[Nhờ tư vấn] Giám đốc điều hành đục khoét công ty.

GEQ6z5t.png
Thế thì a cứ dùng email chính của mình gởi TGD Hàn rồi xin nghỉ , sau đó êm xui rồi làm lại nếu muốn
Mình dự định qua dịch ổng về mình gặp nói trực tiếp luôn. Mình nghĩ TGD sẽ sa thải ông kia và giữ mình lại. Mình đang suy nghĩ những chuyện sẽ diễn ra sau đó thôi.
 
K thích làm nữa thì nghỉ thôi đơn giản ko. Suy nghĩ lắm mệt. Có gì chắc chắn ổng sẽ sa thải ông kia và giữ lại fen k
 
Mình dự định qua dịch ổng về mình gặp nói trực tiếp luôn. Mình nghĩ TGD sẽ sa thải ông kia và giữ mình lại. Mình đang suy nghĩ những chuyện sẽ diễn ra sau đó thôi.
gửi thư ẩn danh cho GĐ người hàn.
Bảo có khi nào ông suy nghĩ cty ko có lãi nhiều năm?
Có khi nào ông nghĩ về việc tại sao nhân sự nghỉ nhiều, bất mãn tăng cao.
Liệu ông có giao quyền ai quá nhiềuđể bị lợi dụng?
Hãy bí mật điều tra và nghi ngờ tất cả, đừng tin ai cả, nhớ là đừng tin ai
 
gửi thư ẩn danh cho GĐ người hàn.
Bảo có khi nào ông suy nghĩ cty ko có lãi nhiều năm?
Có khi nào ông nghĩ về việc tại sao nhân sự nghỉ nhiều, bất mãn tăng cao.
Liệu ông có giao quyền ai quá nhiềuđể bị lợi dụng?
Hãy bí mật điều tra và nghi ngờ tất cả, đừng tin ai cả, nhớ là đừng tin ai
tổng đánh hơi thì mọi thứ tự khắc kéo theo.
 
Cái này quê tôi rất nhiều, KCN có công ty vốn nước ngoài, kiểu gì một thời gian sau thằng phiên dịch hay thằng quản lý tổng người việt cũng bắt hết mối của mấy thằng Hàn Nhật rồi mở công ty riêng làm tay ngang. Đang nói những công ty vừa tầm thôi, chứ lên đến tầm chục tỷ thì bọn nó không có cửa
 
Nhà mình ở quận 4 bạn, nó không dám qua kiếm mình đâu. Nhưng cty ở Bình Dương sân nhà của nó lại là chuyện khác. Mình có thu nhập tốt và ổn định tại cty này nên vẫn muốn bảo vệ mình trước.
Mình đề nghị bạn ầm thầm trao đổi với ông giám đốc kia. Để ông cũng qua vn âm thầm điều tra. Chứ ko nên tư mình vạch trần trước mặt như vậy bạn sẽ gặp nguy hiểm
 
Ăn cây nào, rào cây đó. Tập hợp bằng chứng, rõ ràng hay ko rõ ràng đều dc, nhưng bắt buộc là phải có bằng chứng.
Viết 1 cái mail nặc danh, trình bày ngắn gọn thôi, ko dài dòng, đính kèm bằng chứng vào, để thằng sếp tự điều tra, tự hiểu.
Nếu sau mail 1 tháng mà ko thấy thằng sếp động tỉnh gì thì bạn nghỉ đi là vừa, vì cty đó sớm muộn cũng sụp.
 
Ăn cây nào, rào cây đó. Tập hợp bằng chứng, rõ ràng hay ko rõ ràng đều dc, nhưng bắt buộc là phải có bằng chứng.
Viết 1 cái mail nặc danh, trình bày ngắn gọn thôi, ko dài dòng, đính kèm bằng chứng vào, để thằng sếp tự điều tra, tự hiểu.
Nếu sau mail 1 tháng mà ko thấy thằng sếp động tỉnh gì thì bạn nghỉ đi là vừa, vì cty đó sớm muộn cũng sụp.
Ông này nói đúng rồi đó,
 
Ăn cây nào, rào cây đó. Tập hợp bằng chứng, rõ ràng hay ko rõ ràng đều dc, nhưng bắt buộc là phải có bằng chứng.
Viết 1 cái mail nặc danh, trình bày ngắn gọn thôi, ko dài dòng, đính kèm bằng chứng vào, để thằng sếp tự điều tra, tự hiểu.
Nếu sau mail 1 tháng mà ko thấy thằng sếp động tỉnh gì thì bạn nghỉ đi là vừa, vì cty đó sớm muộn cũng sụp.
Dme nhà ông, cty tôi bừa có thằng làm y hệt thế này, cty global mà nó gửi thẳng cho CEO tập đoàn luôn, giờ bọn nó cử ng về điều tra mà đang covid nên đẩy tôi điều tra trước, mệt mỏi vl
 
tố chết mẹ nó đi bạn, phường xúc vật như này trời tru đất diệt. Bạn tố cáo nó lập đc đại công cho cty thì chắc chắn sẽ đc cất nhấc lên chức cao hơn, hoặc trọng thưởng hậu hỉnh.
zFNuZTA.png
zFNuZTA.png
 
Dme nhà ông, cty tôi bừa có thằng làm y hệt thế này, cty global mà nó gửi thẳng cho CEO tập đoàn luôn, giờ bọn nó cử ng về điều tra mà đang covid nên đẩy tôi điều tra trước, mệt mỏi vl
Tình hình bây giờ như thế nào rồi bác, chia sẻ cho mình tham khảo với. Không phải lúc nào mọi chuyện cũng như mình tính.
 
ai bất mãn ông này thì xin nghỉ & gửi email report ông tổng, nhân viên nghỉ hết là xong.
 
Tình hình bây giờ như thế nào rồi bác, chia sẻ cho mình tham khảo với. Không phải lúc nào mọi chuyện cũng như mình tính.
Trừ khi là ông thu thập bằng chứng và tố cáo 1 cách công khai, còn tố cáo nặc danh thì sẽ điều tra toàn diện, chả loại trừ ai cả vì có thể là bè phái ăn chia không sòng phẳng tìm cách,dìm nhau để ngoi lên, ví dụ phó tổng cho lính lác mặc danh tố cáo tổng vậy, tổng rớt thì phó lên. Nên điều tra sẽ phải kiểu như kiểm toán lại. Mà thường là tổng khó rớt lắm, nghi phong phanh là cho lính lác ra chết thay rồi
 
Trừ khi là ông thu thập bằng chứng và tố cáo 1 cách công khai, còn tố cáo nặc danh thì sẽ điều tra toàn diện, chả loại trừ ai cả vì có thể là bè phái ăn chia không sòng phẳng tìm cách,dìm nhau để ngoi lên, ví dụ phó tổng cho lính lác mặc danh tố cáo tổng vậy, tổng rớt thì phó lên. Nên điều tra sẽ phải kiểu như kiểm toán lại. Mà thường là tổng khó rớt lắm, nghi phong phanh là cho lính lác ra chết thay rồi
Trường hợp đó là có ăn chia , còn đây 1 mình thằng tổng nó mất dậy có đeo ai theo hay liên quan đâu mà thí chốt đc
 
gửi thư ẩn danh cho GĐ người hàn.
Bảo có khi nào ông suy nghĩ cty ko có lãi nhiều năm?
Có khi nào ông nghĩ về việc tại sao nhân sự nghỉ nhiều, bất mãn tăng cao.
Liệu ông có giao quyền ai quá nhiềuđể bị lợi dụng?
Hãy bí mật điều tra và nghi ngờ tất cả, đừng tin ai cả, nhớ là đừng tin ai
Làm như ổng này là ok nè
 
Trường hợp đó là có ăn chia , còn đây 1 mình thằng tổng nó mất dậy có đeo ai theo hay liên quan đâu mà thí chốt đc
Thế thì lại ngây thơ quá rồi thím. K có thằng GD nào ăn mà 1 mình làm hết đc cả, ít nhất là kế toán, nhân sự hoặc thư ký của lão đều có thông đồng
 
Thế thì lại ngây thơ quá rồi thím. K có thằng GD nào ăn mà 1 mình làm hết đc cả, ít nhất là kế toán, nhân sự hoặc thư ký của lão đều có thông đồng
Thấy thằng thớt kể nó chửi đánh nhân viên như chó mọi người nghỉ hết cơ mà ?
 
Chủ thớt ngây thơ ơi là ngây thơ
Không một tổng nào ăn hết được, phải có dây, tôi nhấn mạnh lại là phải có dây
Đặc biết là kế toán trưởng và trưởng phòng nhân sự + trưởng phòng kinh doanh, 3 đồng chí này mà không hợp rơ với CEO là lên đường đầu tiên
Tại vì sao, kế toán là nắm tiền
Nhân sự là nắm lương và bảo hiểm
Kinh doanh là nắm khách hàng

Thêm 1 điểm nũa là bạn có chắc anh chàng Hàn Quốc kia không nằm trong dây không. hay lại là nhắm mắt lượm tiền, và người mất tiền lại là người khác, tìm hiểu kỹ rồi làm mai phen
 
Last edited:
Back
Top