậy. Chứ ông thớt thấy bóc lột thì nói thôi.

Tôi cùng nhận định với chủ thớt mà, ai hiểu thì ko thấy lợi lộc gì, còn chưa hiểu thì thấy như bị bóc lột, vậy tóm lại chẳng ai cảm nhận đc cái lợi ích nào.

Yếu tố học hỏi đc khi làm việc chung với người có trình độ cao hơn thì nó lại ko quy vào lợi thế riêng của Agile/Scrum đc.
 
vậy trong trường hợp của thím, task hối hả là do outsource / Project chứ đâu phải do Scrum. Các thím làm xong task nhanh thì công ty mới lấy được tiền chứ :D
cũng đúng. :big_smile:

e thấy làm scrum nếu so với làm waterfall thì cv của mình cũng như v thui. nhiều chỗ thần thánh cái scrum lên quá đáng
 
thích kanban hơn, cứ bốc vô làm thấy chỗ nào code rác quá thì tạo task refactor rồi hốt luôn, vừa làm vừa chill, scrum meeting tối ngày đã vậy plan này plan nọ mất thời gian nói chung không ưa scrum.
 
ơ, khác gì scrum đâu bác. scrum cũng phải ước lượng khi nào xong mà. mà scrum meeting cả đống thấy ...
khác chỗ không phải tính toán sao cho mọi thứ phải xong trong 1 sprint đó fen, đỡ mất thêm thời gian cho mấy cái scrum event như planning, grooming
nói chung tuỳ team thôi scrum hay kanban hay scrum-ban gì đó cũng chỉ là framework agile thôi, team thấy chạy cái nào ổn thì làm hoặc chế biến cho hợp
 
khác chỗ không phải tính toán sao cho mọi thứ phải xong trong 1 sprint đó fen, đỡ mất thêm thời gian cho mấy cái scrum event như planning, grooming
nói chung tuỳ team thôi scrum hay kanban hay scrum-ban gì đó cũng chỉ là framework agile thôi, team thấy chạy cái nào ổn thì làm hoặc chế biến cho hợp
à à đã hiểu
 
Trước làm công ty kia cũng scrum mà có task mấy đâu, ngày khoảng 3 task mà có 4 dev, mà task làm chừng 1 tiếng là xong. Thế là phải giành nhau task để mà làm vì cuối ngày có log timeline tính tiền :D
 
Nói chung k biết agile hay scrum thế nào. Vào cty nào mà bắt fill timesheet là chết ngay.

1 ngày bắt buộc phải work 8h. Ko có task phải kiếm task tào lao làm.
Ví dụ assign qua project khác fix bug.
 

Thống kê chủ đề

Ngày tạo
Khang.Hy.Gia.222,
Người trả lời cuối
thachit123,
Trả lời
142
Lượt xem
14.120
Quay lại
Lên đầu trang