thảo luận Voz có anh em nào từng tham gia hay có kinh nghiệm triển khai sàn thương mại điện tử?

nguyenvnhoan

nguyenvnhoan

Junior Member
Chào mọi người, cty mình đang có kế hoạch tổ chức xây dựng 1 dự án TMĐT mô hình kiểu như dropii, nhưng trước giờ mình chưa từng tham gia lên kế hoạch cũng như làm trong mấy hệ thống lớn như thế này. voz-er trên thông thiên văn dưới tường âm đạo nên mong các bạn vào xem và góp ý thảo luận với mình, ai am hiểu giúp mình vài vấn đề:
  1. Tổ chức hệ thống actor.
  2. Hệ thống case use.
  3. chi phí cho cả web, app
  4. Đơn vị uy tín và có kinh nghiệm
Dưới đây là ảnh phác thảo sơ sài mình vạch ra trong đầu:

1111.png


Mong các bạn có kinh nghiệm vào góp ý kiến
 
nguyenvnhoan said:
chỗ nào bảo k dc lên đây hỏi thế fen ml?

via theNEXTvoz for iPhone
Click to expand...
1. Tùy tình hình công ty, quy mô dự án, ti tỉ các yêu tố, lên đây hỏi mười người mười ý rồi có áp dụng đc cho công ty ko?
2. Ko đưa ra chi tiết, tư vấn kiểu gì?
3. Muốn giải quyết vấn đề, cần chuyên nghiệp, ko thuê cty tư vấn lên đây hỏi còn ko đưa đc chi tiết.
4. Hỏi sai box
 
thuê cty tư vấn nó còn chưa giải quyết được đến đâu lại đem lên đây hỏi :ops:. cái đầu tiên là tiền đâu, kinh phí bao nhiêu là biết làm được hay ko.

nếu chưa có kinh nghiệm gì cả về tech và biz thì 99% là fail và đốt tiền
 
Cái này là bao gồm nhiều phân hệ lớn của hệ thống ERP luôn rồi, cái này dù có tư vấn chuyên nghiệp vẫn có nguy cơ fail và đốt tiền do rất nhiều yếu tố (chủ yếu là nghiệp vụ + quy trình không rõ ràng + money). Tùy vào chi phí bỏ ra, bác có thể tham khảo Odoo đã bao gồm gần hết các yêu cầu trong box System của bác và chi phí triển khai + tư vấn tương đối rẻ so với các hệ thống khác, tuy nhiên nên tìm kiếm những đơn vị triển khai mạnh.
 
Tôi đã kinh qua vài công ty tmđt rồi nên tôi biết. Ông mạnh về công nghệ thì lại thọt về biz. Ông biết phải làm gì thì lại yếu về tech. Tôi nghĩ trường hợp của bạn là yếu cả hai. Sản phẩm thì chưa rõ làm cái gì nhu cầu ra sao thì lấy gì ra triển khai. K có plan với vision thì khó lắm. Lúc đầu thì cần gì vẽ vời cho lắm. Lên đc cái MVP đi rồi tính. Còn không biết MVP có những gì thì…
 
anonymvn said:
Tôi đã kinh qua vài công ty tmđt rồi nên tôi biết. Ông mạnh về công nghệ thì lại thọt về biz. Ông biết phải làm gì thì lại yếu về tech. Tôi nghĩ trường hợp của bạn là yếu cả hai. Sản phẩm thì chưa rõ làm cái gì nhu cầu ra sao thì lấy gì ra triển khai. K có plan với vision thì khó lắm. Lúc đầu thì cần gì vẽ vời cho lắm. Lên đc cái MVP đi rồi tính. Còn không biết MVP có những gì thì…
Click to expand...
Cảm ơn ý kiến của bạn, một trong các mục đích của mình là lên đây tìm 1 đơn vị hoặc để được giới thiệu 1 đơn vị nào đó có kinh nghiệm trong lĩnh vực triển khai mảng này để cùng hợp tác
 
ktackboss2403 said:
Cái này là bao gồm nhiều phân hệ lớn của hệ thống ERP luôn rồi, cái này dù có tư vấn chuyên nghiệp vẫn có nguy cơ fail và đốt tiền do rất nhiều yếu tố (chủ yếu là nghiệp vụ + quy trình không rõ ràng + money). Tùy vào chi phí bỏ ra, bác có thể tham khảo Odoo đã bao gồm gần hết các yêu cầu trong box System của bác và chi phí triển khai + tư vấn tương đối rẻ so với các hệ thống khác, tuy nhiên nên tìm kiếm những đơn vị triển khai mạnh.
Click to expand...
mình cảm ơn ý kiến của bạn nhiều ạ. Mình chủ yếu cũng đang tìm đơn vị triển khai, Vì thật ra hệ thống như thế này mình biết là lớn chứ ko phải nhỏ và chi phí thì cũng đã có ngân sách cụ thể để triển khai
 
soihoang said:
thuê cty tư vấn nó còn chưa giải quyết được đến đâu lại đem lên đây hỏi :ops:. cái đầu tiên là tiền đâu, kinh phí bao nhiêu là biết làm được hay ko.

nếu chưa có kinh nghiệm gì cả về tech và biz thì 99% là fail và đốt tiền
Click to expand...
kinh phí ban đầu là 5 tỷ bạn ạ. Và có thể đề xuất thêm
 
Bạn note ra có phần estimate chi phí thì mình sẽ ước lượng qua 1 chút là với scope như dự án này có cả mobile và web thì team bèo nhất cũng phải 20 người. 2 mobile + 5 product còn lại là dev sẽ phân bổ vào các services. cứ gọi chi phí lương trung bình bèo bọt là 20tr/1ng thì để run riêng team phát triển sản phẩm cũng phải 4-500tr 1 tháng. Vậy thì triển khai chưa đến 1 năm là hết vốn. Theo mình thì nên khoanh nhỏ mục tiêu giai đoạn đầu lại. làm MVP để giải quyết bài toán cốt lõi trước. Bên mình cũng đang triển khai 1 dự án giống như bạn mô tả. Biz thay đổi liên tục. Làm xong thì vận hành lại thấy nó sai. Lại đập đi làm lại. Cái này không quá khó về tech đâu. Bài toán này là bài toán về sản phẩm, về business.
 
mới tính tiền dev thôi, còn tiền acquise merchant, user thì x4,x5 nhé. product có thể ngon nhưng hết tiền thì cũng phải stop thôi nên phải có kế hoạch gọi vốn để burn liên tục
 
anonymvn said:
Bạn note ra có phần estimate chi phí thì mình sẽ ước lượng qua 1 chút là với scope như dự án này có cả mobile và web thì team bèo nhất cũng phải 20 người. 2 mobile + 5 product còn lại là dev sẽ phân bổ vào các services. cứ gọi chi phí lương trung bình bèo bọt là 20tr/1ng thì để run riêng team phát triển sản phẩm cũng phải 4-500tr 1 tháng. Vậy thì triển khai chưa đến 1 năm là hết vốn. Theo mình thì nên khoanh nhỏ mục tiêu giai đoạn đầu lại. làm MVP để giải quyết bài toán cốt lõi trước. Bên mình cũng đang triển khai 1 dự án giống như bạn mô tả. Biz thay đổi liên tục. Làm xong thì vận hành lại thấy nó sai. Lại đập đi làm lại. Cái này không quá khó về tech đâu. Bài toán này là bài toán về sản phẩm, về business.
Click to expand...
Vâng mình cũng có bàn với sếp là triển khai từ từ theo giai đoạn mà ông ý cứ đòi làm 1 phát hoàn chỉnh, mình cũng biết là trong quá trình vận hành thì chắc chắn là sẽ có sai mà phải thay đổi. Mà khổ cái ông ấy cứng đầu ko nghe theo
 
soihoang said:
mới tính tiền dev thôi, còn tiền acquise merchant, user thì x4,x5 nhé. product có thể ngon nhưng hết tiền thì cũng phải stop thôi nên phải có kế hoạch gọi vốn để burn liên tục
Click to expand...
Chi phí vận hành, nhân sự, bù lỗ giai đoạn đầu thì mình cũng có bàn qua với sếp nhưng 1 mực bắt mình tìm đơn vị triển khai đi. Mình cũng nêu ra bao nhiêu khó khăn của mấy sàn lớn bây giờ mà ông vẫn ko chịu nghe. Phận làm thuê thì chỉ biết nghe mà làm theo
 
mình thấy cách tiếp cận nhanh nhất là M&A, kiếm team nào thiếu tiền mà mua lại thôi, đó là fail fast, sau hết tiền mà ko gọi vốn đc thì cũng kiếm cách bán lại, hehe
 
Warning với sếp. Rẻ, ngon và nhanh chỉ pick được 2 thôi. Hỏi sếp muốn gì. Vd Sếp muốn rẻ và nhanh thì chắc chắn sản phẩm sẽ chả ra gì. Btw. Thời gian cần triển khai là bao lâu?
 
nên tìm 1 người tin tưởng để take care, nhờ head hunt hunt ông nào có kinh nghiệm pm mấy sàn lớn ở vn như tiki, shopee, lzd, sendo. Rồi share cổ phần để tăng commitment, người đó sẽ chịu trách nhiệm phát triển sản phẩm và build team. sếp bác chỉ cần nắm rõ các kpi chủ chốt để đánh giá kết quả là được, đừng can thiệp vào, nếu ko được như kì vọng thì đổi tiếp chứ cũng hết cách.

thậm chí bạn cũng phải dưới ông này.
 
Last edited:
soihoang said:
nên tìm 1 người tin tưởng để take care, nhờ head hunt hunt ông nào có kinh nghiệm pm mấy sàn lớn ở vn như tiki, shopee, lzd, sendo. Rồi share cổ phần để tăng commitment, người đó sẽ chịu trách nhiệm phát triển sản phẩm và build team. sếp bác chỉ cần nắm rõ các kpi chủ chốt để đánh giá kết quả là được, đừng can thiệp vào, nếu ko được như kì vọng thì đổi tiếp chứ cũng hết cách.

thậm chí bạn cũng phải dưới ông này.
Click to expand...
Bây giờ mà để tìm và kéo dc mấy người có kinh nghiệm làm ở sàn khác về thì là 1 vấn đề rất khó khăn. Mình có tìm 1 vài đội và công ty để nói chuyện rồi nhưng chưa tìm dc đơn vị thực sự chuyên sâu về cái này. Vấn đề đặt ra hiện tại với mình là build 1 team tech in house hay là thuê công ty bên ngoài cũng dc. Nhưng vẫn cần sự chuyên nghiệp là tối ưu, nếu 1 app mà làm nhanh rút gọn thì khác còn này cần sự chỉnh chu theo ý ông sếp.
 

Similar threads

Huyminẻ
khoe Server TS Online VOZ tự code và phát triển
Replies
1
Views
293
DTN1190
DTN1190
Đoàn Thu Cộng
Tổ chức cuộc họp kick off thành công chỉ với 8 bước đơn giản!
Replies
0
Views
66
Đoàn Thu Cộng
Đoàn Thu Cộng
hunglov3ly09
khoe Màn hình AFD khai trương showroom, sàn TMĐT, ưu đãi riêng cho Voz
2 3
Replies
56
Views
3K
hunglov3ly09
hunglov3ly09
lemons
  • Locked
Điện mặt trời mái nhà dư thừa: Phát lên lưới giá 0 đồng, không được tính tiền
10 11 12
Replies
229
Views
19K
duy1124
duy1124
L
thảo luận Một vài chia sẻ có thể hữu ích cho các bạn trẻ trong sự nghiệp ngành IT
2 3 4
Replies
67
Views
4K
framboise
F

Share this page

Back
Top