Masterchiefs
Thành viên tích cực
Sau khi từ chức, các cựu lãnh đạo Daihatsu trả lại tiền thưởng cho Toyota
10 cựu thành viên ban lãnh đạo cấp cao của Daihatsu trả lại tiền thưởng cho công ty.
10 cựu thành viên ban lãnh đạo cấp cao của Daihatsu trả lại tiền thưởng cho công ty.
Các lãnh đạo Daihatsu cúi đầu xin lỗi vì để xảy ra bê bối - Ảnh: The Strait Times
Cựu chủ tịch hội đồng quản trị Sunao Matsubayashi (đã từ chức), cựu chủ tịch điều hành Soichiro Okudaira (Yusuke Takeda), phó chủ tịch điều hành Hiromasa Hoshika, giám đốc Yusuke Takeda (trước đây là giám đốc bán hàng và dịch vụ khách hàng), giám đốc Toshinori Edamoto (trước đây là giám đốc quản lý doanh nghiệp) cùng với 5 vị lãnh đạo khác sẽ trả lại khoản thưởng năm tài chính 2023.
Trong đó, 3 lãnh đạo cấp cao nhất là Matsubayashi, Okudaira và Hoshika sẽ trả lại 100% thưởng. Giám đốc Takeda và Edamoto sẽ hoàn lại 50%, trong khi các giám đốc còn lại sẽ hoàn lại từ 10% đến 50%.
Việc này diễn ra trong bối cảnh Toyota đang tiến hành cải tổ Daihatsu sau bê bối gian lận kiểm tra an toàn của xe. Công ty đã gian lận kết quả kiểm tra của 64 mẫu xe, trong đó có khoảng hơn 20 mẫu được bán dưới thương hiệu Toyota. Vụ gian lận diễn ra suốt ba thập kỷ qua.
Daihatsu cho biết: "Như trong thông cáo báo chí ngày 20-12-2023, chúng tôi sẽ nghiêm túc xử lý việc này, vì nền tảng cho những sai phạm về quy trình, văn hóa doanh nghiệp không được giám sát, đã được hình thành từ bộ máy lãnh đạo".
Các mẫu xe cỡ nhỏ vốn do Daihatsu phát triển này do Toyota đảm nhiệm trực tiếp - Ảnh: Autoindustriya
Theo cơ cấu mới, do Toyota quản lý trực tiếp, chức danh chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc điều hành và phó giám đốc điều hành ở Daihatsu sẽ bị bãi bỏ.
Để ngăn chặn tái diễn những sai phạm, Daihatsu đang cải tổ văn hóa doanh nghiệp. Các thay đổi cụ thể bao gồm:
- Giảm bớt việc báo cáo bằng văn bản từ nhân viên lên quản lý, chuyển sang sử dụng công cụ kỹ thuật số để nâng cao hiệu quả công việc.
- Đánh giá dự án theo từng giai đoạn phát triển, với cảnh báo trực quan nếu phát hiện bất kỳ bất thường nào.
- Thiết lập một hệ thống làm việc linh hoạt, cho phép mọi người hỗ trợ lẫn nhau khi cần thiết.
.................
