Chậm nộp học phí 2 ngày, học sinh bị hủy kết quả trúng tuyển lớp 10

Thoải mái thôi. Người ta chọn tin vào thứ mình muốn tin. Nhất là khi để phủ nhận điều đó thì rất dễ nhưng mà đối phương không phủ nhận được.
Muốn chứng minh mình không bán cá thì chụp 1 cái ảnh góc làm việc lên, 1 tờ giấy ghi chữ viết tay acc Voz up lên là xong mà anh bán cá. Hay là anh không đủ thông minh để làm việc đó? :whistle:
Ủa anh là người nói thằng canvas thế này thế nọ thì anh là người phải đưa ra bằng chứng chứ nhể? Sao anh lại yêu cầu người khác phải đưa ra bằng chứng để phản biện lại anh?
Còn việc thằng Canvas xàm liz về Scottland Yard gì đó thì ai chả hiểu là nó xạo liz chơi chơi? Hay các anh úng não rồi nhỉ?
 
Người thực sự muốn học thì có KQ hay ko có KQ thi cấp 3 họ vẫn học, việc quái gì phải chơi trò bẩn nhập học khi chưa có KQ thi cấp 3. Thanh niên suy nghĩ kiểu gì vậy? :surrender:
Đăng ký sớm kiểu này ít nhất có 10% đăng ký xong éo học vì nó đỗ C3 công (10% là còn ít đấy, nhưng tạm tính thế). :boss:

Chơi cái trò này chỉ là thằng Giám đốc của trường tham tiền đăng ký mà thôi. :boss:


Như C3 Marie Curie kìa, Tuyển sinh từ giờ đến đầu T7. Tầm 8-10/7 mới nhập học, đấy mới thể hiện nó là trường tư chất lượng, có bản lĩnh của nó. Chứ éo chơi kiểu 8/6 nhập học. :go:
Vấn đề này a sai rồi, Trường tư với tư cách là 1 doanh nghiệp kinh doanh, nó có hàng tá chi phí cố định từ lương, csvc,..... đều đã được chốt cố định từ đầu năm rồi, nếu ko đảm bảo doanh thu thì sẽ xảy ra những trường hợp nhẹ thì ndt lỗ, nặng thì như AISVN. Không như trường công, luôn có bầu sữa ngân sách vô tận.
Nói tóm lại, trường tư là 1 doanh nghiệp kinh doanh giáo dục.
 
Vấn đề này a sai rồi, Trường tư với tư cách là 1 doanh nghiệp kinh doanh, nó có hàng tá chi phí cố định từ lương, csvc,..... đều đã được chốt cố định từ đầu năm rồi, nếu ko đảm bảo doanh thu thì sẽ xảy ra những trường hợp nhẹ thì ndt lỗ, nặng thì như AISVN. Không như trường công, luôn có bầu sữa ngân sách vô tận.
Nói tóm lại, trường tư là 1 doanh nghiệp kinh doanh giáo dục.
Anh nói điều ai cũng biết.
Nhưng anh sd cái đó để lý giải cái kia thì anh càng sai. :baffle:

1. TH1: Anh tuyển sinh ngày 8/6, giả dụ chỉ tiêu của anh là 1000 HS, anh lập kế hoạch tài chính cho 1000 HS và anh tuyển đủ 1000. Sau có KQ C3 có đến vài trăm học sinh (giả dụ là 200 đi) ko theo học nữa (chấp nhận mất tiền) để chuyển sang C3 công.
Ok anh có đủ tiền duy trì cư cấu theo KH trong tháng đầu tiên, vậy tháng tiếp theo thế nào khi chỉ có số lượng 800 thay vì 1000 HS. Coi như doanh thu 1 tháng là 4tr. 3 năm cấp 3 của lứa đó anh có doanh thu 800x3x10x4tr +200x4tr= 96.8 tỷ :baffle:

2. TH2: Anh tuyển sinh sau ngày có KQ thi C3. Anh tuyển 1000 đứa thì 1000 đứa tiếp tục học, tiếp tục đóng HP trong 3 năm tiếp theo đến khi tốt nghiệp. Doanh thu của lứa này của anh là 1000x3x10x4tr = 120 tỷ. :boss:

Vậy phương án nào an toàn về tài chính hơn (theo kế hoạch đã chốt như chính anh nói) :go:
 
Last edited:
Nó bán cá hay bán gì quan trọng thế à, dù sao vai diễn cs của nó cố tình diễn lố nên ai chẳng biết là diễn, hay anh ngáo đến mức trước khi có vụ "bóc phốt" bán cá thì anh tin nó là cs ở scotland yard thật ? :shame:
Đương nhiên là không ai tin rồi, cơ mà đang xoáy vụ fake news nó là thằng bán cá cơ mà, nó vẫn mạnh miệng log clone vào phản biện kia kìa :go: mà đúng là nó cũng chả quan trọng thật, lỗi tôi.
 
Đương nhiên là không ai tin rồi, cơ mà đang xoáy vụ fake news nó là thằng bán cá cơ mà, nó vẫn mạnh miệng log clone vào phản biện kia kìa :go: mà đúng là nó cũng chả quan trọng thật, lỗi tôi.
Giờ lại đến màn chụp mũ clone này nọ rồi à :baffle:
Đúng mấy thằng fakenews, hết trò này đến trò nọ, cũng chỉ có mỗi trò chụp mũ bố láo là nhanh :baffle:
 
Anh nói điều ai cũng biết.
Nhưng anh sd cái đó để lý giải cái kia thì anh càng sai. :baffle:

Anh tuyển sinh ngày 8/6, giả dụ chỉ tiêu của anh là 1000 HS, anh lập kế hoạch tài chính cho 1000 HS và anh tuyển đủ 1000. Sau có KQ C3 có đến vài trăm học sinh (giả dụ là 200 đi) ko theo học nữa (chấp nhận mất tiền) để chuyển sang C3 công.
Ok anh có đủ tiền duy trì cư cấu theo KH trong tháng đầu tiên, vậy tháng tiếp theo thế nào khi chỉ có số lượng 800 thay vì 1000 HS. :baffle:

Còn Anh tuyển sinh sau ngày có KQ thi C3. Anh tuyển 1000 đứa thì 1000 đứa tiếp tục học, tiếp tục đóng HP trong 3 năm tiếp theo đến khi tốt nghiệp. :boss:

Vậy phương án nào an toàn về tài chính hơn (theo kế hoạch đã chốt như chính anh nói) :go:
Mỗi doanh nghiệp có 1 chính sách kinh doanh đảm bảo doanh thu riêng, có phương án A và dự phòng; nếu như a nói là a đợi thì cũng đồng nghĩa với việc a đưa ra chính sách thụ động, cái này tôi ko dám lạm bàn như anh.
Diễn giải dễ hiểu hơn, a đợi có đủ 1000 khách hàng rớt Công lập rồi mới nhận đăng ký ứng tuyển, hay anh chủ động tìm 1000 khách hàng nộp học phí trước và chuẩn bị 1 phương án B cho trường hợp xấu nếu có 200 khách hàng bỏ cọc (ví dụ mở đăng ký ứng tuyển đợt 2 vào tháng 9 chẳng hạn).
p/s: Đây chỉ là cách nói, vì thực tế tôi ko biết hoạt động kinh doanh của trường này ntn, cũng như tiêu chuẩn ứng tuyển có phải tuân thủ đúng quy trình của Bộ hay ko, đây chỉ là 1 ý phản biện vào luận điểm "chính sách kinh doanh thụ động khi đợi 1000 khách hàng biết mình đã rớt Công lập"
 
Ví dụ, ví dụ thôi đi, đúng ngày cuối lên NH chuyển tiền nhưng vì lý do gì đó 2 ngày sau tiền mới vào mà lỗi là do NH bên nhận (của trường) gặp vấn đề hệ thống thì lúc đó tính sao?
Anh có log bank thì anh báo thôi
Anh ở tây mà nói lạ vậy. Gửi giấy gì, trường với nhà nước chả nhìn theo dấu ngày gửi của bưu điện????
 
Này mà thêm cái đoạn bi thương kiểu "gia đình khó khăn,bố đi làm thuê xa nhà,mẹ ở nhà ai thuê gì làm nấy,chăm mẹ già 80 tuổi" có khi hiệu trưởng no gạch
uVHXgJD.gif
 
bọn báo ngửi hơi định vòi tiền trường rồi. Chứ kinh doanh buôn bán, nó đã báo cho anh ngày chót phải thanh toán, thì sau ngày đấy anh chưa trả tiền thì nó muốn bán cho ai chả được. Mà vl lúc thì bảo quên lúc thì bảo không đủ tiền.
 
Mỗi doanh nghiệp có 1 chính sách kinh doanh đảm bảo doanh thu riêng, có phương án A và dự phòng; nếu như a nói là a đợi thì cũng đồng nghĩa với việc a đưa ra chính sách thụ động, cái này tôi ko dám lạm bàn như anh.
Diễn giải dễ hiểu hơn, a đợi có đủ 1000 khách hàng rớt Công lập rồi mới nhận đăng ký ứng tuyển, hay anh chủ động tìm 1000 khách hàng nộp học phí trước và chuẩn bị 1 phương án B cho trường hợp xấu nếu có 200 khách hàng bỏ cọc (ví dụ mở đăng ký ứng tuyển đợt 2 vào tháng 9 chẳng hạn).
p/s: Đây chỉ là cách nói, vì thực tế tôi ko biết hoạt động kinh doanh của trường này ntn, cũng như tiêu chuẩn ứng tuyển có phải tuân thủ đúng quy trình của Bộ hay ko, đây chỉ là 1 ý phản biện vào luận điểm "chính sách kinh doanh thụ động khi đợi 1000 khách hàng biết mình đã rớt Công lập"
1. Đậm: Thế này ko phải là thụ động à? Theo quan điểm của anh đó. Phải chờ xem KQ thi C3 thế nào, xem có bao nhiêu đứa bỏ học để tuyển. :surrender:

2. Căn cứ vào cái gì anh bảo là thụ động. Thế các trường C3 tuyển sinh đều là thụ động hết?
Cách tuyển của anh hay của tôi thì tập KH vẫn là như nhau, đều là những đứa chấp nhận vào trường (có thể mục tiêu từ ban đầu là vào trường hoặc trượt NV thì vào). Trong khi PA của tôi chỉ cần tuyển 1 lần còn của anh phải tuyển 2 lần, phải họp bàn kế hoạch 2 lần, ra quyết định rồi cả đống những vấn đề liên quan đều là 2 lần. :baffle:

Trong khi PA của tôi trường sẽ ko bị mang tiếng xấu ăn chặn tiền nhập học. Còn PA của anh thì trường dù kiếm thêm đc vài đồng nhưng mang tiếng chơi khôn lỏi để ăn chặn tiền nhập học. :go:
 
Anh nói điều ai cũng biết.
Nhưng anh sd cái đó để lý giải cái kia thì anh càng sai. :baffle:

1. TH1: Anh tuyển sinh ngày 8/6, giả dụ chỉ tiêu của anh là 1000 HS, anh lập kế hoạch tài chính cho 1000 HS và anh tuyển đủ 1000. Sau có KQ C3 có đến vài trăm học sinh (giả dụ là 200 đi) ko theo học nữa (chấp nhận mất tiền) để chuyển sang C3 công.
Ok anh có đủ tiền duy trì cư cấu theo KH trong tháng đầu tiên, vậy tháng tiếp theo thế nào khi chỉ có số lượng 800 thay vì 1000 HS. Coi như doanh thu 1 tháng là 4tr. 3 năm cấp 3 của lứa đó anh có doanh thu 800x3x10x4tr +200x4tr= 96.8 tỷ :baffle:

2. TH2: Anh tuyển sinh sau ngày có KQ thi C3. Anh tuyển 1000 đứa thì 1000 đứa tiếp tục học, tiếp tục đóng HP trong 3 năm tiếp theo đến khi tốt nghiệp. Doanh thu của lứa này của anh là 1000x3x10x4tr = 120 tỷ. :boss:

Vậy phương án nào an toàn về tài chính hơn (theo kế hoạch đã chốt như chính anh nói) :go:
Định không cmt nhưng thấy a cmt ngơ quá nên cũng phải nhảy vào
Trường nó có phòng kế hoạch kinh doanh tính toán thực tế để đạt được lợi nhuận cao nhất rồi.
Ý a nói TH1 có 200 đứa chuyển đi, thế sao a ko nói có 200 đứa khác chuyển vào sau vậy ? Trừ trường hot hit khít ngay đợt đầu thì trường nào chẳng có tuyển nguyện vọng 2.
Ở đây trường này nó hủy kết quả của nhóc kia để lấy slot cho nguyện vọng 2 đấy
 
Giờ lại đến màn chụp mũ clone này nọ rồi à :baffle:
Đúng mấy thằng fakenews, hết trò này đến trò nọ, cũng chỉ có mỗi trò chụp mũ bố láo là nhanh :baffle:
Vì bạn thông minh như thằng bán cá nên tôi nhầm lẫn chút. Xin lỗi nhé :feel_good:
Ủa anh là người nói thằng canvas thế này thế nọ thì anh là người phải đưa ra bằng chứng chứ nhể? Sao anh lại yêu cầu người khác phải đưa ra bằng chứng để phản biện lại anh?
Còn việc thằng Canvas xàm liz về Scottland Yard gì đó thì ai chả hiểu là nó xạo liz chơi chơi? Hay các anh úng não rồi nhỉ?

Dạy nốt bài đọc hiểu lần cuối nhé. Tôi không hề bảo rằng thằng Canvas nó có nghĩa vụ chứng minh là nó không phải bán cá. Nhưng việc chứng minh điều đó sai - vốn rất đơn giản - mà nó không làm được thì người ta sẽ CHỌN TIN vào điều đó thôi, hiểu không? Nãy giờ tôi không bảo việc nó bán cá là fact, ai bảo thế thì tôi không biết, nhưng hiện tại cái đó là điều mà một số người cảm thấy có thể tin được, một số người thì cũng chỉ dùng nó để gán cho nó 1 cái title hài hài có phần đối nghịch với cái mác Sờ Cốt Lèn Dát, thế thôi :go: hay bạn muốn người ta không tin/ngưng xoáy vào điều đó mà lại không làm gì để phản biện được?
 
Chuyển tiền nó treo là bình thường, gặp hoài. bên chuyển trừ tiền, nhưng bên nhận k nhận được, ngày làm bình thường thì cuối ngày hôm sau giải quyết, còn trúng t7 cn thì bỏ, t2 giải quyết. CHuyển tiền nhanh 247 đó
có xác nhận chuyển tiền là được nhé
 
Vì bạn thông minh như thằng bán cá nên tôi nhầm lẫn chút. Xin lỗi nhé :feel_good:


Dạy nốt bài đọc hiểu lần cuối nhé. Tôi không hề bảo rằng thằng Canvas nó có nghĩa vụ chứng minh là nó không phải bán cá. Nhưng việc chứng minh điều đó vốn rất đơn giản mà nó không làm được thì người ta sẽ CHỌN TIN vào điều đó thôi, hiểu không? Nãy giờ tôi không bảo việc nó bán cá là fact, ai bảo thế thì tôi không biết, nhưng hiện tại cái đó là điều mà một số người cảm thấy có thể tin được, một số người thì cũng chỉ dùng nó để gán cho nó 1 cái title hài hài có phần đối nghịch với cái mác Sờ Cốt Lèn Dát, thế thôi :go: hay bạn muốn người ta không tin/ngưng xoáy vào điều đó mà lại không làm gì để phản biện được?
Anh hài hước thật.
Anh đặt điều vu khống cho người khác rồi lại bắt người khác phải làm gì đó để chứng minh? Up ảnh lên thì nó bảo ảnh fake, không phải bàn làm việc mà là bàn ở nhà thì anh tính sao? Hay up cả công ty, nhà cửa địa chỉ để lộ hết info lên mạng? :baffle:
Với tôi, những thằng nói luyên thuyên không có bằng chứng thì đều là mõm chó láo toét hết, chả việc gì phải tự nhiên đi đôi co cả :haha:
Thấy các anh hài hước quá nên tôi vào chửi các anh mấy câu cho sướng mồm thôi.
Miệng thì chửi fakenews feeling này nọ nhưng gặp câu chuyện nói xấu thằng mình ghét thì lao vào bú lấy bú để như được mùa, thua cả mấy bà hàng tôm hàng cá ngoài chợ :misdoubt:
Các anh chọn tin vào điều đó vì các anh ghét thằng canvas sẵn và muốn nói xấu nó chứ chẳng có lý do nào khác, hiểu chưa? :haha:
 
Anh nói điều ai cũng biết.
Nhưng anh sd cái đó để lý giải cái kia thì anh càng sai. :baffle:

1. TH1: Anh tuyển sinh ngày 8/6, giả dụ chỉ tiêu của anh là 1000 HS, anh lập kế hoạch tài chính cho 1000 HS và anh tuyển đủ 1000. Sau có KQ C3 có đến vài trăm học sinh (giả dụ là 200 đi) ko theo học nữa (chấp nhận mất tiền) để chuyển sang C3 công.
Ok anh có đủ tiền duy trì cư cấu theo KH trong tháng đầu tiên, vậy tháng tiếp theo thế nào khi chỉ có số lượng 800 thay vì 1000 HS. Coi như doanh thu 1 tháng là 4tr. 3 năm cấp 3 của lứa đó anh có doanh thu 800x3x10x4tr +200x4tr= 96.8 tỷ :baffle:

2. TH2: Anh tuyển sinh sau ngày có KQ thi C3. Anh tuyển 1000 đứa thì 1000 đứa tiếp tục học, tiếp tục đóng HP trong 3 năm tiếp theo đến khi tốt nghiệp. Doanh thu của lứa này của anh là 1000x3x10x4tr = 120 tỷ. :boss:

Vậy phương án nào an toàn về tài chính hơn (theo kế hoạch đã chốt như chính anh nói) :go:
Anh tào lao cái gì vậy TH1 thiếu học sinh thì ngta mở đợt tuyển thêm thôi, với chả có méo gì đảm bảo là tuyển theo TH2 thì có thể tuyển đủ được 1000hs cả
 
Định không cmt nhưng thấy a cmt ngơ quá nên cũng phải nhảy vào
Trường nó có phòng kế hoạch kinh doanh tính toán thực tế để đạt được lợi nhuận cao nhất rồi.
Ý a nói TH1 có 200 đứa chuyển đi, thế sao a ko nói có 200 đứa khác chuyển vào sau vậy ? Trừ trường hot hit khít ngay đợt đầu thì trường nào chẳng có tuyển nguyện vọng 2.
Ở đây trường này nó hủy kết quả của nhóc kia để lấy slot cho nguyện vọng 2 đấy
Vậy như thế nào là ko ngơ?
1. Tuyển sinh sau khi có KQ C3, lúc đó các suất đã ổn định và tuyển cơ bản 1 lần là đủ vì mỗi trường có điểm chuẩn riêng. Hay như anh muốn tuyển lần 1, lần 2 rồi lần 3. Dành cả kỳ nghỉ hè để tuyển sinh.

2. Ở trên kia là thanh niên ở trên nói vì trường có KH chi phí, bla, bla nên phải tuyển sớm để chốt sớm HS đạt chỉ tiêu đề ra, đảm bảo doanh thu - chi phí. Vậy nên mới có cái cmt này (ý anh kia là tuyển 1000 đứa xong là trường ung dung đạt chỉ tiêu, đủ yêu cầu. Nhưng thực tế tuyển sớm ko bao giờ đủ đc chỉ tiêu, chỉ là cách để ăn chặn tiền nhập học của những HS chưa chắc chắn mà thôi). :go:
 
1. Đậm: Thế này ko phải là thụ động à? Theo quan điểm của anh đó. Phải chờ xem KQ thi C3 thế nào, xem có bao nhiêu đứa bỏ học để tuyển. :surrender:

2. Căn cứ vào cái gì anh bảo là thụ động. Thế các trường C3 tuyển sinh đều là thụ động hết?
Cách tuyển của anh hay của tôi thì tập KH vẫn là như nhau, đều là những đứa chấp nhận vào trường (có thể mục tiêu từ ban đầu là vào trường hoặc trượt NV thì vào). Trong khi PA của tôi chỉ cần tuyển 1 lần còn của anh phải tuyển 2 lần, phải họp bàn kế hoạch 2 lần, ra quyết định rồi cả đống những vấn đề liên quan đều là 2 lần. :baffle:

Trong khi PA của tôi trường sẽ ko bị mang tiếng xấu ăn chặn tiền nhập học. Còn PA của anh thì trường dù kiếm thêm đc vài đồng nhưng mang tiếng chơi khôn lỏi để ăn chặn tiền nhập học. :go:
Thứ 1 thì đây là 1 doanh nghiệp thuần tuý, mang tiếng xấu hay ko thì tôi ko biết, vì tôi cho rằng trường làm đúng, còn a thì cho nó xấu, nếu để xác định đâu là đa số thì tôi đề xuất làm cái poll, hoặc đơn giản hơn là xét theo cmt tiêu / tích cực trong thread này. Tôi đồng ý tệp nhỏ ko đại diện hết, nhưng tôi vs a cũng chả là cái đính gì để xét trên diện rộng phải ko.
Thứ 2, 1 doanh nghiệp sx ra 1000sp theo kế hoạch đầu năm, theo a thì nên bày bán trên kệ và cầu mong bán dc hết hay ký kết hđ bao tiêu và sẵn sàng cho phương án dự phòng có sp lỗi bị trả về. Ví dụ này tôi thấy cũng có phần giống, nhưng nếu a thấy sai thì xin góp ý.
Thứ 3, quay trở lại với chiến lược kinh doanh, dòng tiền, dòng tiền dương sẽ cho doanh nghiệp chủ động được rất nhiều thứ trong hđ sxkd. Luận điểm chính ở đây là 1 SEO đưa dòng tiền dương vào sổ sách là 1 SEO giỏi, nếu sai, nhẹ thì SEO mất việc, nặng thì doanh nghiệp đứng trc nguy cơ bị tẩy chay và phá sản, anh vs tôi chả ăn nhậu gì trong đó, cho nên tôi xin dừng tranh luận ở đây, luận điểm đã dc đưa ra hết, có tiếp tục cũng chả đi đến đâu cho cả a và tôi.

via theNEXTvoz for iPhone
 
Quên cả hạn nhập học - nộp tiền cho con thì cũng đến chịu Phụ huynh. Éo thể hiểu nổi. :surrender:

Khả năng cao theo tôi nghĩ là đang do dự chờ kq ở nơi khác (lớp 10 công lập). Đến lúc trượt mới quay lại nộp, nghĩ học lâu dài rồi thì đc du di ai ngờ nó gạch thẳng cẳng. :go:
+1 nghĩ như bác. Bên mấy trường tư do cạnh tranh học sinh nên thường lấy trước. Để chắc kèo thì phải cọc học phí vào giữ học sinh. Đằng này phụ huynh tính khôn quá thì giờ chịu thôi chứ khóc với ai giờ 🤣
 
Thứ 1 thì đây là 1 doanh nghiệp thuần tuý, mang tiếng xấu hay ko thì tôi ko biết, vì tôi cho rằng trường làm đúng, còn a thì cho nó xấu, nếu để xác định đâu là đa số thì tôi đề xuất làm cái poll, hoặc đơn giản hơn là xét theo cmt tiêu / tích cực trong thread này. Tôi đồng ý tệp nhỏ ko đại diện hết, nhưng tôi vs a cũng chả là cái đính gì để xét trên diện rộng phải ko.
Thứ 2, 1 doanh nghiệp sx ra 1000sp theo kế hoạch đầu năm, theo a thì nên bày bán trên kệ và cầu mong bán dc hết hay ký kết hđ bao tiêu và sẵn sàng cho phương án dự phòng có sp lỗi bị trả về. Ví dụ này tôi thấy cũng có phần giống, nhưng nếu a thấy sai thì xin góp ý.
Thứ 3, quay trở lại với chiến lược kinh doanh, dòng tiền, dòng tiền dương sẽ cho doanh nghiệp chủ động được rất nhiều thứ trong hđ sxkd. Luận điểm chính ở đây là 1 SEO đưa dòng tiền dương vào sổ sách là 1 SEO giỏi, nếu sai, nhẹ thì SEO mất việc, nặng thì doanh nghiệp đứng trc nguy cơ bị tẩy chay và phá sản, anh vs tôi chả ăn nhậu gì trong đó, cho nên tôi xin dừng tranh luận ở đây, luận điểm đã dc đưa ra hết, có tiếp tục cũng chả đi đến đâu cho cả a và tôi.

via theNEXTvoz for iPhone
Ý anh là CEO ?
 

Thread statistics

Created
transo,
Last reply from
yeubon,
Replies
109
Views
9,666
Back
Top