Chuyện công sở

Kết quả sẽ trả lời mà. Nếu cãi lại mà đúng thì ok. Nếu cãi lại mà sai thì nên nhìn lại bản thân và thừa nhận sai lầm.
Nhưng có vẻ cãi nhiều mà sếp chưa đuổi thì chắc cãi cũng có lý. Nhưng với tư duy “chỉ cần làm tốt việc của mình” thì chắc sẽ không phát triển hơn lên được, làm công ăn lương sáng đi tối về, trừ khi có 1 cơ hội để mình chứng tỏ năng lực của mình cho sếp thấy

via theNEXTvoz for iPhone
Mình đi làm mấy chỗ rồi
Nói chung ko thể 100% chỗ đã qua đều yêu thích nhưng cũng tầm 50% thích và 50% ko được thích.
Chỗ đc thích thì: nhân viên nể sợ, sếp tin tưởng - nói chung : nói có người nghe, đe có người sợ, nhìn chung là: có tiếng nói. Tuy nhiên thực tế thì ko phải là cấp quản lí nhưng quyền thì ngang cấp quản lí. Lý do: Mình từ chối nhận chức quản lí bởi tự thấy ko có năng lực làm quản lí, vẫn yếu đuối, mềm lòng, ko có tầm nhìn bao quát nên chỉ phù hợp làm phụ tá.
Chỗ ko được thích thì bị đì cho ko ngóc cổ lên được, nói chung cả quyền lợi còn thua cả nhân viên quèn bình thường, thực tập sinh mới vào dù về chuyên môn thì là gánh team.
Bản thân mình ko tham vọng, chỉ cần an ổn sống , bình yên sống qua ngày nên cũng ko cần chứng tỏ năng lực hoặc cơ hội thử thách bản thân gì cả bạn ah.
Chỗ hiện tại thì : Bình thường, ko thích ko ghét - chỉ mới nghe nhận xét là hay cãi. Đang rút kinh nghiệm đây
 
Mình đi làm mấy chỗ rồi
Nói chung ko thể 100% chỗ đã qua đều yêu thích nhưng cũng tầm 50% thích và 50% ko được thích.
Chỗ đc thích thì: nhân viên nể sợ, sếp tin tưởng - nói chung : nói có người nghe, đe có người sợ, nhìn chung là: có tiếng nói. Tuy nhiên thực tế thì ko phải là cấp quản lí nhưng quyền thì ngang cấp quản lí. Lý do: Mình từ chối nhận chức quản lí bởi tự thấy ko có năng lực làm quản lí, vẫn yếu đuối, mềm lòng, ko có tầm nhìn bao quát nên chỉ phù hợp làm phụ tá.
Chỗ ko được thích thì bị đì cho ko ngóc cổ lên được, nói chung cả quyền lợi còn thua cả nhân viên quèn bình thường, thực tập sinh mới vào dù về chuyên môn thì là gánh team.
Bản thân mình ko tham vọng, chỉ cần an ổn sống , bình yên sống qua ngày nên cũng ko cần chứng tỏ năng lực hoặc cơ hội thử thách bản thân gì cả bạn ah.
Chỗ hiện tại thì : Bình thường, ko thích ko ghét - chỉ mới nghe nhận xét là hay cãi. Đang rút kinh nghiệm đây

Mục đích của bạn cãi để làm gì? Thường khi cãi là để thể hiện quan điểm, hay là chứng minh mình đúng, cái tôi bản thân không chấp nhận sai lầm, nhưng bản thân bạn thì lại chẳng có tham vọng, chỉ muốn yên ổn. Hơi mâu thuẫn đúng không?
 
Mục đích của bạn cãi để làm gì? Thường khi cãi là để thể hiện quan điểm, hay là chứng minh mình đúng, cái tôi bản thân không chấp nhận sai lầm, nhưng bản thân bạn thì lại chẳng có tham vọng, chỉ muốn yên ổn. Hơi mâu thuẫn đúng không?
bạn có đọc đầy đủ thớt ko vậy ? hay bạn chỉ đọc lướt qua vài chữ và cái tít ?
Mình hỏi thật tâm và chân thành
 
Chưa gặp phải thằng sếp chuyên chế, thần kinh thôi. Gặp thằng kiểu đấy nó chửi cho chết, kể cả bạn đúng, nó còn đuổi việc luôn ấy chớ.
 
Mình cũng có chuyện chia sẽ.

Trong phòng có 1 bà chị nịnh siêu nịnh, nịnh mà tới các phòng bang khác còn ngán ngẫm, nịnh ko cần sĩ diện, nịnh ko sợ quê, nịnh bất chấp. Bên cạnh việc nịnh nọt ấy thì thủ đoạn cũng ko kém. Được cái là giỏi trong lĩnh vực của bà ấy.
Nhưng làm việc với 1 người nịnh nọt và thủ đoạn như vậy đâm ra mình và các thành viên còn lại lúc nào cũng cảm thấy ko an toàn.
Các thím trị những thành phần cáo già như vầy ntn ?
 
mình cũng trùm cãi nè, nhưng thường phải làm lâu 1 xíu nắm lòng hết cty thì mới nên cãi đc, cãi nó như đánh trận phải biết người biết ta. không cãi thì thôi cãi phải win, cãi phải biết là người nghe sẽ thấy cần xem xét lại khúc đó, nó cũng có gì đó hợp lý . . . chứ biết thằng sếp nó cứng ngắc bảo thủ thì cãi làm gì lúc đó là đi cãi với sếp của sếp luôn .
nhưng có những cái nó thuộc về vốn dĩ nó vậy rồi, "ở đây là vậy" thì không bao giờ win bởi vì văn hoá nó vậy rồi nó là 1 tính năng :byebye:
 
:doubt: Thời buổi nào rồi mà còn phải sếp gọi vào hướng dẫn cách thức thực hiện. Sếp như vậy vote nghỉ nhé, chỉ giỏi chuyên môn đíu giỏi quản lý. Còn nhân viên thì chỉ mở mồm ra cãi là nhanh. Nếu cách thức làm cũ không hợp lý thì đưa ra luận điểm và hiệu quả sẽ đạt được của từng phương án. Từ sếp cho đến nhân viên làm việc cứng nhắc và bảo thủ
 
Cũng ko rõ các thím như thế nào chứ mình đi làm thì ở chỗ nào cũng nổi tiếng vì: Cãi sếp. Thậm chí có những cuộc họp các sếp phải bật thốt lên: Con Ushi nó có biệt tài cãi sếp

Cơ bản vì có những việc mà cá nhân mình nghĩ như thế là đúng, mình tin tưởng rằng: à, thế là đúng và nên làm như thế. Nhưng sếp hoặc người khác lại ko nghĩ thế là đúng, họ khuyên mình nên làm như kia - tuy nhiên vì đây là phần trách nhiệm công việc của mình do đó mình tin tưởng theo tư duy bản thân,ko tin người khác. Thế là ko làm theo lời khuyên ---> trong mắt người khác thì đó là: Cãi

Đi đường mà gặp CSGT thì bị vẫy vào, mình nói chuyện 1 hồi được cho đi và ko những thế mấy ảnh còn nói: Đây là sdt của anh, sau này ở trong thành phố mà bị bắt ở đâu cứ gọi anh một tiếng là được. Mình kể lại, bị nói: Nó cãi cả csgt thắng được thì cũng giỏi.

sai lầm là đi nhiều chuyện với mấy đứa nhiều chuyện
 
Đi làm có 3 trường phái. Giống thớt là 1, kiểu lươn lẹo bảo gì làm nấy là 2, loại thứ 3 là ok sếp bảo gì cứ vâng dạ còn mình làm cách gì kệ mẹ miễn việc chạy tốt là đc
mình thuộc trường phái thứ 3 :( ko biết vậy là tốt hay xấu nữa chứ tranh cãi nhiều khi ko hồi kết
 
Tưởng thế là hay :)
Cãi để rồi mang cái tiếng cãi sếp, hay cãi giỏi rồi tự huyễn hoặc bản thân đó là năng lực cũng như sở trường của bạn thì bạn nên xem xét lại bản thân trước đi.
Tôi thấy thường những trường hợp này có thể là 1 đứa làm được việc nhưng đầu óc hơi có vấn đề, sếp sẽ vẫn oke vì tại mày làm việc tốt, nhún nhường nó tí để nó làm việc khó cho mình, ngoài ra sếp hơi hạ mình một xíu để nó ảo tưởng tiếp.
Loại 2 thì như ae phân tích, có thể là làm công việc linh tinh, không quan trọng nhưng có tí nhan sắc, cho ở cty làm để mọi người vui vẻ, có người này người kia.
Trường hợp nào thì too thấy thớt cũng chẳng có gì đáng nể, có thể bạn nên thay đổi suy nghĩ của mình hoặc nhảy việc thử xem sao :feel_good:
 
Tôi chỉ nói, năng lực là thứ cực kỳ quan trọng, nhưng ngoài ra khả năng thích nghi linh hoạt cũng rất cần thiết. Bạn đừng nghĩ khả năng thích nghi với tập thể chỉ là những thứ tiêu cực, xu nịnh theo số đông hay gì đó khác
 
Tưởng thế là hay :)
Cãi để rồi mang cái tiếng cãi sếp, hay cãi giỏi rồi tự huyễn hoặc bản thân đó là năng lực cũng như sở trường của bạn thì bạn nên xem xét lại bản thân trước đi.
Tôi thấy thường những trường hợp này có thể là 1 đứa làm được việc nhưng đầu óc hơi có vấn đề, sếp sẽ vẫn oke vì tại mày làm việc tốt, nhún nhường nó tí để nó làm việc khó cho mình, ngoài ra sếp hơi hạ mình một xíu để nó ảo tưởng tiếp.
Loại 2 thì như ae phân tích, có thể là làm công việc linh tinh, không quan trọng nhưng có tí nhan sắc, cho ở cty làm để mọi người vui vẻ, có người này người kia.
Trường hợp nào thì too thấy thớt cũng chẳng có gì đáng nể, có thể bạn nên thay đổi suy nghĩ của mình hoặc nhảy việc thử xem sao :feel_good:
Đúng là lứa đàn a nuce có khác. Về việt nam cho e gặp mặt giao lưu vs nhé sư huynh

via theNEXTvoz for iPhone
 
1. Có những việc được hướng dẫn nhưng mình ko làm theo hướng dẫn - cái này đc hiểu là: Cãi. Có Voz nói mình điên ( vì: hoặc điên hoặc thiên tài mà mình ko phải thiên tài thì đành hiểu là điên), ừ chấp nhận.
1.1. Có những việc xưa nay vẫn làm thế, mình thấy ko đúng ( và sự thực là ko đúng thật - làm cảm tính và dựa trên tinh thần: Tin tưởng nhau là chính - ai hay đọc comm mình thì sẽ từng thấy). Trước ko sao, tới thời mình làm thì mình ko chấp nhận, dù là sếp khuyên cũng ko cho tới khi mình nhận được câu: Cứ làm đi, cái đó ko bắt em chịu trách nhiệm ( nghe xong còn lặng lẽ lấy điện thoại ra ghi âm).

Thôi, kể chuyện hay hay: Nhiều khi sếp to hay nhỏ ko quan trọng, quan trọng là trách nhiệm và tinh thần chịu sào của người ta như thế nào mới khiến mình nể và phục:
Giám đốc: Là con trai của sếp tổng, giao mình làm 1 việc qua điện thoại và lúc đó mình đang nghỉ phép - mình cảm thấy ko đúng quy trình cơ quan lâu nay vẫn làm do đó mình có khuyên nhưng ko được do đó mình bắt mail đầy đủ nội dung yêu cầu mình làm rồi mình mới thực hiện. Khi sếp tổng biết thì nói cái đó sai quy trình, phạt cả mình lẫn giám đốc dù biết mình chỉ thực hiện lệnh của giám đốc. Giám đốc ko 1 lời biện minh được vì sao giao mình làm việc đó dù ko đúng quy trình, ko đứng ra nhận trách nhiệm vì mình chỉ là nhân viên và thừa lệnh bạn ấy để làm ( thì cản đc yêu cầu của giám đốc chắc ? - ngang chống người thi hành công vụ ). Các bạn nói: nếu lúc đó mình có cá tính như bây giờ thì có lẽ tránh được bởi vì dám cãi lại, thấy ko đúng thì báo luôn sếp tổng chứ ko phải cứ đi thực thi rồi chịu phạt chùm, đúng ko ?
Quản lý trưởng ( cấp bậc ngang mình, nhưng hai người 2 lĩnh vực khác nhau): Họ có việc nên nhờ phòng mình làm, phòng mình bận và việc này thì đơn giản nên mình tiện tay làm giúp họ sau khi họ cho mình xem mail sếp tổng yêu cầu họ ( trong yêu cầu đó sẽ có 1 phần nhỏ của phòng mình làm). Sau đó kết quả ko ra như ý sếp tổng muốn - thế là bị yêu cầu phạt. Quản lý trưởng nói: Yên tâm, vì phần việc của mình là họ nhờ mình nên nếu bị phạt thì họ sẽ chịu toàn bộ trách nhiệm nhưng chắc sẽ ko bị phạt vì kết quả tuy ko như sếp tổng mong muốn nhưng lúc thực thi họ có nhắc cách thức sếp tổng hướng dẫn sẽ ko ra kết quả đó cơ mà sếp ko nghe, giờ ra kết quả này bởi thực thi cách của sếp tổng thì phải chịu thôi. Kết quả: đều ko bị phạt.
 
Tôi đi làm lạ mẹ gì mấy con lol này. Thể loại thích kiếm chuyện để cãi.

Phần nhiều tôi lắc đầu ngao ngán, kệ mẹ mày. Đừng đụng tới quyền lợi anh là được rồi.
Đúng rồi. Nhiều bạn thuộc thể loại tầm nhìn hạn hẹp, tư duy cá nhân mà cứ nghĩ mình hay lắm. Người khác góp ý cho mà cứ cứng đầu
 
1. Có những việc được hướng dẫn nhưng mình ko làm theo hướng dẫn - cái này đc hiểu là: Cãi. Có Voz nói mình điên ( vì: hoặc điên hoặc thiên tài mà mình ko phải thiên tài thì đành hiểu là điên), ừ chấp nhận.
1.1. Có những việc xưa nay vẫn làm thế, mình thấy ko đúng ( và sự thực là ko đúng thật - làm cảm tính và dựa trên tinh thần: Tin tưởng nhau là chính - ai hay đọc comm mình thì sẽ từng thấy). Trước ko sao, tới thời mình làm thì mình ko chấp nhận, dù là sếp khuyên cũng ko cho tới khi mình nhận được câu: Cứ làm đi, cái đó ko bắt em chịu trách nhiệm ( nghe xong còn lặng lẽ lấy điện thoại ra ghi âm).

Thôi, kể chuyện hay hay: Nhiều khi sếp to hay nhỏ ko quan trọng, quan trọng là trách nhiệm và tinh thần chịu sào của người ta như thế nào mới khiến mình nể và phục:
Giám đốc: Là con trai của sếp tổng, giao mình làm 1 việc qua điện thoại và lúc đó mình đang nghỉ phép - mình cảm thấy ko đúng quy trình cơ quan lâu nay vẫn làm do đó mình có khuyên nhưng ko được do đó mình bắt mail đầy đủ nội dung yêu cầu mình làm rồi mình mới thực hiện. Khi sếp tổng biết thì nói cái đó sai quy trình, phạt cả mình lẫn giám đốc dù biết mình chỉ thực hiện lệnh của giám đốc. Giám đốc ko 1 lời biện minh được vì sao giao mình làm việc đó dù ko đúng quy trình, ko đứng ra nhận trách nhiệm vì mình chỉ là nhân viên và thừa lệnh bạn ấy để làm ( thì cản đc yêu cầu của giám đốc chắc ? - ngang chống người thi hành công vụ ). Các bạn nói: nếu lúc đó mình có cá tính như bây giờ thì có lẽ tránh được bởi vì dám cãi lại, thấy ko đúng thì báo luôn sếp tổng chứ ko phải cứ đi thực thi rồi chịu phạt chùm, đúng ko ?
Quản lý trưởng ( cấp bậc ngang mình, nhưng hai người 2 lĩnh vực khác nhau): Họ có việc nên nhờ phòng mình làm, phòng mình bận và việc này thì đơn giản nên mình tiện tay làm giúp họ sau khi họ cho mình xem mail sếp tổng yêu cầu họ ( trong yêu cầu đó sẽ có 1 phần nhỏ của phòng mình làm). Sau đó kết quả ko ra như ý sếp tổng muốn - thế là bị yêu cầu phạt. Quản lý trưởng nói: Yên tâm, vì phần việc của mình là họ nhờ mình nên nếu bị phạt thì họ sẽ chịu toàn bộ trách nhiệm nhưng chắc sẽ ko bị phạt vì kết quả tuy ko như sếp tổng mong muốn nhưng lúc thực thi họ có nhắc cách thức sếp tổng hướng dẫn sẽ ko ra kết quả đó cơ mà sếp ko nghe, giờ ra kết quả này bởi thực thi cách của sếp tổng thì phải chịu thôi. Kết quả: đều ko bị phạt.
thím nên làm ở các bộ phận liên quan đến QA, thẩm định hoặc kiểm toán, mình dân sale nên rất chíu khọ mỗi lần được nghe mấy cái cái quy định ra để giải quyết :censored:
 
Last edited:
Back
Top