p3b0ngng0c
Member
Chắc tính thông não cho sếp hiểu hay gì, rãnh dữ trời!sếp nó ko có trình độ , chuyên môn thì tranh luận cái gì vậy???
Chắc tính thông não cho sếp hiểu hay gì, rãnh dữ trời!sếp nó ko có trình độ , chuyên môn thì tranh luận cái gì vậy???
là cho nó về lắm mồm kể cho bọn khác là việc của mình là gì là đủ rồi thímỦa r mục đích là đào tạp nhân viên cấp dưới trưởng thành hơn hay gì? Ghi dài thế nhưng vẫn chưa hiểu mục đích làm v chi?
Sếp em thì hắn dở dở ương ương, nghiêm túc chả ra nghiêm túc mà công việc chả ra công việc. Một số người bảo "nó chửi đấy nhưng trong công việc nó cho mình chút thoải mái", nhưng cá nhân em lại không thích như vậy, công việc là công việc, mình đi làm đúng trách nhiệm là được, hợp thì làm không hợp thì nghỉ. Có người phải nịnh hắn, có gì cũng mang cho, biếu. Nhiêu ông ở ngoài thì chẳng ai dám chửi thế đâu, nhưng vào công ty hắn chửi cho như con. Sếp em thì đúng theo kiểu hậu duệ, trình độ lẫn chuyên môn thì không có, nên nhiều khi tranh luận, hay đuối lý rất hay có kiểu: "Luật là bố, bố là luật". Nhiều người hay trêu hắn, mà cứ trêu là hắn chửi mẫu thân cho mà nghe, thế mà vẫn cứ trêu Em thì không bao giờ em trêu hắn, chắc cũng không thích em lắm, vì em chẳng mấy khi nói chuyện với hắn ngoài công việc, cũng chẳng biếu hắn cái gì, trong công việc tranh luận với em lúc nào hắn cũng đuối lý, nên chắc cũng cay lắm Em tâm sự thế thôi, còn thím nào bảo gọi sếp là hắn là không tôn trọng thì đúng rồi đấy, em có tôn trọng hẳn đéo đâu
dự là nhà nước chứ tư nhân mà chửi mẫu thân thì chắc nó muốn ăn daoSếp em thì hắn dở dở ương ương, nghiêm túc chả ra nghiêm túc mà công việc chả ra công việc. Một số người bảo "nó chửi đấy nhưng trong công việc nó cho mình chút thoải mái", nhưng cá nhân em lại không thích như vậy, công việc là công việc, mình đi làm đúng trách nhiệm là được, hợp thì làm không hợp thì nghỉ. Có người phải nịnh hắn, có gì cũng mang cho, biếu. Nhiêu ông ở ngoài thì chẳng ai dám chửi thế đâu, nhưng vào công ty hắn chửi cho như con. Sếp em thì đúng theo kiểu hậu duệ, trình độ lẫn chuyên môn thì không có, nên nhiều khi tranh luận, hay đuối lý rất hay có kiểu: "Luật là bố, bố là luật". Nhiều người hay trêu hắn, mà cứ trêu là hắn chửi mẫu thân cho mà nghe, thế mà vẫn cứ trêu Em thì không bao giờ em trêu hắn, chắc cũng không thích em lắm, vì em chẳng mấy khi nói chuyện với hắn ngoài công việc, cũng chẳng biếu hắn cái gì, trong công việc tranh luận với em lúc nào hắn cũng đuối lý, nên chắc cũng cay lắm Em tâm sự thế thôi, còn thím nào bảo gọi sếp là hắn là không tôn trọng thì đúng rồi đấy, em có tôn trọng hẳn đéo đâu
Cứ có cơ hội làm cấp quản lý đi rồi bác sẽ thấy. Thằng ở trên nhìn xuống đell có cl gì là nó không biết cả. Nó biết hết, chỉ là nó không thèm nói, hoặc cố tình không nói vì chủ ý riêng. Thằng nào k được việc nó ghim cơ hội nó đuổi liền. Anh nào được việc nó chả ôm vội. Vậy nên đừng nhòm thằng sếp ngu chuyên môn mà chê nó đần độn. Quản lý là một việc k hề dễ, nhất là những thứ dính đến yếu tố con người. phức tạp mà nhức não lắm. Bác cứ chăm chăm vào nâng cấp bản thân đi, đừng nhòm tới nhòm lui cho mệt đầu.Có nhiều sếp do gặp thời hoặc có thế lực chống lực chống lưng nữa b à. Nói về kỹ năng qản lý cỡ cấp phòng thì điều phối công việc chuyên môn thôi chứ có được đá động đến bọn kế toán đâu mà đòi là cấp quản lý.
Sai lính làm từ đầu tới đuôi, ra kq dòm dòm lại cộng thêm chút gian xảo lên báo vs gđ đây là công của mình - thì thằng ma lanh nào cũng lagm qản lý đc nha thím!
Này chắc anh chỉ 1 số cái thôi chứ chỉ hết nó qua cty đối thủ áp dụng, cải tiến thêm thì mình lại tự tạo độ khólà cho nó về lắm mồm kể cho bọn khác là việc của mình là gì là đủ rồi thím
Rồi nó còn làm việc hộ mình nữa :v rảnh lại càng rảnh, mà bọn nv ở dưới cũng không nói được mình vì có 1 đứa nó lên làm xong nó về kể cho bọn kia là việc của mình là gì
Thông cảm nha điểm văn ngày xưa tốt nghiệp trung bình :'(
Không nhé. Tính ra trong cùng 1 ngành mà công ty kiểu tư nhân thì nhân sự có chất lượng cao luân chuyển giữa các bên liên tục. Họ thường chia sẻ với nhau để cùng đi lên chứ không phải là dìm nhau xuống đâu.Này chắc anh chỉ 1 số cái thôi chứ chỉ hết nó qua cty đối thủ áp dụng, cải tiến thêm thì mình lại tự tạo độ khó