k có gì là k thể thay thế đưuọc đâu bạn, chẳng qua nó làm được việc và vẫn tạo ra tiền cho cty nên cty giữ thôi
fen của thím còn non lắm, người có thực lực thật sự tăng 50% là bt và ko một ai dám nhận mình là người quan trọng, vì họ thừa biết rằng ai cũng có thể bị thay thế.
Cuộc chơi là win win, mình đem value lại cho cty, cty thu về lợi nhuận. Ngay cả vị thế như Google cũng có ngày bị lung lay, huống chi nói đến 1 người bt.
Nên người càng tỏ ra mình quan trọng, về sau chẳng ai đoái hoài tới luôn.
Thím có bao giờ nghe câu, người thông minh ko bao giờ nhận mình thông minh, người quan trọng lại thấy mình vô tích sự bao giờ chưa?
via theNEXTvoz for iPhone
để em kể các bác câu chuyện thằng bạn : Thằng bạn em là senior backend developer, một mình nó cân từ phát triển, vận hành. Cả công ty chỉ có một mình nó nắm con đó thôi, bây giờ người mới phải train rất lâu về nghiệp vụ, chưa kể có những công nghệ đặc thù như tibco, vmware... chắc các bác chưa từng nghe phải không, nó giống AWS. Bây giờ không tăng lương cho nó, nó dỗi nó nghỉ, đúng hợp đồng là 45 ngày tự cút, nhưng trong thời gian đó đủ kiếm người + training khôngfen của thím còn non lắm, người có thực lực thật sự tăng 50% là bt và ko một ai dám nhận mình là người quan trọng, vì họ thừa biết rằng ai cũng có thể bị thay thế.
Cuộc chơi là win win, mình đem value lại cho cty, cty thu về lợi nhuận. Ngay cả vị thế như Google cũng có ngày bị lung lay, huống chi nói đến 1 người bt.
Nên người càng tỏ ra mình quan trọng, về sau chẳng ai đoái hoài tới luôn.
Thím có bao giờ nghe câu, người thông minh ko bao giờ nhận mình thông minh, người quan trọng lại thấy mình vô tích sự bao giờ chưa?
via theNEXTvoz for iPhone
![[NFS]NeedForSpeed.2](https://data.voz.vn/avatars/m/1646/1646885.jpg?1584885056){kind=avatar}
để em kể các bác câu chuyện thằng bạn : Thằng bạn em là senior backend developer, một mình nó cân từ phát triển, vận hành. Cả công ty chỉ có một mình nó nắm con đó thôi, bây giờ người mới phải train rất lâu về nghiệp vụ, chưa kể có những công nghệ đặc thù như tibco, vmware... chắc các bác chưa từng nghe phải không, nó giống AWS. Bây giờ không tăng lương cho nó, nó dỗi nó nghỉ, đúng hợp đồng là 45 ngày tự cút, nhưng trong thời gian đó đủ kiếm người + training không
đó là lúc mới ra trường thôi bác thì làm vậy để tăng lương, nhưng nếu lương bác chạm ngưỡng max như 7x 8x ra ngoài PV chỉ ở mức đó thôi, rất khó tăng. 2 nữa, bác ở công ty lâu -> có cơ hội promote lên sếp. 3 nữa, bác nhảy việc nhiều bọn nhân sự không thích, thậm chí bác nhìn cv một thằng trong 7 8 năm trung bình 1 năm nó làm 1 công ty, bác có dám giao trọng trách to lớn cho nó hay không
trước mới ra trường mình cũng nghĩ kiểu vậy á, đi làm rồi mới biết núi này cao núi khác còn cao hơn, chưa kể 1 người ko làm dc thì 2 người, thời gian đầu bàn giao thì người mới cũng chỉ cần lắm sơ sơ 7-80% rồi tìm hiểu tiếp. Và luôn có sự cân bằng về tiền lương và giá trị nhân viên, còn vòi dc tăng lương là công ty nó biết thừa giá trị m như nào, bòn dc bao nhiêu thì bòn, còn quá thì nó cho cút ngayđể em kể các bác câu chuyện thằng bạn : Thằng bạn em là senior backend developer, một mình nó cân từ phát triển, vận hành. Cả công ty chỉ có một mình nó nắm con đó thôi, bây giờ người mới phải train rất lâu về nghiệp vụ, chưa kể có những công nghệ đặc thù như tibco, vmware... chắc các bác chưa từng nghe phải không, nó giống AWS. Bây giờ không tăng lương cho nó, nó dỗi nó nghỉ, đúng hợp đồng là 45 ngày tự cút, nhưng trong thời gian đó đủ kiếm người + training không
Tất nhiên là vị trí nào cũng có thể thay thế, nhưng để bàn luận thêm thì chúng ta hãy nói về cách làm sao để mình khó thay thế nhất có thể. Khi chi phí thay thế mình đủ lớn thì cty sẽ tìm cách khác trước khi nghĩ đến chuyện thay thế mình.
