JKer
Senior Member
Tư duy kiểu thằng công nhân chê thằng chủ nhà máy không sản xuất được sản phẩm như nó mà bày đặt chỉ trỏ.
Elon Musk yêu cầu lập trình viên Twitter in code ra giấy để đích thân rà soát
- Thread starter Cô Tiên Xanh
- Start date
Yolo22_1
Member
Đưa thẳng vệ tinh quân sự lên quỹ đạo GEO, nên cần tối đa vận tốc cho Stage 2. Vì thế Center core ko thu hồi.
Khách hàng là bên quân đội, rất sộp. Mà đưa lên thẳng quỹ đạo địa tĩnh - GEO thì hẳn là cần thay thế vệ tinh rất gấp.
Minh hoạ.
concubongbong
Senior Member
Đưa thẳng vệ tinh quân sự lên quỹ đạo GEO, nên cần tối đa vận tốc cho Stage 2. Vì thế Center core ko thu hồi.
Khách hàng là bên quân đội, rất sộp. Mà đưa lên thẳng quỹ đạo địa tĩnh - GEO thì hẳn là cần thay thế vệ tinh rất gấp.
Minh hoạ.
dz ms thuê con heavy chứ ko thì vẫn đi vua xe thồ falcon 9 rồi
Sent from hê using vozFApp
MistGun_mr.silent
Senior Member
Tại a k nói rõ ràng nên mấy ảnh cứ tưởng Musk là mr giỏi tất =]]
Nói về code thì Musk sao giỏi bằng bọn thợ được,nhưng biết ảnh giỏi là dc rồi.
Anh Bảy vs Messi là 2 goat của tg bóng đá,nhưng 2 ảnh có phải đều là chạy nhanh nhất,đánh đầu giỏi nhất,sút mạnh nhất,thuận cả 2 chân ... hết đâu,đều chỉ mạnh ở vài điểm thôi. Nhưng quan trọng là 2 ảnh đều là goat,vậy thôi.
Yolo22_1
Member
T có bảo Musk giỏi hơn nhiều thợ code khác đâu. T chỉ bảo Musk rất giỏi thôi mà
Yolo22_1
Member
Falcon 9 ko có khả năng đưa thẳng lên GEO với khối lượng như vậy. Mọi phi vụ của Falcon 9 chỉ là GTO.dz ms thuê con heavy chứ ko thì vẫn đi vua xe thồ falcon 9 rồi
Sent from hê using vozFApp
Vì Stage 2 của Falcon 9 dùng Merlin 1D là động cơ dùng Kerosene, có ISP trong chân không kém hơn động cơ dùng LH2 nhiều.
Với Falcon Heavy thì Stage 2 được tăng cường vận tốc nhờ hai Booster cực khoẻ.
MistGun_mr.silent
Senior Member
Nếu a nói rõ ràng vs mấy ảnh thì đã k cãi nhau bao nhiêu page rồi =]]T có bảo Musk giỏi hơn nhiều thợ code khác đâu. T chỉ bảo Musk rất giỏi thôi mà
Thực ra quan điểm của mấy anh kia cũng khá sai. Mấy ảnh chỉ coi Musk là manager thôi,trong khi tôi đánh giá ảnh là manager (quản lý)+gd kĩ thuật luôn.
![[Jackie]](https://data.voz.vn/avatars/m/1097/1097339.jpg?1586789340){kind=avatar}
[Jackie]
Member
Mấy anh vật nhau cũng ngộ, người tiên phong luôn là người biết nhiều và biết rõ + am hiểu mọi thứ mới gọi là người tiên phong, musk là kiểu người vậy, sau này musk già musk chết thì người tiếp quản thì có thể là manager giỏi chứ chưa chắc code giỏi. Giống như Steve Job vậy, job cực giỏi, quản lý, thiết kế, + niềm đam mê sáng tạo + yêu nghề… nhưng thằng cha tim cook thì chỉ giỏi kiếm tiền với thuê nhân sự code thôi.
Thời gian đâu mà soi cả tỷ dòng code trên giấy, tạo scandal lấy PR thôi.
Mấy thằng nhân viên nếu là tôi, thì lên Github copy mấy chục trang code mẹ gì đó in ra rồi nộp. Tôi bảo đảm đếu có bao giờ bị gọi lên hỏi why this why that đâu, vì có ma nào soi tới mà gọi.
Có thể những thằng nằm trong vùng bị soi, như những thằng chống đối Elon trước đây, xóa bài hoặc banned hắn trước đây, thì hắn sẻ đích thân soi code của mấy thằng đó rồi kiếm cớ đày hoặc đuổi.
Tôi mà là chủ VOZ thì tôi cũng moi mấy thằng Mod con Mod nào mà ban tôi ra để soi các hoạt động của account mod nó, kêu nó viết diễn thuyết kể rõ chi tiết how where what why , không rõ đuổi cổ. Bảo đảm sẻ tự động từ chức
Mấy thằng nhân viên nếu là tôi, thì lên Github copy mấy chục trang code mẹ gì đó in ra rồi nộp. Tôi bảo đảm đếu có bao giờ bị gọi lên hỏi why this why that đâu, vì có ma nào soi tới mà gọi.
Có thể những thằng nằm trong vùng bị soi, như những thằng chống đối Elon trước đây, xóa bài hoặc banned hắn trước đây, thì hắn sẻ đích thân soi code của mấy thằng đó rồi kiếm cớ đày hoặc đuổi.
Tôi mà là chủ VOZ thì tôi cũng moi mấy thằng Mod con Mod nào mà ban tôi ra để soi các hoạt động của account mod nó, kêu nó viết diễn thuyết kể rõ chi tiết how where what why , không rõ đuổi cổ. Bảo đảm sẻ tự động từ chức
Michaelegend
Senior Member
Ăn nhiều bánh bông lan bị ngu đi
oke kiến thức kỳ quái này đã được tiếp thuGửi từ Samsung SM-N986N bằng vozFApp
MotNgayBiBan6CaiNick
Member
tôi xin code của ẻm... à của giấy với
MistGun_mr.silent
Senior Member
Mấy người soi cũng là coder chứ ông tưởng gà lắm mà copy code trên mạng quăng vô !
Code của mỗi function,feature đều có chú thích rõ ràng,ông quăng 1 đoạn code khác vô nhìn là biết liền. Còn để 1 đoạn code riêng xong chú thích tầm bậy vào rồi nó hỏi code này thuộc feature nào thì trả lời sao ?
Tuanpin04
Senior Member
Thông tin anh lấy từ nguồn nào xin dẫn chứng đc ko?Vẫn là các a ko hiểu vấn đề tại sao thôi.
Bởi vì các a ko theo dõi SpaceX từ những ngày đầu phóng tên lửa.
Mọi đột phá nhất đều dựa theo cái chỉ tiêu đầu tiên của Musk: Tái sử dụng tên lửa.
Các a cũng không có kiến thức về tên lửa. Nên ko nhìn thấy cái mà Musk khiến mọi người trầm trồ thôi.
Hắn nhìn thấy điều mà thế giới không làm được. Hắn đào sâu vào nó, tiếp tục đưa ra những quyết định đột phá. Mà nhìn vào là thấy, chỉ có Musk đưa ra những thứ đó. Trước Musk không có ai, sau Musk cũng chưa có ai.
Chế tạo tên lửa không giống như chế tạo cái ô tô. Nó vô cùng khó, không thiếu những thảm
hoạ đã từng xảy ra trong lịch sử. Một sai sót đơn giản sẽ khiến tên lửa nổ tung, kéo theo rất nhiều người chết, payload trị giá hàng trăm triêụ đô, hàng tỷ đô bị phá hủy , công ty ra toà.
Nhất là những ngày đầu tiên, cả ngành công nghiệp vũ trụ chống lại Musk. Không ai tin vào một công ty tư nhân có đủ trình độ, và trách nhiệm để đưa tên lửa bay lên an toàn. Đã thế lại còn giá rẻ. Ngay cả Neil Armstrong còn chê Musk thậm tệ.
Vì đơn giản giá trị của một quả tên lửa không cao bằng payload mà nó mang theo. Chỉ là con số lẻ thôi. Họ cần một dịch vụ phóng an toàn 99.99%.
Đó là lý do tới tận khi phóng được Falcon Heavy thành công, thì người ta vẫn nghi ngờ Musk.
(Falcon 9 sau nhiều năm đã đạt danh hiệu tên lửa an toàn nhất)
Tuy nhiên về mặt kĩ thuật, thì Musk chỉ ra rất nhiều thư mà người ta đã sai khi muốn tái sử dụng tên lửa. Ví dụ Atlas V, SLS thì vứt mẹ hết. Tàu con thoi của Nasa thì chi phí tái sử dụng cực cao mà không thể hạ cánh trên Moon, Mars.
Nhiều điều Musk đã post trên twitter rồi. Người ta bị shock rồi tranh luận rồi. Chỉ là các a chả hiểu biết tí gì thôi.
Ví dụ nhé.
TWR (Thrust/Weight Ratio) của tên lửa tái sử dụng như Falcon 9, cao hơn hẳn so với tên lửa dùng một lần AlastV hay SLS.
Tại sao ? Vì Atlas V hay SLS chỉ dùng một lần. Center core dùng nhiên liệu lỏng, lực đẩy yếu, thậm chí không thể đẩy được tên lửa (SLS ~0.7, Atlas V ~ 1). Họ phải dùng Booster nhiên liệu rắn để tăng lực đẩy, nhằm đưa tên lửa lên tầng bình lưu, nơi có mật độ không khí thấp hơn, phù hợp hơn cho động cơ nhiên liệu lỏng.
Và rồi họ vứt bỏ tất cả. Lãng phí không ?
Musk nhìn ra vấn đề ngay ngay từ đầu. Nên từ Falcon 1 => Falcon 9. Musk không dùng booster nhiên liệu rắn.
Thay vì đó, Musk cải thiện lực đẩy/khối lượng của động cơ Merlin 1D. Qua đó nâng TWR của Falcon 9 (chỉ dùng nhiên liệu lỏng) lên 1.5, mà không cần Booster.
TWR càng cao, thì tên lửa lên cao càng nhanh, càng tốn ít nhiên liệu để chống lại trọng lực (càng lên chậm càng treo lâu càng tốn nhiên liệu để chống lại trọng lực), qua đó tiết kiệm được một phần nhiên liệu để hạ cánh. Hơn nữa Musk tìm cách giảm khối lượng của thân tên lửa (thân đồng thời là tank chứa nhiên liệu, không có vỏ ngoài) và động cơ tối đa, giúp cho tên kửa khi hạ cánh nhẹ hơn, đỡ tốn nhiên liệu hơn, lực hạ cánh nhẹ hơn, giúp càng hạ cánh chịu được. Còn không thì chỉ có càng ông trời lắp vào nhé. Không phải cứ lắp càng là hạ cánh được đâu.
Đấy. Tôi ví dụ một điều đơn giản thế thôi.
Không hiểu vấn đề chi tiết thì đéo thể có Vision hay Leadership đâu. Vì đơn giản nhân viên chỉ biết cải tiến theo những gì Musk chỉ ra.
Vấn đề về động cơ Raptor cũng thế.
Musk cực kì am hiểu về động cơ. Hắn thừa biết độ khó của động cơ dùng preburner hot gas rock oxygen thế nào. Dòng oxygen nguyên chất nóng bỏng áp suất cao sẽ đốt cháy mọi kim loại đã biết. Cả nước Mỹ chưa ai khắc phục được điều này. (Trừ Tom Mueller đã từng làm một cái cho chính quyền Mỹ, nhưng không đưa vào hoạt động, do kém ổn định.
Bọn Nga có làm được con động RD-180, One flow Stage Combustion, tức chỉ có một preburner hot gas rich oxygen, khá là ngon, Mỹ thua cái này)
Raptor là động cơ full flow stage, là chén thánh - Holy Grail của động cơ đốt nhiên liệu, dùng hai preburner, cả hot fuel và hot gas rich oxygen. Như hình.
Ưu điểm: 2 preburner chia đôi công việc, giúp động cơ bền hơn gấp đôi, hiệu năng đốt cao nhất, ổn định nhất, không sản phẩm phụ khi đốt cháy. Tỷ lệ throtle thấp nhất, cho phép điều chỉnh lực đẩy nhiều mức dễ dàng, giúp hạ cánh trên nhiều hành tinh khác có trọng lực G khác nhau (các động cơ loại khác cao hơn nhiều).
Động cơ gồm hai preburner tách biệt, bền hơn, chi phí tái sử dụng cực thấp, chế tạo hàng loạt cũng đơn giản hơn, rẻ hơn.
Nhược: Chưa ai làm được, khó đến mức kĩ sư Mỹ Nga TQ gạt phăng khi nhắc tới. Điều khiển van phun rất khó, dễ mất ổn định phá hủy buồng đốt. Một preburner dùng hot gas oxygen có tính ăn mòn phá hủy cực cao, chỉ hợp kim SX500 của SpaceX chịu được.
Musk từng nói về chi tiết kĩ thuật của Raptor vô cùng chi tiết, cả phỏng vấn trực tiếp, ở IAC, cũng như reddit và trên Twitter. Chỉ là các anh chưa bao giờ biết thôi.
Một người mà kĩ thuật không biết, thì làm thế đéo nào mà lead được team Propulsion của SpaceX, tạo ra được thứ động cơ tiên tiến nhất thế giới như vậy ???
Musk đi xa quá rồi, out cả trình độ phần lớn kĩ sư tên lửa, nên phần đông sẽ không biết được những gì Musk làm nó khủng ra sao. Nên các a ngạc nhiên khi tôi nói cũng phải thôi.
Căn bản rất khác với thông tin tôi đọc đc trong cuốn này, cuốn dc viết vs xuất bản sau khi dc lão Mush cho phép. Về cơ bản t hiểu con ng lão như sau:
- Ý tưởng điên rồ, tầm nhìn vượt thời đại
- Đam mê điên cuồng, bất chấp mọi rủi ro phá sản vỡ nợ để đạt đc mục đích
- Ép tiến độ khủng khiếp, thường xuyên có yêu cầu tới mức vô lý (về chất lượng, chi phí và tiến độ)
- Chuẩn boss, ko có thái độ mềm mỏng vs đồng sự. Lão quá giỏi và bản lĩnh nên mn ko theo kịp tinh thần vs ý chí.
Về nhược điểm mà các anh thần thánh hoá, trái với tt trong này:
- Về code, ngay từ sp đầu tiên ở Zip đã bị team gạt ra ko đc code. Nôm ba là anh ko chuyên bằng team, Ceo định hướng đưa yc để tụi em làm.
- Về quản trị, ban đầu làm Ceo cũng fail, mất nhiều ns giỏi, nên bị lật mấy lần. Cay nhất là ở paypal, sau này kn Ceo cải thiện nhiều với Tesla và SpaceX.
- Về kỹ thuật xe điện vs tên lửa. Lão chỉ định hướng truyền lửa, ý tưởng cải tiến vs thục thi là các kỹ sư đầu nghành về làm. Tranh cãi xung đột liên tục vì lão đếch hiểu kỹ thuật nên đưa yc vô lý (nhưng ngược lại làm team vượt qua khả năng bản thân, liên tục làm những điều ko tưởng)
Tóm lại là 1 thiện tài có những ý tưởng điên rồ, phương pháp làm việc điên cuồng ko tưởng. Nsu làm cùng luôn dc thúc vào đít, tiếp lửa đam mê cháy bỏng (mà ng đọc cũng cảm nhận đc).
Lão ko làm vì tiền (ít nhất cuốn sách nói vậy)
Nhiều lần cận kề phá sản, chuẩn bị bán cty cho Gôlge. Nếu là ng bthuong có tý nguy hiểm là bán lấy mấy tỷ đô. Lão thì ko, còn 1 tý cơ hội cũng liều, cho dù phá sản cũng chơi tới cùng => đúng lão điên.
Phải đam mê tới mức ntn ng ta mới sẵn sàng đáh đổi vai tỷ đô (bán cty cho goolge) để đổi lấy cơ hội phóng lần cuối, mà lão biết nếu tiếp tục fail thì giá trị cty sẽ giảm rất nhiều, thậm chí mất trắng.
Sống ntn mới ko uổng phí đời người.
Yolo22_1
Member
Tôi theo dõi Musk nhiều năm rồi thôi, từ khi Musk bắt đầu phóng Falcon 9, lượn lờ khắp nơi tìm hiểu về tên lửa rồi. Mọi lần phỏng vấn trực tiếp hay gián tiếp, hắn đều giải thích vô cùng chi tiết về kĩ thuật.
Không vô lý đâu fen, hắn biết nó khó đấy, nhưng là làm được về mặt lý thuyết, và phải làm được thì tham vọng lên Mars của hẵn mới thành hiện thực. Người ngoài thì tất nhiên là thấy vô lý rồi, không thể rồi, a nên đọc thêm bài Phỏng vấn CEO SpaceX nói chuyện ở chương trình TED.
Musk đưa ra nhiều thứ tưởng như không thể làm, vì trước nay chưa ai làm được, nhưng về lý thuyết là làm được, vì hắn có tìm hiểu kĩ rồi. Sau đó hắn push nó cho đám kĩ sư rồi cùng nhau giải quyết. Chứ trình độ mà không có thì làm gì có chuyện xây dựng được SpaceX như ngày nay. Giúp việc quản lý SpaceX cho hắn là Gwynne Shotwell, hắn không phải quản lý gì cả, hắn là Lead Designer của SpaceX.
Ngay từ đầu hắn đã nhận mình là Chief Egineer/ Chief Designer của SpaceX rồi, a có thể thấy hắn nói điều đó ở IAC 2017, cũng như nhiều lần phỏng vấn khác. Vì đơn giản đéo có ai hiểu hết được tham vọng của hắn để mà diễn giải ra được cả.
Khởi đầu SpaceX là giai đoạn khó khăn của Musk, hắn nói Nobody good would join. Tức là hắn đéo tìm được kẻ nào đủ tốt thay chân hắn cái việc Chief Designer đấy cả. Ngoài ra lúc đấy cả thế giới coi lão như thợ làm bánh vậy, tái sử dụng tên lửa ? hạ cánh tên lửa thẳng đứng ? công ty tư nhân đưa người vũ trụ ? tên lửa giá rẻ ? toàn những thứ được cho là vô lý vào lúc đấy, nhất là với những kẻ không am hiểu. Nhưng tôi nghĩ Nasa không phải là người không am hiểu đâu, vì SpaceX tuyển khá nhiều nhân viên cũ của Nasa, trong đó có cái tên hạ cánh Curiosity xuống Mars. Thế nên Musk mới trúng thầu trong số mấy công ty tham gia chương trình ứng tuyển.
À mà tất nhiên SpaceX tuyển toàn nhân tài thôi, vì cái ngành công nghệ vũ trụ vốn nó đã rất là khó. Phần lớn là nhân tài từ Nasa, từ Đức, từ cách công ty vũ trụ cũ sang. Rồi hắn tuyển thêm những tay đầu ngành khác như cái tay chế tạo hợp kim nhôm cho iphone 6 ấy. Rồi tuyển thêm đám mới trẻ có tài năng xuất thân từ mấy trường top đầu công nghệ.
Hắn tham vọng quá lớn nên mấy cái thuộc diện đầu tư chung như Paypal mới bị đá ra. Còn một khi hắn làm chủ thì nó là chuyện khác, rất khác.
Và tất nhiên là người thường sẽ luôn thấy thiên tài nó điên điên anh ạ. Vì toàn làm những thứ không thể thành có thể. Chứ mà cứ làm toàn yêu cầu có lý thì đã chả ai khen như bây giờ.
Vậy nên tôi đánh giá là cuốn sách anh đọc, nó viết theo góc nhìn của người amater không theo sát SpaceX mà nhìn vào SpaceX, mà lại là nhìn về quá khứ, nên càng thấy Musk khó hiểu và vô lý, hoặc cố tình viết thế cho thiên hạ trầm trồ, vô lý thế mà vẫn ăn.
Chứ a mà theo sát như tôi thì sẽ thấy nó rất là hợp lý trong từng quyết định của Musk. Ít nhất a phải có chút kiến thức về tên lửa đã.
Và a sẽ thấy SpaceX là một đàn sư tử, và Musk là vua sư tử
Last edited:
nghiabeopro
Senior Member
qua mồm quý anh thôi. ở đây là bực mình vì trò nhây. thử nhân viên theo kiểu tìm ra bọn chống đối hay nịnh hót thì có cả tỉ cách chứ đéo phải đi ngược best practice như này.
mấy thằng ủng hộ hay dè bỉu bọn dè bỉu mớt thử đòi nó cho kĩ xư tét la viết công thức, tính toán = tay rồi cho ngài Người Sắt review hộ cái???
Tuanpin04
Senior Member
Nếu theo tt anh chia sẻ thì lời của Musk rất có thể là từ các chuyên gia giải thích cho lão như trong cuốn tôi đọc.Tôi theo dõi Musk nhiều năm rồi thôi, từ khi Musk bắt đầu phóng Falcon 9, lượn lờ khắp nơi tìm hiểu về tên lửa rồi. Mọi lần phỏng vấn trực tiếp hay gián tiếp, hắn đều giải thích vô cùng chi tiết về kĩ thuật.
Không vô lý đâu fen, hắn biết nó khó đấy, nhưng là làm được về mặt lý thuyết, và phải làm được thì tham vọng lên Mars của hẵn mới thành hiện thực. Người ngoài thì tất nhiên là thấy vô lý rồi, không thể rồi, a nên đọc thêm bài Phỏng vấn CEO SpaceX nói chuyện ở chương trình TED.
Musk đưa ra nhiều thứ tưởng như không thể làm, vì trước nay chưa ai làm được, nhưng về lý thuyết là làm được, vì hắn có tìm hiểu kĩ rồi. Sau đó hắn push nó cho đám kĩ sư rồi cùng nhau giải quyết. Chứ trình độ mà không có thì làm gì có chuyện xây dựng được SpaceX như ngày nay. Giúp việc quản lý SpaceX cho hắn là Gwynne Shotwell, hắn không phải quản lý gì cả, hắn là Lead Designer của SpaceX.
Ngay từ đầu hắn đã nhận mình là Chief Egineer/ Chief Designer của SpaceX rồi, a có thể thấy hắn nói điều đó ở IAC 2017, cũng như nhiều lần phỏng vấn khác. Vì đơn giản đéo có ai hiểu hết được tham vọng của hắn để mà diễn giải ra được cả.
Khởi đầu SpaceX là giai đoạn khó khăn của Musk, hắn nói Nobody good would join. Tức là hắn đéo tìm được kẻ nào đủ tốt thay chân hắn cái việc Chief Designer đấy cả. Ngoài ra lúc đấy cả thế giới coi lão như thợ làm bánh vậy, tái sử dụng tên lửa ? hạ cánh tên lửa thẳng đứng ? công ty tư nhân đưa người vũ trụ ? tên lửa giá rẻ ? toàn những thứ được cho là vô lý vào lúc đấy, nhất là với những kẻ không am hiểu. Nhưng tôi nghĩ Nasa không phải là người không am hiểu đâu, vì SpaceX tuyển khá nhiều nhân viên cũ của Nasa, trong đó có cái tên hạ cánh Curiosity xuống Mars. Thế nên Musk mới trúng thầu trong số mấy công ty tham gia chương trình ứng tuyển.
À mà tất nhiên SpaceX tuyển toàn nhân tài thôi, vì cái ngành công nghệ vũ trụ vốn nó đã rất là khó. Phần lớn là nhân tài từ Nasa, từ Đức, từ cách công ty vũ trụ cũ sang. Rồi hắn tuyển thêm những tay đầu ngành khác như cái tay chế tạo hợp kim nhôm cho iphone 6 ấy. Rồi tuyển thêm đám mới trẻ có tài năng xuất thân từ mấy trường top đầu công nghệ.
Hắn tham vọng quá lớn nên mấy cái thuộc diện đầu tư chung như Paypal mới bị đá ra. Còn một khi hắn làm chủ thì nó là chuyện khác, rất khác.
Và tất nhiên là người thường sẽ luôn thấy thiên tài nó điên điên anh ạ. Vì toàn làm những thứ không thể thành có thể. Chứ mà cứ làm toàn yêu cầu có lý thì đã chả ai khen như bây giờ.
Vậy nên tôi đánh giá là cuốn sách anh đọc, nó viết theo góc nhìn của người amater không theo sát SpaceX mà nhìn vào SpaceX, mà lại là nhìn về quá khứ, nên càng thấy Musk khó hiểu và vô lý.
Chứ a mà theo sát như tôi thì sẽ thấy nó rất là hợp lý trong từng quyết định của Musk. Ít nhất a phải có chút kiến thức về tên lửa đã.
Và a sẽ thấy SpaceX là một đàn sư tử, và Musk là vua sư tử
Tt trong cuốn này tường thuật lại các đoạn hội thoại của 1-200 người xung quanh Musk. Nếu tác giả ko thêm mắm muối vào các đoạn hội thoại (qua lời kể của người dc phỏng vấn) thì t cho rằng góc nhìn sẽ đa dạng hơn là theo dõi 1 mình Musk.
Thứ 2 là tầm 2000-2002 Musk mới tìm hiểu về hàng không vũ trụ, loay hoay sang Nga mua tên lửa. Trong dăm năm ngắn ngủi để thành chuyên gia thì ko logic lắm. Nhất là với ngành siêu khó, đỉnh cao của nhân loại như tên lửa vũ trụ.
Về title thì đúng là ko có ai đủ tầm để lãnh đạo các chuyên gia số 1-2 thế giới nên lão tự ôm cả. Nhưng ko nhất thiết phải hiểu sâu chuyên môn mới làm đc.
Chief cần hiểu nguyên lý tổng quát để đưa ra Kpi cần thiết, các nsu chuyên môn mới trực tiếp giải bài toán theo yc. Tuýp lãnh đạo thiên về quản trị, ko thiên về chuyên môn dạng như Jack Ma ko rành Code vẫn điều hành nền tảng TMĐT chục tỷ đô đấy thôi.
Ai làm chủ r thấy cũng dễ hiểu, ko thể biết sâu tường tận mọi khía cạnh của doanh nghiệp. Từ sản xuất, sales, mkt, nhân sự, tài chính kế toán, thuế má pháp lý.... tất cả đều cần ng có chuyên môn.
khaclub
Senior Member
Thôi bớt xàm lol đi. Với 10 năm làm cái nghề IT của tao thì tao có thể nói này thường mấy thằng kêu in ra đọc code như Musk chủ yếu là nó hiểu cái mindset, cách làm việc suy nghĩ xem thử CÓ PHÙ HỢP VỚI NÓ, với cách phát triển cty trong tương lai hay không thôi. Còn thợ code thì thiếu đéo gì đâu. Về VN rao lương 4k up to 6k lấy rổ mà đựng.
nhocjuno_v5
Senior Member
Ỉa thẳng mõm tt huê kì ntn có chết không cơ chứ. Nước mẽo trong cơn giãy chết.
Montrerplus
Senior Member
Nói chung là 1 chiêu sa thải mà không cần layoff thôi
Blkmagic
Senior Member
tâm lý người việt là rất dễ bị cái gọi là "sùng bái cá nhân" ví dụ như pak hang seo hay tại đây là elon musk. ko ai dám nói elon musk giỏi cả. elon musk có giỏi ko? câu trả lời là chắc chắn có, k những giỏi mà phải là siêu siêu giỏi, cả thế giới mấy tỷ con người chỉ có 1 mình elon musk làm được những gì anh ý đang làm. nhưng làm ơn đừng thần thánh hoa và tô vẽ 1 cách quá lố. điều đó là k cần thiết, elon musk vốn đã vĩ đại và siêu tài năng kể cả khi k cần tô vẽ rồi.Musk không giỏi mà giỏi vl là đằng khác. Nhưng hiện tại đang được vozer tôn lên thành thần thánh cmnr, cái đ gì cũng mong hắn giải quyết, cđg cũng hắn là nhất
Nhớ mấy hôm trc nêu ra 1 loạt thành tích của musk, có đoạn bằng tiến sĩ gì gì đấy rồi sau bị bóc là bỏ ngang, chỉ có bằng cử nhân. Thế là lại bảo thì đã sao, hắn đi phỏng vấn bọn tiến sĩ. Mình đúng kiểu wtf?
Tô vẽ cho lắm vào
Similar threads
