Tiền nhà cung cấp, chứ tiền khách hàng ai dám nuốt?
b giống ng thân mjh , ko ăn tiền chênh , thậm chí nhãn hàng nó gọi ra riêng cho tiền cho quà mà còn đi nói cho ông sếp, đưa tiền cho og sếp >< sau 1 năm thì vẫn bị nợ lương, có lô hết date thì bị ôg sếp nó phạt 100 tr tiền hàng, nhục mặt, bảo bọn kia đổi hàng nó chối, lặn luôn,Công ty nào cũng có Ban Mua Sắm/Mua hàng hoặc bé bé thì có Kế toán phụ trách. Em tuy không chuyên mảng này nhưng trước giờ nhiều lần được giao đàm phán giá nhập hàng với các nhà cung cấp (chủ yếu nước ngoài) và được sếp tín nhiệm đến độ tự đi so sánh giá và tự chốt đặt hàng luôn. Hôm trước một người bạn của em cũng làm kế toán mua hàng bảo "mày nhập toàn thiết bị điện tử thế này ăn tốt lắm nhỉ" em mới ngớ người ra) Trước giờ em chưa nghĩ đến việc kênh giá ăn lậu ăn % gì của công ty luôn, ngồi dò từng NCC một để tìm thằng giá tốt nhất đến toét cả mắt thôi chứ chưa được cái hớp nước nào cả. Làm dự án cũng phải bơm tiền cho bọn mua sắm bên đối tác suốt nhưng đi nhập hàng thì chỉ auto tư duy làm sao để giảm chi phí nhiều nhất thôi.
Giờ ngồi tự nghĩ liệu có phải em ngu không? Nghề này ai cũng ăn kiểu đó phải không mọi ng?
Dm cái cty tôi nó thế đấy bác ạ, Cứ ngồi soi giá đã, mọi thứ tính sau.
:v vl thật cty thím hơi hiếm có khó tìm đấy :v thím làm trong ngành gì mà ghê vậy? Em làm kỹ thuật nên nói thật gài gì nó dễ, không phải hàng phổ thông. Chơi về giá thằng nào cũng khổ :V
Thầu hình như là trên 100 triệu hay sao á
bình thường thôi mà
Trên bà sếp còn có trưởng phòng người Hàn, mà vị trí trưởng phòng cứ thay đổi 6 tháng 1 ông (xách tay từ Hàn qua) chắc có ăn rơ gì đó với mấy ông trước, xui cho bả đến lượt ông này liêm khiết, trung thực thì bị khui ra. Cá nhân tôi nghĩ vậy còn thực hư ra sao thì không rõ.
Khoản mua hàng bị đội kế toán với các bộ phận khác tranh giành cấu xé) Mua hàng nước ngoài thì bị giám đốc chỉ định. Mua hàng nội địa bị phòng khác chèn ép, để dc mua thay hoặc mang báo giá của "người quen" vào)
có luôn ông, trước khi Deloitte vào thì bên nhật nó qua trước tầm 2 tháng nó kiểm trước, bên tôi có cả cái đường dây cơ, từ giám đốc nhà máy người VN, ở dưới là 1 dây, tôi nghĩ bọn nhật nó biết mà nó k đập thôiDeloite không nói, tôi đang bảo đội audit nội bộ cơ
Chứ kiểm toán bên thứ 3 nó quan tâm ba cái lặt vặt này làm gì :V
nói chung ăn thì cũng có luât, thứ nhất không ăn nhiều, thứ hai không ăn hỗn :V
thằng phó phòng mua hàng nó trong bộ sậu, cái gì cũng nó quyết, nhìn thằng trưởng phòng như bù nhìn, buồn cười vl, muốn mua cái laptop mới cũng phải theo ý nó
Công ty TQ, lớn nhất là chủ tịch ở bên TQ, xong tới TGĐ là người "sếp " mình nói ở trên mà hợp gơ với bà chủ quản nhân sự lắm.
tôi cũng nghĩ là ăn có hội chứ ko dám ăn 1 mình đâu. vì xnk và nhất là logistic ăn rất dễ. đơn cử tiền xăng dầu xe cộ lái xe ăn được, lại quả cho ông điều phối để nhận được nhiều chuyến hơn chẳng hạn
) ông bảo thằng sửa xe máy, đi tìm dụng cụ sửa máy bay còn hợp lý hơn đấy.
