Tìm co-founder khó thật

ronaldinho002

Senior Member

• 25/11/25

• #41

UnityEngine đã nói:

doanh thu nhiều ko mà nhức đầu vậy bạn? mình doanh thu <200m vẫn làm 1 mình dc còn đến tầm nữa tỏi chắc phải bỏ bớt việc
mình startup local brand

Nhấp để mở rộng...

Shark Nguyễn Xuân Phú: Người Việt cùng làm chung, đa phần thành cũng tan mà bại cũng tan!

Qua 4 tập phát sóng của Shark Tank Việt Nam, ấn tượng mạnh nhất của nhiều người về Shark Nguyễn Xuân Phú – Chủ tịch HĐQT Sunhouse có lẽ là câu hỏi ‘nắn gân’ thường trực: “Nếu thất bại, em làm thế nào hoàn vốn lại cho anh?”…

m.cafebiz.vn

 

Shioon

Đã tốn tiền

• 25/11/25

• #42

ô thớt tôi đọc thấy sai sai đó! thôi thì thuê ngoài rạch ròi đi! rồi nâng tầm lên chứ tầm nhì như thớt ko đi xa được! (quan điểm cá nhân)

 

nhenceo

Senior Member

• 25/11/25

• #43

Người Việt (hay thế giới nói chung) vẫn làm chung được bình thường, các bạn đừng nên trích dẫn ý của người khác để rồi mình tự nảy sinh định kiến.
Vấn đề là luôn cần có đủ 3 yếu tố:
1. Mối quan hệ tin tưởng và phân chia công việc, ăn chia sòng phẳng ngay từ lúc đầu. Nhớ là ngay từ đầu trước khi góp vốn. Đa phần fail 90% do ko rõ ràng song phẳng lúc này.
2. Cần 1 người hoặc nhiều người chấp nhận hi sinh vì lợi ích lâu dài: Động vào lợi ích thì rất dễ thấy được con người thật sự, sẽ có người hám danh, hám lợi,... Vì vậy, 1 người leader phải thực sự tâm huyết và hi sinh, cái này thì người Việt khá ít.
3. Doanh nghiệp có chiến lược lâu dài: Ai cũng mong muốn DN mình có sứ mệnh, tầm nhìn dài hơi, ko ai muốn chỉ làm ăn 1-2 năm rồi chia tay cả. Vì vậy 1 trong những lý do để mọi người hi sinh, đồng lòng là niềm tin vào chiến lược.

Thực ra chỉ cần 3 yếu tố trên được xác minh rõ trước khi hùn hạp, còn mấy vấn đề khác đều có thể xử lý trong quá trình vận hành.