CEO Google bị chỉ trích

  • Người tạo chủ đề Người tạo chủ đề Cryolite.3
  • Ngày bắt đầu Ngày bắt đầu
dự án hơi nhạy cảm nên ko nói được. tech thì vue nuxt, nodejs. xong hết dự án trong 2 tuần golive tính từ lúc chốt design. vd đơn giản. cắt 1 page html từ design mất 2 ngày 1 dev thì h x2 lên mất 1 ngày hoặc 1.5 ngày

Nãy giờ nói frontend à anh? :ops:
Mấy ông kia đôi co làm gì mệt vậy
 
Ban lãnh đạo của Google đang có dấu hiệu hoảng loạn. Nhưng có gấp thế nào thì 9 người phụ nữ cũng không thể đẻ con trong 1 tháng. Không phải dồn gấp 10 lượng dev vào là rút ngắn deadline 90% được đâu.
Tôi nghĩ google cũng không cần hoảng như vậy. Ra AI chậm 1 năm cũng được mà chất lượng hơn hẳn ChatGPT thì vẫn chiến thắng.
Hoảng loạn thế này chứng tỏ ko có phương án dự phòng xa, nó thấy tiktok cũng chỉ mất 1 năm để làm cho bọn mạng xh kia liêu xiêu
 
cái giải thuật chính của ChatGPT dùng là của google nó nghiên cứu rồi opensource cho dùng đấy, nó k muốn ra sản phẩm vì AI k chính xác được hoàn toàn. bọn ChatGPT nó nhỏ, startup nên mới làm thế được. Chứ bọn to to mà làm sai, kiểu trả lời mấy cái nhạy cảm da đen, đồng tính các kiểu lại bị kiện vỡ mồm, mệt mỏi lắm.
cài cái miễn trừ trách nhiệm là dc. gg hay ra sau nhưng thường là fail
FB rồi google + ra đời kết cục như nào cũng biết
Slack rồi google meet chả ai dùng sau bị Ms Team vượt
 
Mấy ông vật nhau làm gì, kể cả google có nhiều data máy móc khủng , đội ngũ ngon hơn open ai nhiều… nhưng chắc chắn để ra sản phẩm ngay lúc nào luôn là điều không thể, thực tế đã chứng minh trong buổi trình diễn vừa rồi:nosebleed:
Vì dù cho có đông người, máy móc, data khủng hơn nhưng với mỗi lượng dữ liệu nhất định sẽ có một điểm là ngưỡng tối ưu. Nếu thêm data nữa thì lại bị vượt quá ngưỡng tối ưu đó lại sai :embarrassed:
Làm AI khác hoàn toàn với mấy cái project làm app, webapp … chứ không phải hơn người, hơn máy móc là mai đóng gói sản phẩm giao cho khách được luôn đâu :nosebleed:
Bọn google toàn đầu sỏi nó thừa hiểu phải tăng các nguồn để kịp tiến độ … nhưng cái này thằng open ai nó đi trước với sai tè le hột me nên mới tạm nuột được. Về lâu dài ít nhât 1 năm nữa thì google sẽ đuổi kịp và vượt qua nếu cứ bình tĩnh mà làm:nosebleed:
via theNEXTvoz for iPhone
 
Anh lấy ví dụ frontend còn gì?
Vậy anh nằm vô trường hợp đổ bê tông của 1 ông nói ở page trước.
Sao chỉ đứng ở 1 mảng UI mà lại phán người nói câu kia là ngu si?
thì ví dụ. Ko lẻ ví dụ toàn bộ task. Tôi lấy 1 cái cụ thể có thể rút ngắn thời gian khi tăng size. Bạn bắt đầu ngu si rồi đó
 
Hỏi chứ anh làm mảng gì đấy
Dev làm Product là theo Sprint, mỗi Sprint là 2 tuần, 1 project/feature chỉ đc estimate tối đa 3 tháng, mỗi người dev là 1 nhiệm vụ riêng, chứ không phải người này làm cho người kia hay share đc, nội cái business để hiểu là phải mất 2 tuần, chứ không phải x2 x3 lên là rút ngắn thời gian tương ứng cả. Túm lại tăng team size là ko thể nào tăng productivity trong IT Industry, cả PMP Certification hay nhiều study đều nhắc đến cái này chán rồi.

Thật ? Dự án nào cũng gặp trường hợp tăng team size không thể tăng productivity? Cùng 1 app có nhiều bussiness hoạt động tương đối độc lập với nhau mà không thể tách ra cho nhiều sub team làm song song được ?

Ông đi làm hay vẫn ngồi trên ghế nhà trường mà phát biểu như một vị thần đấy, chưa gặp cảnh tăng team size lên để chạy kịp deadline bao giờ à?

Đúng là một số dự án đặc thù thì phải mất thời gian ban đầu làm ra solution, technology thì mới làm được, nhưng các dự án có nhiều bussiness tương đối độc lập với nhau thì tăng thêm subteam để kịp tiến độ có gì là lạ?
 
bạn có làm leader chưa. nếu chưa thì tôi hiểu. lúc lên plan est các kiểu thì đều tính theo người ra deadline. có những dự án làm team nhỏ 3 4 người làm mất 2 tháng nhưng khách muốn 2 3 tuần thì x2 x3 team lên làm. chuyện này quá bt
Thím không tính thời gian training, transfer, rủi ro nhân sự ah. Cái meme đó nói vào lúc deadline khi chuyện đã trễ rồi thì nhét thêm người vào cũng không cứu được. Mà thôi biết đâu thím lead tài năng nên ngược dòng loài người thì cũng ok thôi.
 
đúng là đội An Nam mít lúc nào cũng chỉ chực chờ người ta có lỗi mà cắn xé.
tao thì chỉ thấy là việc kiểm soát AI là vô cùng khó khăn. Điều này sẽ khiến các AI trong lương lai sẽ rất dễ đi ngược lại mong muốn thiết kế ban đầu.
 
Thím không tính thời gian training, transfer, rủi ro nhân sự ah. Cái meme đó nói vào lúc deadline khi chuyện đã trễ rồi thì nhét thêm người vào cũng không cứu được. Mà thôi biết đâu thím lead tài năng nên ngược dòng loài người thì cũng ok thôi.
Mình đang nói đặc thù cty mình mà phen. Cty nhiều project nhưng là 1 product. Member k cần research hay tranfer j cả. Vì nhiều dự án nên teamsize ko cố định. Có lúc x3 team OT xuyên tháng. Tiền OT x2 tiền lương
 
Thím không tính thời gian training, transfer, rủi ro nhân sự ah. Cái meme đó nói vào lúc deadline khi chuyện đã trễ rồi thì nhét thêm người vào cũng không cứu được. Mà thôi biết đâu thím lead tài năng nên ngược dòng loài người thì cũng ok thôi.
Tùy đặc thù dự án, tùy vào việc trễ như thế nào gì. Dự án kéo dài 9 tháng, sếp muốn có output nhanh hơn nên đẩy thêm x2 team vào để giảm thời gian xuông còn 3-4 tháng là chuyện bình thường chứ có gì mà đến nỗi ngược dòng loài người.

Chứ 3 tháng mà tăng người để xuống 2 tuần thì đúng là tôi cũng chưa thấy bao giờ
 
má từ khi ông pichai này lên ceo
. thay đổi chính sách ads liên tục. cho quảng cáo sextoy nhưng cấm quảng cáo sextoy giống thật . làm mờ hoặc che đi nó cũng đéo chịu

via theNEXTvoz for iPhone
 
Thật ? Dự án nào cũng gặp trường hợp tăng team size không thể tăng productivity? Cùng 1 app có nhiều bussiness hoạt động tương đối độc lập với nhau mà không thể tách ra cho nhiều sub team làm song song được ?

Ông đi làm hay vẫn ngồi trên ghế nhà trường mà phát biểu như một vị thần đấy, chưa gặp cảnh tăng team size lên để chạy kịp deadline bao giờ à?

Đúng là một số dự án đặc thù thì phải mất thời gian ban đầu làm ra solution, technology thì mới làm được, nhưng các dự án có nhiều bussiness tương đối độc lập với nhau thì tăng thêm subteam để kịp tiến độ có gì là lạ?
Tôi đã làm project owner và lead của nhiều dự án (đặc biệt là R&D) rồi nên không cần hỏi tôi đi làm hay chưa, hay đã trải qua rủi ro đó hay chưa.

Tuỳ dự án mà tăng team size thì nó limit ở 1 mức nhất định theo hình parabole chứ không phải cứ đổ vào là tăng productivity như đúng rồi cả. Anh lấy ví dụ 9 tháng xuống 3-4 tháng thì nó là scale theo mức cho phép, thử cho anh unlimited reéources xem coi có xuống được còn 1 tháng hay 2 tuần không? Rồi có commit model business ko đổi trong quá trình dev hay ko?

Context cả thread đang bàn (gg k thể huy động resource để gấp gáp xong project ML cực kỳ khó này) là cực kỳ đúng vì nó là thuần từ R&D turn ra Product, mỗi người đều có domain riêng, chứ không phải mấy cái lành nghề, nhảy team ko cần transfer nhiều, đặc thù task đơn giản như integration.
 

Thống kê chủ đề

Ngày tạo
Cryolite.3,
Người trả lời cuối
nguoila08,
Trả lời
87
Lượt xem
11.802
Quay lại
Lên đầu trang