Anh nói điều ai cũng biết.
Nhưng anh sd cái đó để lý giải cái kia thì anh càng sai.
1. TH1: Anh tuyển sinh ngày 8/6, giả dụ chỉ tiêu của anh là 1000 HS, anh lập kế hoạch tài chính cho 1000 HS và anh tuyển đủ 1000. Sau có KQ C3 có đến vài trăm học sinh (giả dụ là 200 đi) ko theo học nữa (chấp nhận mất tiền) để chuyển sang C3 công.
Ok anh có đủ tiền duy trì cư cấu theo KH trong tháng đầu tiên, vậy tháng tiếp theo thế nào khi chỉ có số lượng 800 thay vì 1000 HS. Coi như doanh thu 1 tháng là 4tr. 3 năm cấp 3 của lứa đó anh có doanh thu 800x3x10x4tr +200x4tr=
96.8 tỷ
2. TH2: Anh tuyển sinh sau ngày có KQ thi C3. Anh tuyển 1000 đứa thì 1000 đứa tiếp tục học, tiếp tục đóng HP trong 3 năm tiếp theo đến khi tốt nghiệp. Doanh thu của lứa này của anh là 1000x3x10x4tr =
120 tỷ.
Vậy phương án nào an toàn về tài chính hơn (theo kế hoạch đã chốt như chính anh nói)