Đánh giá năng lực của 1 người qua cách họ nói chuyện về công việc

Tui chỉ thấy 100% thằng mở miệng ra là dễ, chém gió đủ thứ thì giỏi về sale, ko biết gì về kĩ thuật :D
 
Tôi đi làm 1 thời gian thấy một cách đánh giá năng lực của người khác (kể cả nhân viên, quản lý lẫn lãnh đạo) như thế này các fen ạ:

1. Đối với những người ăn to nói lớn, nổ, hay có những câu nói kiểu như: làm việc với tôi là phải...., tôi yêu cầu anh chị phải có trình độ ....: Những người này đa phần năng lực làng nhàng, khả năng của họ thường ko tương xứng với những gì họ "nổ", thậm chí có thể dưới mức yêu cầu với chức danh của họ.

2. Đối với những người nói chuyện điềm đạm, nhỏ nhẹ: Khả năng cao là những người này có năng lực cực tốt. Họ va chạm nhiều nên trở nên điềm đạm và nhỏ nhẹ hơn lúc chưa có năng lực.

3. Đối với những người nói chuyện một cách vui vẻ, thậm chí có phần bỡn cợt về công việc thì có 2 khả năng xảy ra: Hoặc là họ không biết gì về công việc họ đang làm và đang bám trụ đến khi nào phải out thì thôi. Hoặc là họ có năng lực cực tốt như đối tượng tại (2) nhưng họ ko muốn tiết lộ công việc của mình, hoặc cũng có thể là họ vui tính.

4. Đối với những người ngu ngơ, nói gì cũng ko hiểu: Gần như chắc chắn là không biết gì.

P/S: Đây là tips của tôi, có thể nó không hoàn toàn đúng. Nó chỉ đơn giản là dựa trên những cái tôi đã thấy sau 1 thời gian đi làm. Các fen có tips nào để cộng sự thì public để giúp anh/em vozer không phải chửi sếp hay đồng nghiệp trên này nữa nhé.
3. Ờ thì họ thế này? Ko phải thì họ thế kia... Thì thế đó....
Cái này nta gọi là ba phải phải ko ace.
 
Bác nói làm em nhớ tới ngày đầu đi làm, người hướng dẫn cho quen việc chỉ: em phải làm thế này thế này, cụ thể là làm gì vậy anh, thì làm thế này thế này. Chỉ rất chung chung, trong khi công việc cần làm các bước cụ thể thế nào thì ko chỉ. Tự tìm hiểu, hỏi mấy anh chị khác trong phòng.
tôi có đợt làm vui lắm, thằng làm trc nghỉ cmnr, cả ban không ai làm việc của tôi nên vô là setup lại từ đầu :))))
Hỏi sếp kiểu: mày là xx nên mày phải biết chứ sao hỏi tao :))) Mà trình lên phải hợp ý tao :))))
 
Bác nói làm em nhớ tới ngày đầu đi làm, người hướng dẫn cho quen việc chỉ: em phải làm thế này thế này, cụ thể là làm gì vậy anh, thì làm thế này thế này. Chỉ rất chung chung, trong khi công việc cần làm các bước cụ thể thế nào thì ko chỉ. Tự tìm hiểu, hỏi mấy anh chị khác trong phòng.
Thử việc hay đi làm đều vậy cần người tự đi tự làm dc chứ ai cần máy phô tô copy
 
Thử việc hay đi làm đều vậy cần người tự đi tự làm dc chứ ai cần máy phô tô copy.
Tùy ngành nghề, vị trí công việc, làm trái ngành hay đúng ngành nữa bác.
Như chỗ mình tuyển thợ mộc vào làm thì họ vào ngày đầu là làm được việc liên quan tới nghề của họ liền, còn bảo thợ mộc lên làm văn phòng thì phải hướng dẫn chứ bác.
 
Last edited:
Tôi đi làm 1 thời gian thấy một cách đánh giá năng lực của người khác (kể cả nhân viên, quản lý lẫn lãnh đạo) như thế này các fen ạ:

1. Đối với những người ăn to nói lớn, nổ, hay có những câu nói kiểu như: làm việc với tôi là phải...., tôi yêu cầu anh chị phải có trình độ ....: Những người này đa phần năng lực làng nhàng, khả năng của họ thường ko tương xứng với những gì họ "nổ", thậm chí có thể dưới mức yêu cầu với chức danh của họ.

2. Đối với những người nói chuyện điềm đạm, nhỏ nhẹ: Khả năng cao là những người này có năng lực cực tốt. Họ va chạm nhiều nên trở nên điềm đạm và nhỏ nhẹ hơn lúc chưa có năng lực.

3. Đối với những người nói chuyện một cách vui vẻ, thậm chí có phần bỡn cợt về công việc thì có 2 khả năng xảy ra: Hoặc là họ không biết gì về công việc họ đang làm và đang bám trụ đến khi nào phải out thì thôi. Hoặc là họ có năng lực cực tốt như đối tượng tại (2) nhưng họ ko muốn tiết lộ công việc của mình, hoặc cũng có thể là họ vui tính.

4. Đối với những người ngu ngơ, nói gì cũng ko hiểu: Gần như chắc chắn là không biết gì.

P/S: Đây là tips của tôi, có thể nó không hoàn toàn đúng. Nó chỉ đơn giản là dựa trên những cái tôi đã thấy sau 1 thời gian đi làm. Các fen có tips nào để cộng sự thì public để giúp anh/em vozer không phải chửi sếp hay đồng nghiệp trên này nữa nhé.
t thường ko nói câu gì fence ạ.
 
tôi có đợt làm vui lắm, thằng làm trc nghỉ cmnr, cả ban không ai làm việc của tôi nên vô là setup lại từ đầu :))))
Hỏi sếp kiểu: mày là xx nên mày phải biết chứ sao hỏi tao :))) Mà trình lên phải hợp ý tao :))))
khó thế bác, bác làm cách nào cho ổng hài lòng vậy
4mX6ZeE.png
 
  • Đối với ae thân thiết, tôi nói ít làm nhiều, hỏi gì trả lời đó, kỹ càng và chi tiết để nta không bị hố :confident:
  • Đối với những người ngoại đạo (ngoài nghành) mà bàn về nghành nghề tôi đang theo, tôi thường giả ngu, cho chúng nó gáy, thằng nào gáy to, thằng đấy làm đầu đàn :matrix:
  • Đối với người trong nghành, tôi sẽ cố gắng trình bày hết mọi ý kiến mà lúc đó có thể nghĩ ra được, cho đi là nhận lại, có thể người ta sẽ sửa 1 số chỗ tôi hiểu sai hoặc thiếu kiến thức dẫn đến nhận thức sai. Có thể (đôi khi) sẽ tranh cãi về 1 vấn đề gì đó, và 2 cái đầu sẽ tìm cách chứng minh ý kiến của mình là đúng bằng cách tra gg, kiểu gì cả 2 đều có lợi :boss:
  • Đối với người trong cty, khi giao tiếp nói chuyện, tôi show ra mức độ vừa phải, 30 -50% công lực, không show full :matrix:
 
sếp tôi kn hơn 10 năm lúc phỏng vấn cứ nghĩ tôi là thằng chả biết gì, sau tháng thứ 3 làm 1 task mà kết quả sếp rất hài lòng, ổng rất ngạc nhiên, còn so sánh mình với sếp phó, lúc đi cf riêng với mình sếp còn nói''có lẽ là mấy tháng vừa rồi cty ít việc nên e k thể hiện đc khả năng''. Sau này thì phần việc mà bình thường ổng phải tự làm thì giao cho mình luôn, phần việc này kể cả 2 đứa bạn mình vào làm trước gần 2 năm rồi và sếp phó ổng cũng ko tin tưởng giao cho làm
uq1dgnk.png
, trong cty có thằng em thua mình 1 tuổi vào sau k biết gì nhiều nhưng ông sếp overrate lắm, lúc nào cũng nghĩ nó đang giấu nghề
Thế nên việc nhìn người qua cách họ nói chuyện cũng chỉ chính xác 40-60% thôi, phải tiếp xúc lâu dần nữa & test thì mới xác nhận đc phán đoán của mình đúng hay sai
Em thì thấy mấy anh nào thực sự giỏi thì chỉ việc có tâm, vì họ hiểu sâu nên nói cái gì cũng dễ hiểu và hiệu quả. Biết cách đưa ra câu trả lời dựa vào cái view của người ko biết mà nói, nhiều anh (có thể giấu nghề) hay sao mà câu trả lời cực kì đơn giản thôi mà nói vòng vo làm em hoảng luôn. :)

via theNEXTvoz for iPhone
những người có tư duy mạch lạc thì khi trình bày cũng gãy gọn, khúc chiết hơn đó fen, còn có 1 cái loại là éo biết gì nhưng cũng phải xổ 1 tràng dài ra để hù người nghe, nhưng nội dung nói lại ko bám sát câu hỏi để giấu cái ngu của mình; ko biết thì nói ko biết thôi chứ trả lời kiểu vậy tôi còn khinh thêm
 
sếp tôi kn hơn 10 năm lúc phỏng vấn cứ nghĩ tôi là thằng chả biết gì, sau tháng thứ 3 làm 1 task mà kết quả sếp rất hài lòng, ổng rất ngạc nhiên, còn so sánh mình với sếp phó, lúc đi cf riêng với mình sếp còn nói''có lẽ là mấy tháng vừa rồi cty ít việc nên e k thể hiện đc khả năng''. Sau này thì phần việc mà bình thường ổng phải tự làm thì giao cho mình luôn, phần việc này kể cả 2 đứa bạn mình vào làm trước gần 2 năm rồi và sếp phó ổng cũng ko tin tưởng giao cho làm, trong cty có thằng em thua mình 1 tuổi vào sau k biết gì nhiều nhưng ông sếp overrate lắm, lúc nào cũng nghĩ nó đang giấu nghề
Thế nên việc nhìn người qua cách họ nói chuyện cũng chỉ chính xác 40-60% thôi, phải tiếp xúc lâu dần nữa & test thì mới xác nhận đc phán đoán của mình đúng hay sai

những người có tư duy mạch lạc thì khi trình bày cũng gãy gọn, khúc chiết hơn đó fen, còn có 1 cái loại là éo biết gì nhưng cũng phải xổ 1 tràng dài ra để hù người nghe, nhưng nội dung nói lại ko bám sát câu hỏi để giấu cái ngu của mình; ko biết thì nói ko biết thôi chứ trả lời kiểu vậy tôi còn khinh thêm
Thì nếu như anh nói là đúng thì anh thuộc loại thứ 3. Còn loại xổ 1 tràng dài hù người nghe ở loại thứ 1.
 
Thì nếu như anh nói là đúng thì anh thuộc loại thứ 3. Còn loại xổ 1 tràng dài hù người nghe ở loại thứ 1.
lúc phỏng vấn thấy sếp cũng vui vui cởi mở nên tôi hùa theo thôi, sau này đi ăn cả cty ngồi nói chuyện sếp bảo ''để coi thằng này nó điên thiệt hay giả, mong là nó điên thiệt''
FfsqRRV.png
, có mấy thứ tôi biết làm, làm đc tốt là đằng khác nhưng cũng muốn giấu để...khỏi phải làm :big_smile:
 
lúc phỏng vấn thấy sếp cũng vui vui cởi mở nên tôi hùa theo thôi, sau này đi ăn cả cty ngồi nói chuyện sếp bảo ''để coi thằng này nó điên thiệt hay giả, mong là nó điên thiệt'' , có mấy thứ tôi biết làm, làm đc tốt là đằng khác nhưng cũng muốn giấu để...khỏi phải làm :big_smile:
Phỏng vấn thì cần nghiêm túc bác ơi. Trừ khi bác PV sale thì hùa theo cũng đc
 
Back
Top