Hôm nay ngồi nhậu mới biết tại sao từ ngày đi làm lại được sếp quý đến vậy.

Junpio said:

Em làm cùng ông này, tạm gọi là A, em là B nhé. Ô A này vào trước em 2 năm. Em thì thấy ông ấy chăm chỉ vãi lol ra mà vẫn bị ép, bị soi. Trong khi em làm gì quản lý nó cũng ăn nói nhẹ nhàng, động viên, sắp xếp cho làm việc nhẹ, job ngon, lương thì ngang ông A. Nhiều khi em cũng đéo biết sao mình được ưu ái thế.

Tuần trước ông A nghỉ việc, quản lý nó rủ em qua nhậu. Em mới thấy thằng quản lý nhỏ nhen, thù vặt vl. Nó kể đợt em mới vào ấy, nó với em và ông A làm chung, ông A nói kiểu không tôn trọng nó trước nhân viên mới.
Quản lý của em về mảng của ông A thì nó không biết nhé, nó chỉ qua kiểu giám sát thôi, mọi việc ông A làm hết. Đợt ấy em nhớ là ông A trước khi đi ra ngoài có bảo em fix bug, chứ không bảo quản lý fix. Quản lý thì biết ông A bảo em rồi, nhưng vẫn ngồi máy ông A fix. Ông A quay về kiểm tra thấy lỗi tùm lum, mới nói: Bảo thằng B fix cơ mà, nhìn lỗi hết kia kìa. Quản lý với em nhìn lại thì đúng lỗi thật, ông A fix lại mất cả ngày
"Thằng A nó không tôn trọng anh, mấy lần rồi. Đáng nhẽ những việc anh sai thì nó cũng nhận lỗi của nó, hoặc nó không nói gì. Nhưng đợt ấy nó lại nói anh, anh đã kích sếp 2 lần cho nó nghỉ. Nhưng nó lại bật được sếp nên anh không làm gì được, chỉ biết ép nó thôi. Lương mày bằng lương nó cũng là anh bảo sếp tăng cho đấy"
Mình thì chỉ cảm ơn nó, và bảo thấy ông A cũng chăm chỉ. Chứ mình bằng mặt cũng chẳng bằng lòng. Với ông A nó còn làm thế thì sau này biết đâu nó không làm thế với mình?

Click to expand...

chetvinhkobangsongnhuc said:

Sống ngu hay khôn phải xét trường hợp cụ thể. Quay lại câu chuyện của thớt. Nếu anh gặp 1 thằng quản lý không tập trung vào công việc của quản lý lại lao vào làm chuyện của nhân viên để xảy ra lỗi quay sang bắt anh phải xử lý đống cức của nó, và chuyện này xảy ra nhiều lần trước đó nữa rồi thì anh xử lý như thế nào?

Click to expand...

met3ora said:

Bật Sếp nó cũng phải có cách. Sếp tôi khó tính vcl mà họp nhiều khi vẫn nói đ/c A, đ/c B tôi rất thích cách làm việc vì biết phản biện và phản biện đúng.
Ngược lại, cái loại sếp như của thớt thì là loại bựa, nên dự thớt có sống được cũng mệt.

Click to expand...

_Nguyen Ngoc Ngan_ said:

giờ mách ông A là thằng quản lý nó cố tình dí ổng. Với tính cách của A, kiểu gì cũng nổi xung rồi xích mích với thằng quản lý

Mình đứng sau giật dây cho 2 thằng đấu đá om xòm để sếp to biết

mặt khác đi đêm với sếp to để sếp to thấy mình ngoan lại biết việc, cuối cùng đá bay thằng quản lý mất dạy cho mình lên

Lúc đó, mình quay lại vừa nịnh vừa hứa lèo để giữ A lại làm trâu cày việc cho mình, mình ngồi trên hưởng công lao

Click to expand...

wasabi9293 said:

bật như nào là cách đúng vậy bác, chia sẻ thêm đi bác

Click to expand...

Junpio said:

Em làm cùng ông này, tạm gọi là A, em là B nhé. Ô A này vào trước em 2 năm. Em thì thấy ông ấy chăm chỉ vãi lol ra mà vẫn bị ép, bị soi. Trong khi em làm gì quản lý nó cũng ăn nói nhẹ nhàng, động viên, sắp xếp cho làm việc nhẹ, job ngon, lương thì ngang ông A. Nhiều khi em cũng đéo biết sao mình được ưu ái thế.

Tuần trước ông A nghỉ việc, quản lý nó rủ em qua nhậu. Em mới thấy thằng quản lý nhỏ nhen, thù vặt vl. Nó kể đợt em mới vào ấy, nó với em và ông A làm chung, ông A nói kiểu không tôn trọng nó trước nhân viên mới.
Quản lý của em về mảng của ông A thì nó không biết nhé, nó chỉ qua kiểu giám sát thôi, mọi việc ông A làm hết. Đợt ấy em nhớ là ông A trước khi đi ra ngoài có bảo em fix bug, chứ không bảo quản lý fix. Quản lý thì biết ông A bảo em rồi, nhưng vẫn ngồi máy ông A fix. Ông A quay về kiểm tra thấy lỗi tùm lum, mới nói: Bảo thằng B fix cơ mà, nhìn lỗi hết kia kìa. Quản lý với em nhìn lại thì đúng lỗi thật, ông A fix lại mất cả ngày
"Thằng A nó không tôn trọng anh, mấy lần rồi. Đáng nhẽ những việc anh sai thì nó cũng nhận lỗi của nó, hoặc nó không nói gì. Nhưng đợt ấy nó lại nói anh, anh đã kích sếp 2 lần cho nó nghỉ. Nhưng nó lại bật được sếp nên anh không làm gì được, chỉ biết ép nó thôi. Lương mày bằng lương nó cũng là anh bảo sếp tăng cho đấy"
Mình thì chỉ cảm ơn nó, và bảo thấy ông A cũng chăm chỉ. Chứ mình bằng mặt cũng chẳng bằng lòng. Với ông A nó còn làm thế thì sau này biết đâu nó không làm thế với mình?

Click to expand...

bibobu115 said:

Sai có nhiều kiểu, nhưng sai theo cái kiểu lỗi của mình mà muốn nhân viên tự nhận là lỗi của nhân viên thì đéo đáng được tôn trọng mấy.

May mắn tôi gặp được 2 sếp hiện tại mới thấy được sếp tốt là ntn:

Sếp lớn: Bênh nhân viên mọi lúc (sai đúng về chửi nội bộ sau), kéo nhân viên ra khỏi mấy cái cứt đái, dept nào nhờ vớ vẩn thì vào từ chối luôn.
Sếp nhỏ: Chuyên môn đúng kiểu 99%, giỏi từ lý luận đến thực tiễn

. Tinh thông trên trời dưới đất. Làm dần dần đứa nào cũng tự giác, nể nang cực kỳ dù sếp này gần như éo thèm quản lý team luôn. Cảm giác làm với mấy người ntn nó cứ lâng lâng, kiểu như có quá nhiều thứ quý giá cần phải học hỏi.

Lý luận làm sếp không cần giỏi chuyên môn chỉ là lý luận của bọn thiểu năng.

Click to expand...