Đôi lời với anh em làm thuê.

EmYeuCrit

Senior Member
mấy anh ko biết thằng này là ai sao còn feed cho nó
văn vở thằng thớt như cái đuồi bầu. Lí luận ngu. Tôi cho vào list ignore cho đỡ tốn thời gian
 
Hành văn như hành kinh ý, mà cái đoạn đừng nghĩ người ở dưới kiếm tiền cho người ở trên là đã thấy sai rồi, chả lẽ mấy thằng sếp đi kiếm tiền cho nhân viên
.Ông làm sếp thì ông phải nghĩ cách tuyển nhân viên sao cho hợp lí chứ mang mấy thằng nhân viên của ông ra mà chụp mũ lung tung.

Hay là anh đang mượn diễn đàn này để chửi mấy thằng nhân viên đang lướt vOz
 

phungo

Senior Member
Thằng dưới không kiếm tiền cho thằng trên thì hóa ra ông chủ trả lương cho nhân viên là làm từ thiện à.
 

samminh

Member
Làm chủ mà sống tró nên đoé dám nói anh em cấp dưới :shame: sợ nó sút tung mõm rồi nghỉ :look_down:

Gửi từ Xiaomi Redmi Note 4 bằng vozFApp
 

TheOtherGuy_0w0

Senior Member
Mình làm thuê cho chủ , còn chủ làm thuê cho chính bản thân nó thôi , tiền nó kiếm ra để phục vụ cho bản thân nó thì nó phải gánh vác , phải làm nhiều hơn thôi
 
anh lên vozer phát biểu như vậy là quá sai rồi, trên đây có ai làm chủ đâu, toàn dân làm thuê, nó bênh anh thì nó tự vả vào mặt mình, mà người ai làm thế dù anh có nói đúng đi chăng nữa :big_smile:
Trên voz toàn đối tác chiến lược của mấy cty đa quốc gia nhé fen :D

Sent from LGE LM-G710 via nextVOZ
 

b0y_kq

Junior Member
Các anh em đừng bao giờ nghĩ rằng người ở dưới kiếm tiền cho người ở trên.
Anh em quá nhầm vì như vậy anh em không có một chút gì kiến thức về kinh
doanh. Vì cái người làm chủ phải làm gấp 10 lần người làm thuê trong khi các bạn
ăn ngủ đi chơi thì thằng làm chủ vẫn làm vẫn phải nặng đầu suy nghĩ chiến lược
phải làm như thế nào để đưa cty và sản phẩm phát triển phủ sóng rộng hơn.
Các bạn đừng nghĩ người ở trên là người nhàng hạ nếu mà dễ như vậy thì ai cũng
làm chủ hết và ai cũng tuyển người bán hàng cho mình trứ chẳng có ai nghèo cả,
tất cả có sự phân cấp cả
Cái người càng cao, Cái người làm chủ càng phải bỏ nhiều công xuất và chất xám
mới hình thành được.
Có mấy ai hiểu công ty phải vay tứ phương để làm ra sản phẩm, rồi cũng vì một số
Doanh nghiệp đi đầu đã làm sai đến lúc những người đi sau phải lĩnh hậu quả. Là
giải quyết tồn đọng. Giải quyết công nợ cho npp để lấy lại niềm tin. Nhưng anh em
có hiểu toàn bộ lợi nhuận của 30 hay 50% giá trị đơn hàng đầu cho toàn hệ thống
thì công ty phải gồng mình như thế nào không.
Lương thì tại sao lại ràng buộc doanh số. Vì sản phẩm của chúng tôi mới doanh số
quá nhỏ không đủ tiền để trả cho các anh em Lương cơ Bản ( Lương cứng) Tạo
điều kiện thêm cho anh em để anh em kiếm thêm thu nhập thì anh em ngại chở
hàng hóa theo.
Báo cáo thì hôm có hôm không.
* Chúng tôi thời điểm làm nvbh phải chở theo từng sản phẩm. Tư tạo độ phủ tự ghi
danh sách khách hàng. Nghe GS xuống thị trường thì phải tự tạo độ phủ cho địa
bàn. Còn các bạn trẻ bây giờ sử dụng công nghệ nghe xếp xuống cũng tự tạo độ
phủ Bằng cách Liên hệ trước với khách hàng là đừng bao giờ lấy gì hết cứ bảo là
còn hàng đẫy các sếp méo mặt. Để chứng tỏ là thị trường này chỉ có 1 mình Tôi
làm được....
Trên đây Bản thân tôi chỉ nói đôi điều về một số anh em sales mang tính chất đối
phó. Và cũng còn rất nhiều những trường hợp của các bạn GSBH. ASM RSM và
những chiến tướng đó mình xin viết các bài sau.
Rất mong ACE sales cho mình xin ý kiến đóng góp để hệ thống thị trường chúng ta
được cải thiện. Các nhà sản xuất và các công ty không nghĩ rằng hệ thống sales
chúng ta đang dần biến tướng.
Ngọc à :waaaht:


via theNEXTvoz for iPhone
 

Korean_Boy

Senior Member
Các anh em đừng bao giờ nghĩ rằng người ở dưới kiếm tiền cho người ở trên.
Anh em quá nhầm vì như vậy anh em không có một chút gì kiến thức về kinh
doanh. Vì cái người làm chủ phải làm gấp 10 lần người làm thuê trong khi các bạn
ăn ngủ đi chơi thì thằng làm chủ vẫn làm vẫn phải nặng đầu suy nghĩ chiến lược
phải làm như thế nào để đưa cty và sản phẩm phát triển phủ sóng(sai về từ vựng) rộng hơn.
Các bạn đừng nghĩ người ở trên là người nhàng hạ nếu mà dễ như vậy thì ai cũng
làm chủ hết và ai cũng tuyển người bán hàng cho mình trứ(sai chính tả) chẳng có ai nghèo cả,
tất cả có sự phân cấp cả
Cái người càng cao, Cái người làm chủ càng phải bỏ nhiều công xuất và chất xám
mới hình thành được.
Có mấy ai hiểu công ty phải vay tứ phương để làm ra sản phẩm, rồi cũng vì một số
Doanh nghiệp đi đầu đã làm sai đến lúc những người đi sau phải lĩnh hậu quả. Là
giải quyết tồn đọng. Giải quyết công nợ cho npp để lấy lại niềm tin. Nhưng anh em
có hiểu toàn bộ lợi nhuận của 30 hay 50% giá trị đơn hàng đầu cho toàn hệ thống
thì công ty phải gồng mình như thế nào không.
Lương thì tại sao lại ràng buộc doanh số. Vì sản phẩm của chúng tôi mới doanh số
quá nhỏ không đủ tiền để trả cho các anh em Lương cơ Bản ( Lương cứng) Tạo
điều kiện thêm cho anh em để anh em kiếm thêm thu nhập thì anh em ngại chở
hàng hóa theo.
Báo cáo thì hôm có hôm không.
* Chúng tôi thời điểm làm nvbh phải chở theo từng sản phẩm. Tư tạo độ phủ tự ghi
danh sách khách hàng. Nghe GS xuống thị trường thì phải tự tạo độ phủ cho địa
bàn. Còn các bạn trẻ bây giờ sử dụng công nghệ nghe xếp xuống cũng tự tạo độ
phủ Bằng cách Liên hệ trước với khách hàng là đừng bao giờ lấy gì hết cứ bảo là
còn hàng đẫy các sếp méo mặt. Để chứng tỏ là thị trường này chỉ có 1 mình Tôi
làm được....
Trên đây Bản thân tôi chỉ nói đôi điều về một số anh em sales mang tính chất đối
phó. Và cũng còn rất nhiều những trường hợp của các bạn GSBH. ASM RSM và
những chiến tướng đó mình xin viết các bài sau.
Rất mong ACE sales cho mình xin ý kiến đóng góp để hệ thống thị trường chúng ta
được cải thiện. Các nhà sản xuất và các công ty không nghĩ rằng hệ thống sales
chúng ta đang dần biến tướng.
Thấy sai nhiều quá nên không chịu được, đành phải đọc.
 
Top