[Tư vấn] Cty chấm dứt hdld cuối năm?

  • Người tạo chủ đề Người tạo chủ đề bubu333
  • Ngày bắt đầu Ngày bắt đầu
em toàn cảm thấy ko hợp, chủ động sắp xếp viết đơn tự nghỉ, ngồi làm với đồng nghiệp, Sếp kiểu đó tinh thần thép, làm bào mòn tâm lý kinh khủng, nhất là cái dụ tách bầy, quay camera vào màn hình làm việc.
sắp xếp nghỉ 1 2 buổi để đi pv,. cũng may là vừa PV có việc liền, nên đi trong nhẹ nhàng.
 
em toàn cảm thấy ko hợp, chủ động sắp xếp viết đơn tự nghỉ, ngồi làm với đồng nghiệp, Sếp kiểu đó tinh thần thép, làm bào mòn tâm lý kinh khủng, nhất là cái dụ tách bầy, quay camera vào màn hình làm việc.
sắp xếp nghỉ 1 2 buổi để đi pv,. cũng may là vừa PV có việc liền, nên đi trong nhẹ nhàng.
fen nên tự đặt ra ngưỡng tối thiểu không ít hơn 2 tháng rồi deal với công ty, nếu công ty đáp ứng được thì kí đơn
kể cả sa thải thì cũng phải cũng tầm đôi tháng và làm chuẩn chỉ rất khó nhé
 
fen nên tự đặt ra ngưỡng tối thiểu không ít hơn 2 tháng rồi deal với công ty, nếu công ty đáp ứng được thì kí đơn
kể cả sa thải thì cũng phải cũng tầm đôi tháng và làm chuẩn chỉ rất khó nhé
em thì chưa đợi tới đó đâu thím. thấy Sếp chê performmance, hoặc thấy lệch sóng 1 cái, là cũng chuẩn bị tinh thần là vừa, chứ ko đợi tới lúc phải kí và ra quyết định đâu. cảm giác nhạy ngó sơ 1 cái là biết mình sắp lên thớt rồi.
vào xây dựng quy trình, kế hoạch, sau vài năm hết giá trị là cũng tìm đường lui được rồi. lúc nào em cũng phòng hờ 1 ngày bị sút.
ví dụ như cty cũ, vào được 3 năm, thấy CEO có vẻ không ưa team, thuê 1 ông GD khác về lead team. hành hạ sỉ vả đủ thứ, em là người ra đi đầu tiên, vào cty mới làm việc được 1 tháng thì nghe tin team cũ dọn bàn sạch sẽ hết ( chả thấy thằng nào được bồi thường cả, chắc chịu ko nổi tự nghỉ hết) , sau 1 tháng thì lão GD được thuê về đó cũng nghỉ luôn. thuê 1 đứa thực tập sinh với 1 đứa junior về làm. trong khi các đầu việc thì team em đã xây dựng hoàn hảo ngay từ đầu rồi. Nhưng có check lại thì hiệu suất đang dần đi xuống, có thể ko đầu tư mạnh vào mảng đó nữa.
 
em thì chưa đợi tới đó đâu thím. thấy Sếp chê performmance, hoặc thấy lệch sóng 1 cái, là cũng chuẩn bị tinh thần là vừa, chứ ko đợi tới lúc phải kí và ra quyết định đâu. cảm giác nhạy ngó sơ 1 cái là biết mình sắp lên thớt rồi.
vào xây dựng quy trình, kế hoạch, sau vài năm hết giá trị là cũng tìm đường lui được rồi. lúc nào em cũng phòng hờ 1 ngày bị sút.
ví dụ như cty cũ, vào được 3 năm, thấy CEO có vẻ không ưa team, thuê 1 ông GD khác về lead team. hành hạ sỉ vả đủ thứ, em là người ra đi đầu tiên, vào cty mới làm việc được 1 tháng thì nghe tin team cũ dọn bàn sạch sẽ hết ( chả thấy thằng nào được bồi thường cả, chắc chịu ko nổi tự nghỉ hết) , sau 1 tháng thì lão GD được thuê về đó cũng nghỉ luôn. thuê 1 đứa thực tập sinh với 1 đứa junior về làm. trong khi các đầu việc thì team em đã xây dựng hoàn hảo ngay từ đầu rồi. Nhưng có check lại thì hiệu suất đang dần đi xuống, có thể ko đầu tư mạnh vào mảng đó nữa.
Fen đâu chạy được mãi,có tuổi thì cũng phải tính đường 1 chỗ thôi,nếu có tiết kiệm k nợ nần gì còn đỡ nghỉ tí một.
 

Thống kê chủ đề

Ngày tạo
bubu333,
Người trả lời cuối
zoomzoom1a@,
Trả lời
63
Lượt xem
6.259
Quay lại
Lên đầu trang