[Xin tư vấn] Bị đơn phương chấm dứt HĐLĐ với lý do không hoàn thành công việc.

  • Người tạo chủ đề Người tạo chủ đề thaibinhcr
  • Ngày bắt đầu Ngày bắt đầu
giờ anh không đồng ý nó giữ anh thêm mấy tháng để làm thủ tục, anh có tinh thần làm việc nổi không, cuối cùng anh thấy nó đền bù không thoả đáng anh đi kiện mất thêm mấy tháng nữa, cuối cùng không biết đền bù được bao nhiêu chứ tôi thấy mất mấy tháng hao tổn thời gian và tinh thần, đã không làm việc được với nhau cố đấm ăn xôi làm gì, trừ khi nó bồi thường quá bố láo.
Cố đấm ăn xôi vì gia đình vì hàng tỉ tỉ tỉ lí do phía sau nữa.
Đặt trường hợp bạn là 1 lao động bình thường, lương tháng 7 - 8 triệu, giờ HR gọi lên nói công ty sa thải, bạn ko biết luật, chỉ biết về ghi gì thì ghi theo lời HR, trong đầu suy nghĩ ôi kệ mẹ nó đi tìm việc khác làm, đầy cty nhận công nhân.
Trường hợp 2: Bạn đang làm lãnh đạo phòng, kĩ sư trưởng, quản lý bộ phận....vì những lí do như cấp trên ghét, đưa người họ vào....hay tỉ tỉ lí do khác, nhưng bạn đang nuôi gia đình với mức lương 30 - 40 triệu, bạn rành luật, bạn biết nó chơi xấu bạn, bạn sẽ nghĩ sao ?
 
ngược nha fen. Culi mới dễ dc bồi thường đó, lương 10tr, 2 tháng có 20tr ok cho nhanh. Chứ 100tr, cty đang khó khăn muốn cắt giảm mà bồi thường 200tr thì lúc đó bất chấp
không có đâu tôi trước cũng được đền bù hơn 200 củ, tôi biết có mấy anh lương hơn trăm củ cty còn bồi thường hơn 6 tháng cơ, tại vì hợp đồng không thời hạn và làm lâu rồi. Họ sợ dính dáng pháp lý hơn là bồi thường tiền.
 
Ông manager mà nói luyên thuyên,muốn đuổi ng với lý do thay đổi cơ cấu thu hẹp sx còn phải giải trình lên sở mệt nghỉ chứ ở đó mà 3 cái tình hình tài chính vớ vẩn của nội bộ cty.Ông đuổi đc chỉ là do nld họ k muốn dây dưa,ng vn k có thói quen kiện cáo.
này là chém gió rồi, gặp người lao động nó cứng thì bật cho vỡ mồm, nhiều thanh niên tầm 35-40 lên manager nhưng vẫn còn non và xanh lắm, đi dọa bọn trẻ con thì may ra (mà GenZ giờ hiểu luật nó cũng bật ác rồi :D)
 
Bạn thớt chắc cũng ít tuổi, trong đây nhiều cmt góp ý về giao tiếp, ứng xử là người ta muốn tốt cho bạn, chứ người dưng nước lã, đưa ra lời khuyên đc lợi lộc gì đâu mà trả treo ko thiếu cmt nào.
Cmt góp ý về luật lợi cho bạn, tui cũng chưa thấy b quote cám ơn người ta nữa.
Ngựa non háu đá quá.
Cách trả lời đúng kiểu là mới ra đời nên nghĩ bầu trời bằng vung, Chỉ cần có năng lực là có thể phớt lờ mọi quy tắc giao tiếp xã hội cơ bản như trong mấy phim tổng tài bá đạo, ngôn tình ảo đá .
 
Xin chào anh em, mặc dù đã search khá nhiều thread nhưng mình vẫn lên đây hỏi thăm kinh nghiệm như tiêu đề:

Về mình:
  • Hợp đồng không thời hạn.
  • Đang làm ở CTY dc 2 năm 6 tháng.
  • Đang làm cho cty IT, vì cãi nhau với sếp mà bị cho quyết định đơn phương này.
  • Lý do sa thải mình đính kèm ở dưới, HR bảo là "Người lao động thường xuyên không hoàn thành công việc theo hợp đồng."

Thông tin thêm:
1. HR chắc kèo rằng chỉ cần thông báo 45 ngày là có thể đơn phương chấm dứt HĐLĐ với bất kỳ ai.
2. Mình hỏi gặng HR nếu là không hoàn thành công việc thì đánh giá dựa trên đâu? - HR trả lời là sếp nói "năm ngoái mình chỉ được 2.88/5 - Dưới mức mong đợi. Và tính tới thời điểm này (6 tháng) mình không hề cải thiện được gì".
3. HR bảo là chấm dứt này hoàn toàn đúng luật - không phải kỉ luật cảnh cáo gì cả.
4. HR bảo là chỉ có trợ cấp thôi việc, hết, không còn gì khác.

Câu hỏi:
1. Như vậy là đã đúng luật chưa? Mình vẫn hỏi thì tham khảo nhiều thread thì mình tự tin là không.
2. Nếu chấm dứt với điều kiện "không hoàn thành công việc" thì họ cần phải chứng minh điều gì?
3. Mình có thể đấu tranh tới mức nào?

Target mình mong muốn là đấu tranh tới cùng hoặc phải đền bù cho thỏa đáng. Xin cảm ơn mọi người đã giúp đỡ.

Mình xin update thông tin về mail chấm dứt:
Xem tệp đính kèm 3118367

Về chi tiết email thông báo chấm dứt.
K làm được thì nên nghỉ thím ạ. Mỗi cty sẽ có 1 văn hoá riêng, đổi lại bằng lợi ích cá nhân và tập thể.
Klq nhưng cty t năm ngoái mấy người làm ảnh hưởng đến danh tiếng công ty, sếp bự xuống k thương lượng, không trình bày, không khuyên răn….., chỉ thông báo sa thải và đền bù 3 tháng lương cơ bản.
Có thể là quy định ở VN sẽ có cho vấn đề đấy, nhưng hợp đồng hay đánh lận con chữ lắm. Ở mẽo ng ta còn lăn tăn người lao động chứ ở vn thì không đâu.
 
Đọc giọng văn thì cũng đủ hiểu. Công ty nào đen vớ phải mấy thằng trẻ con tập đi làm thế này cũng mệt nhỉ? Ông nào cùng team làm cùng nó nữa thì đến khổ luôn.
 
Thế này nhé, để người sử dụng lao động đơn phương chấm dứt được với lý do không hoàn thành KPI thì phải có tiêu chuẩn đánh giá KPI được văn bản hóa, và việc chấm dứt do không hoàn thành KPI này phải được ghi nhận trong nội quy lao động (thớt lưu ý rằng nếu không có nội quy lao động thì không thể xử lý kỷ luật lao động). Chưa kể quy trình đơn phương chấm dứt sẽ rất nhiêu khê, bao gồm cả việc họp công đoàn, abc xyz nên người sử dụng lao động rất dễ làm sai.

Vậy nên nếu chủ thớt muốn chơi thì trong 45 ngày tới cứ bàn giao bình thường, nhưng tuyệt đối không được ký bất kỳ văn bản nào ghi nhận rằng chủ thớt đồng ý với việc chấm dứt HĐLĐ, vì như vậy sẽ dẫn đến mutual termination và không cần phải đáp ứng các điều kiện trên.

Sau khi nghỉ việc rồi, lấy lại được sổ BHXH rồi (để tránh công ty làm khó), thì gửi 1 công văn lên Sở Nội Vụ (ngày trước là Sở Lao Động Thương Binh Xã Hội), trình bày hoàn cảnh, lý do chấm dứt, khẳng định công ty chấm dứt trái quy định. Chừng Sở Nội Vụ sẽ yêu cầu công ty giải trình. Đương nhiên là mấy cái văn bản nội bộ về KPI công ty có thể tự soạn sau đó được, nhưng cái nội quy lao động phải đăng ký (giả sử công ty thớt có trên 10 người) nên không thể tự soạn sau đó để bao biện được.

Nếu thớt thành công thì công ty sẽ bị phạt. Cơ mà nếu thớt muốn yêu cầu bồi thường (2 tháng lương + khoảng thời gian thớt bị đuổi trái pháp luật) thì phải ra tòa. Mà ra tòa thì sẽ hơi lâu với đôi khi tốn nhiều chi phí nên thớt cân nhắc.

Ở trên trư nói về mặt pháp luật, còn thớt muốn chơi tới đâu thì tùy thớt. Nếu thớt tin rằng mình đúng thì cứ quẫy nhiệt tình chứ đừng nghe ai cả. Quan trọng là mình tin vào chính mình.
Bác này tư vấn khá chuẩn. E cũng từng gặp 1 trường hợp y chang và nhờ có người tư vấn nắm chắc luật nên dù bị ép (với lý do không hoàn thành công việc hiệu quả). Cái lý do củ chuối này là từ việc đi tham khảo HR cty khác chuyên chèn ép NLĐ để đưa ra cho thuyết phục.

Nhưng thực tế cty ko hề có nội quy LĐ nào cả (thông qua chính thức), ko có bất kỳ văn bản nào thể hiện KPI từ đầu. Tới khi có chuyện thì lôi việc này việc kia ra tự đánh giá chủ quan, không cần sự xác nhận của người LĐ.

Cty tính ép mà biết kèo thua nên mới chịu nhả tiền :)) Hành mình lên cty gần 2 tuần mới giải quyết xong (thời gian đi tìm đường để binh mà ko có cách nào cả).
 
mình có nghe case vài năm, và có nghe nói NLĐ kiện thì sẽ không mất phí tòa án đúng không nhỉ?
kế tiếp mình đăng lên là do không có bất kì 1 dạng bồi thường nào ở đây cả, HR chỉ báo là có mỗi trợ cấp thôi việc tức là 0.25 tháng lương.

đúng là mình chỉ muốn êm đẹp
Bên thua là bên chịu án phí

Nhưng thường không nên để tới bước kiện tụng nếu ko cần thiết. Nhiều cty chọn phương án đền 2 tháng lương là êm xuôi nhất cho đôi bên. Vì dù chưa kiện, nhưng đụng tới các ban bệ khác thì cũng tốn tiền thôi. Còn kiện tụng thì thuê luật sư là chắc kèo nhất, ăn chia 50-50 thì người ta lụm liền. Đã kiện thì thường là đòi cao hơn chứ ko có 2 tháng đâu, vd tính toán thấy đòi được 12 tháng thì chia mỗi người 6 tháng :v

Nhưng mà kiện rất mệt. Thớt xác định là giải quyết tình cảm cho êm xuôi còn đi kiếm việc khác, chấp nhận mức đền bù thoả đáng.
 
đánh lận con chữ đấy bác, đấy là do mình rep tin nhắn trễ nên ổng cáu đấy, ổng bắt phải rep trong vòng 15 phút, trong khi mình hỏi có khi tới chiều ổng mới rep

và, thêm nữa bên mình hybrid, làm WFH xin rất dễ luôn, 2 hôm đấy mình 1 hôm mình chưa xin 1 hôm mình ngủ quên. Nhưng rõ ràng từ sau không còn xảy ra nữa mà.
vớ vẩn

Như chỗ tôi, performace qua hệ thống tập đoàn, set đầu năm, cuối năm đánh giá và ký. Ko hoàn thành, hay muốn dí cho nghĩ mà có vấn đề, phải đưa ra HR, Công Đoàn, Staff ngồi warning lần 1. Lần sau sau nữa mới đến phương án chấm dứt HĐ

Chỗ mình thì có 1 bạn bị đánh giá vừa rồi năm 2024 là ko đat performance, với lý do chủ yếu nhiều lần nhắc ko gửi báo cáo và bằng chứng là qua zalo. Chưa đến mức chấm dứt hợp đồng. Năm đó ko có thưởng, tăng lương thì có 1%, bình thường thì 7-10%
 
vớ vẩn

Như chỗ tôi, performace qua hệ thống tập đoàn, set đầu năm, cuối năm đánh giá và ký. Ko hoàn thành, hay muốn dí cho nghĩ mà có vấn đề, phải đưa ra HR, Công Đoàn, Staff ngồi warning lần 1. Lần sau sau nữa mới đến phương án chấm dứt HĐ

Chỗ mình thì có 1 bạn bị đánh giá vừa rồi năm 2024 là ko đat performance, với lý do chủ yếu nhiều lần nhắc ko gửi báo cáo và bằng chứng là qua zalo. Chưa đến mức chấm dứt hợp đồng. Năm đó ko có thưởng, tăng lương thì có 1%, bình thường thì 7-10%

2. Mình hỏi gặng HR nếu là không hoàn thành công việc thì đánh giá dựa trên đâu? - HR trả lời là sếp nói "năm ngoái mình chỉ được 2.88/5 - Dưới mức mong đợi. Và tính tới thời điểm này (6 tháng) mình không hề cải thiện được gì".


Nói chung là tập đoàn người ta cũng có đánh giá bằng văn bản rõ ràng rồi .

chỉ là thằng thớt này muốn tìm cách phá thối thôi .

Chứ thể loại nhân viên thái độ lồi lõm , trình độ không có , tinh thần cầu tiến cũng hoàn toàn không .

đúng là dây vào cớt .
 
2. Mình hỏi gặng HR nếu là không hoàn thành công việc thì đánh giá dựa trên đâu? - HR trả lời là sếp nói "năm ngoái mình chỉ được 2.88/5 - Dưới mức mong đợi. Và tính tới thời điểm này (6 tháng) mình không hề cải thiện được gì".


Nói chung là tập đoàn người ta cũng có đánh giá bằng văn bản rõ ràng rồi .

chỉ là thằng thớt này muốn tìm cách phá thối thôi .

Chứ thể loại nhân viên thái độ lồi lõm , trình độ không có , tinh thần cầu tiến cũng hoàn toàn không .

đúng là dây vào cớt .
Thường tháng 6, tháng 7 là review giữa năm. Vậy hoàn toàn có thể ra quyết định tại thời điểm này
 
Nói chung cứ vật nhau đi cho biết, dù có thất bại thì cũng gọi là mất thời gian thôi, mà gđ này thất nghiệp thì thừa cmn thời gian. Làm đi cho biết luật, sau đi chỗ khác mình thạo luật hơn cũng có lợi.
 
Bác này tư vấn khá chuẩn. E cũng từng gặp 1 trường hợp y chang và nhờ có người tư vấn nắm chắc luật nên dù bị ép (với lý do không hoàn thành công việc hiệu quả). Cái lý do củ chuối này là từ việc đi tham khảo HR cty khác chuyên chèn ép NLĐ để đưa ra cho thuyết phục.

Nhưng thực tế cty ko hề có nội quy LĐ nào cả (thông qua chính thức), ko có bất kỳ văn bản nào thể hiện KPI từ đầu. Tới khi có chuyện thì lôi việc này việc kia ra tự đánh giá chủ quan, không cần sự xác nhận của người LĐ.

Cty tính ép mà biết kèo thua nên mới chịu nhả tiền :)) Hành mình lên cty gần 2 tuần mới giải quyết xong (thời gian đi tìm đường để binh mà ko có cách nào cả).
sai bét thì có, đúng cái gì mà đúng
đơn phương khác xử lý kỷ luật.
bạn này cũng biết tý về luật lao động nhưng cỡ bập bõm thế này thì vẫn bị HR, ADMIN, LEGAL bọn mình vần cho thôi.
 
nếu đúng thì cứ làm tới.
Còn nhắm làm sai thì vui vẻ mà nghỉ, 45 ngày dè bỉu của đồng nghiệp và lãnh đạo tôi nghĩ thiệt chắc cũng chỉ có vozer mới chịu đc chứ người thường hiếm
 
1. Cãi nhau với sếp thì ở lại cũng khó đấy.
2. Bảo HR cấp cho quyết định chấm dứt hợp đồng lao động + Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc + các biên bản có chữ ký của tôi, chứng từ về việc không hoàn thành công việc.
Thớt phải vẫn đi làm bình thường, không được nghỉ.
Việc tiếp theo là mời luật sư
 
1. Cãi nhau với sếp thì ở lại cũng khó đấy.
2. Bảo HR cấp cho quyết định chấm dứt hợp đồng lao động + Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc + các biên bản có chữ ký của tôi, chứng từ về việc không hoàn thành công việc.
Thớt phải vẫn đi làm bình thường, không được nghỉ.
Việc tiếp theo là mời luật sư
Vào mắt
Đã đơn đương chấm dứt rồi thì nó chẳng cần phải cung cấp gì cả. Việc của cậu thớt là bàn giao công việc đúng thời hạn. Nghỉ rồi thì mời luật sư vào cuộc.
Bản chất nó đã tập hợp tất cả các chứng cứ qua email hay log chat, hoặc record rồi. Việc nó chấm dứt theo luật chứ chẳng có lý do gì nó phải cung cấp giấy tờ gì cả.
Ở đây chúng tôi ko tranh luận, ko đôi co, anh nghỉ. Nếu anh thích thì a kiện, tại toà tôi sẽ cung cấp bằng chứng
 

Thống kê chủ đề

Ngày tạo
thaibinhcr,
Người trả lời cuối
ongnoimbappe,
Trả lời
321
Lượt xem
35.104
Quay lại
Lên đầu trang