[ý tưởng] nhóm kinh doanh liên kết

hoo ka ge said:

nghe hấp dẫn đó ạ, nếu triển khai cho e xin chân cung ứng bao bì nhé thím

Click to expand...

Tham gia mô hình chuỗi quán nhậu - karaoke - massage - khách sạn, nhà thuốc với tôi không mai fen , trong đó kinh doanh quán nhậu là chủ đạo, karaoke và massage khi tham gia hệ thống phải cam kết sẵn sàng nhân viên sang hỗ trợ mời khách, rót bia..đương nhiên lợi nhuận của 2 hệ thống này là được phép PR miễn phí tại quán nhậu, hưởng 100% tiền bo của khách, và có thể có hỗ trợ lương cứng cho nhân viên nào sang hỗ trợ(theo ca, theo lượng đồ uống, ăn được bán ra thêm...), khi khách say xỉn sẽ bế sang ngay khách sạn để nghỉ, khách muốn thức thì sẽ được điều sang quán hát, massage

Precision5530 said:

Tham gia mô hình chuỗi quán nhậu - karaoke - massage - khách sạn, nhà thuốc với tôi không mai fen , trong đó kinh doanh quán nhậu là chủ đạo, karaoke và massage khi tham gia hệ thống phải cam kết sẵn sàng nhân viên sang hỗ trợ mời khách, rót bia..đương nhiên lợi nhuận của 2 hệ thống này là được phép PR miễn phí tại quán nhậu, hưởng 100% tiền bo của khách, và có thể có hỗ trợ lương cứng cho nhân viên nào sang hỗ trợ(theo ca, theo lượng đồ uống, ăn được bán ra thêm...), khi khách say xỉn sẽ bế sang ngay khách sạn để nghỉ, khách muốn thức thì sẽ được điều sang quán hát, massage

Click to expand...

không thím đauđít lắm

Có lẽ là hợp với các brand mới/ nhỏ lẻ dựa vào đây để thương hiệu đến đc nhiều người hơn.

Lý thuyết là thế nhưng thực tế trao đổi vs nhau như vậy phức tạp lắm. Nhiều vđề nảy sinh đi kèm đặc biệt là tranh chấp quyền lợi

pro.hcm1988 said:

Vậy fen phân tích coi nhóm của thím khách gì với. Sàn tmđt tập trung các con buôn lại để bán trên đó. Trong khi đó tư duy của mình hiền nay đang muốn mua hàng từ ng bán chuyên, chứ ko phải là người bán tạp nham

.
Thế hệ trẻ giờ toàn muốn mua tận gốc thì sao đây

Click to expand...

sàn TMDT là nơi để các con buôn lên mở shop bán buôn bán sỉ. còn cái nhóm của em thì chỉ tập trung vào chuỗi liên kết thực tế phân bổ hàng hóa.

Hiện nay có 1 nhóm gọi là liên kết doanh nghiệp đó thím. Phí gia nhập là 5 hay 10tr/ năm á. ví dụ:

• Thím kinh doanh nhà hàng ở sài gòn khi tham gia vào nhóm thì cụm doanh nghiệp (nhóm viên) sẽ ưu tiên tới nhà hàng thím đặt bàn party trước.
• Người khác kinh doanh thiết bị xây dựng thì trong nhóm sẽ ưu tiên mua vật tư bên đó.

đại loại vậy, em thấy khá ổn áp

skykiller said:

Lý thuyết là thế nhưng thực tế trao đổi vs nhau như vậy phức tạp lắm. Nhiều vđề nảy sinh đi kèm đặc biệt là tranh chấp quyền lợi

Click to expand...

Quyền lợi chia đều, dựa vào số đông người tham gia mà thím. như comment trên kia em đã giải thích. không có tranh chấp gì hết

Savour said:

sàn TMDT là nơi để các con buôn lên mở shop bán buôn bán sỉ. còn cái nhóm của em thì chỉ tập trung vào chuỗi liên kết thực tế phân bổ hàng hóa.

Hiện nay có 1 nhóm gọi là liên kết doanh nghiệp đó thím. Phí gia nhập là 5 hay 10tr/ năm á. ví dụ:

• Thím kinh doanh nhà hàng ở sài gòn khi tham gia vào nhóm thì cụm doanh nghiệp (nhóm viên) sẽ ưu tiên tới nhà hàng thím đặt bàn party trước.
• Người khác kinh doanh thiết bị xây dựng thì trong nhóm sẽ ưu tiên mua vật tư bên đó.

đại loại vậy, em thấy khá ổn áp

Click to expand...

Cái tụi BNI chứ gì liên kết các doanh nghiệp trong lĩnh vực. Tin mình đi,ko có đứa nào muốn share data chung khách hàng đâu .
Nhưng mà thím tính liên kết thế nào, có bao nhiu ng muốn tham gia rồi. Nếu hoạt động thì xin 1 slot, cũng đang phân phối vài mặt hàng đây

pro.hcm1988 said:

Cái tụi BNI chứ gì

liên kết các doanh nghiệp trong lĩnh vực. Tin mình đi,ko có đứa nào muốn share data chung khách hàng đâu

.
Nhưng mà thím tính liên kết thế nào, có bao nhiu ng muốn tham gia rồi. Nếu hoạt động thì xin 1 slot, cũng đang phân phối vài mặt hàng đây

Click to expand...

Đúng rồi, em cũng tham gia BNI thấy khá mượt mỗi tội hội thảo nhiều quá. tham gia thì mặt hàng của mình ưu tiên được ủng hộ. nhưng đó là mặt sử dụng dịch vụ thôi chứ chưa nằm tới mặt phân bổ hàng hóa

Savour said:

Đúng rồi, em cũng tham gia BNI thấy khá mượt mỗi tội hội thảo nhiều quá. tham gia thì mặt hàng của mình ưu tiên được ủng hộ. nhưng đó là mặt sử dụng dịch vụ thôi chứ chưa nằm tới mặt phân bổ hàng hóa

Click to expand...

thay vì hội thảo ngồi giải quyết mấy cái vấn đề quảng cáo hay hơn nào có nhóm thì hú nha

tiến hóa ngược à bạn, xã hội khi chưa có tiền đã như vậy rồi, sau đó phát sinh vấn đề lấy căn cứ gì để 1 cam đổi 1 dâu tây, tôi có cam muốn đổi dâu tây, nhưng người có dâu tây không muốn có cam, lại muốn có gà, người có gà lại không muốn có dâu tây mà muốn có cam..., cuối cùng tiền đã được sinh ra để làm vật ngang giá đó bạn

sieuphamhentai said:

tiến hóa ngược à bạn, xã hội khi chưa có tiền đã như vậy rồi, sau đó phát sinh vấn đề lấy căn cứ gì để 1 cam đổi 1 dâu tây, tôi có cam muốn đổi dâu tây, nhưng người có dâu tây không muốn có cam, lại muốn có gà, người có gà lại không muốn có dâu tây mà muốn có cam..., cuối cùng tiền đã được sinh ra để làm vật ngang giá đó bạn

Click to expand...

Cái này dành cho con buôn số lượng lớn

sieuphamhentai said:

tiến hóa ngược à bạn, xã hội khi chưa có tiền đã như vậy rồi, sau đó phát sinh vấn đề lấy căn cứ gì để 1 cam đổi 1 dâu tây, tôi có cam muốn đổi dâu tây, nhưng người có dâu tây không muốn có cam, lại muốn có gà, người có gà lại không muốn có dâu tây mà muốn có cam..., cuối cùng tiền đã được sinh ra để làm vật ngang giá đó bạn

Click to expand...

Không bạn ơi. Ví dụ khi đã tham gia nhóm thì:

thứ nhất: không đánh đồng giá trị sản phẩm hay hạ thấp chất lượng & giá thành mà tìm cách nâng tầm sản phẩm lên so với sản phẩm cùng loại bên ngoài nhóm (cạnh tranh bên ngoài không cạnh tranh bên trong) - để làm điều này thì lãnh đạo nhóm sẽ có 1 bộ phận làm việc này cho các hội viên

Thứ 2: Việc trao đổi sẽ nằm trong việc thỏa thuận & tự nguyện. Nôm na là em không bắt thím phải bỏ tiền ra mua của em hay gì hết. Đơn giản là phân phối chéo sản phẩm. Thím đang hiểu nhầm là chúng ta mua của nhau đúng không? nhưng thực ra là bán hàng cho nhau để đẩy nhanh độ phủ hàng hóa thôi mà

Còn vì sao phải tham gia? thì là nếu thím sản xuất thì phải tự tìm thị trường, tìm hiểu về luật, mẫu mã thiết kế, content marketing v.v... nếu thím là người mới thì những việc đó rất vất vả

pro.hcm1988 said:

thay vì hội thảo ngồi giải quyết mấy cái vấn đề quảng cáo hay hơn

nào có nhóm thì hú nha

Click to expand...

em đặt tên là SEZV (đặc khu kinh tế việt nam) có được không thím

vừa xem lại thằng BNI, nó cũng có làm gì cho hội viên mấy đâu. toàn hội viên tự buff cho nhau, càng đông càng có lợi

Em là dân kỹ thuật không có học về kinh tế nên có gì hiểu sai thì bác chủ thớt thông cảm nhé.
1. Mô hình của bác giống một sàn trao đổi hàng hóa. Sẽ rất ít có chuyện trao đổi A với B, trong thực tế chuyện trao đổi hàng có thể N bên với nhau và không bao giờ diễn ra cùng 1 thời điểm. Vậy bác làm sao để xác định giá trị chênh lệch giữa các loại mặt hàng. Lúc này bác phải tạo ra một đồng tiền ảo ở trên sàn của mình đúng ko.

2. Vì mục đích chỉ trao đổi hàng hóa, nên tiền ảo sẽ không rút đc, chỉ dùng để mua hàng.

3. Bác sẽ hỗ trợ đối tác nâng tầm sp, cái này ok. Tuy nhiên lúc định giá sp bác dựa vào căn cứ nào, nếu theo giá thị trường thì khi có thay đổi bác sẽ cập nhật giá ra sao.

4. Chi phí vận chuyển hàng hóa, chi phí vận hành sàn giao dịch đc lấy từ nguồn nào.

5. Chất lượng hàng hóa đc kiểm soát, kiểm tra như thế nào để tránh hiện tượng cố ý dìm hàng, chơi xấu nhau của bên mua.

6. Thực tế sản xuất, tổng đầu vào bao giờ cũng nhỏ hơn tổng đầu ra. Vậy khi tham gia sàn của bác sẽ không có giá trị lợi nhuận bằng tiền mặt. Như vậy đối tác sẽ luôn chỉ coi sàn của bác là kênh tiêu thụ phụ, kênh PR và không chú trọng. Bác giải quyết vấn đề này ra sao.

Sent from Sony SO-04H using vozFApp

Cái này giống hình thức hoạt động của BNI mà các zoanh nhân thành đạt hay tham gia

forgive me said:

Em là dân kỹ thuật không có học về kinh tế nên có gì hiểu sai thì bác chủ thớt thông cảm nhé.


Sent from Sony SO-04H using vozFApp

Click to expand...

Xin rep từng mục cho thím:

1. Mô hình của bác giống một sàn trao đổi hàng hóa. Sẽ rất ít có chuyện trao đổi A với B, trong thực tế chuyện trao đổi hàng có thể N bên với nhau và không bao giờ diễn ra cùng 1 thời điểm. Vậy bác làm sao để xác định giá trị chênh lệch giữa các loại mặt hàng. Lúc này bác phải tạo ra một đồng tiền ảo ở trên sàn của mình đúng ko.

- Không tạo ra giá trị tiền ảo nào hết thím vì chúng ta sẽ bán hàng giúp nhau thông qua việc trao đổi hàng hóa dựa vào giá trị thật của sản phẩm. Giống voz cách đây 3 năm đổi vị trí banner quảng cáo dựa vào giá trị hàng hóa = số lượng hàng hóa.

2. Vì mục đích chỉ trao đổi hàng hóa, nên tiền ảo sẽ không rút đc, chỉ dùng để mua hàng.

- Mục đích là tăng độ phủ hàng hóa đi nhiều nơi, tốt cho mặt phân bổ & marketing. (không có tiền ảo)

3. Bác sẽ hỗ trợ đối tác nâng tầm sp, cái này ok. Tuy nhiên lúc định giá sp bác dựa vào căn cứ nào, nếu theo giá thị trường thì khi có thay đổi bác sẽ cập nhật giá ra sao.

- Chủ hàng hóa sẽ cung cấp giá & thông tin giá sản phẩm trong quá trình sản xuất và khi gia nhập nhóm.

4. Chi phí vận chuyển hàng hóa, chi phí vận hành sàn giao dịch đc lấy từ nguồn nào.

- Các giá trị số phát sinh sẽ được nhà sản xuất tự tính thêm trong giá sản phẩm như bình thường.

5. Chất lượng hàng hóa đc kiểm soát, kiểm tra như thế nào để tránh hiện tượng cố ý dìm hàng, chơi xấu nhau của bên mua.

- Đầu tiên chủ hàng sẽ phải cam kết chất lượng & các thành viên khác sẽ là yếu tố kiểm định

6. Thực tế sản xuất, tổng đầu vào bao giờ cũng nhỏ hơn tổng đầu ra. Vậy khi tham gia sàn của bác sẽ không có giá trị lợi nhuận bằng tiền mặt. Như vậy đối tác sẽ luôn chỉ coi sàn của bác là kênh tiêu thụ phụ, kênh PR và không chú trọng. Bác giải quyết vấn đề này ra sao.

- Tất nhiên kênh của em chỉ là kênh phụ cho mọi người và phù hợp cho các cơ sở doanh nghiệp mới, nhỏ lẻ. Tập trung vào việc phân bổ, thiết kế, marketing v.v... giúp cho SP nhanh phát triển hơn so với việc mỗi cơ sở tự chạy một mình

nghe thì hấp dẫn nhưng ở VN thì ko được rồi .

gongoncr said:

nghe thì hấp dẫn nhưng ở VN thì ko được rồi .

Click to expand...

không phải việt nam đâu thím. Mà mô hình này phù hợp cho các starup mới ra, khó khăn trong thời gian khởi nghiệp

Savour said:

không phải việt nam đâu thím. Mà mô hình này phù hợp cho các starup mới ra, khó khăn trong thời gian khởi nghiệp

Click to expand...

thì áp dụng ở VN hơi khó .

vuducthaihp said:

cách này làm dc nhưng chủ yếu phải có người đứng đầu hợp nhật cơ . Chứ ngang nhau 1 thời gian lợi ích so đo nhau là nát luôn

Click to expand...

Savour said:

Nay lướt fb thấy đề xuất có 1 nhóm trao đổi hàng hóa bên US chủ yếu là nông sản, kiểu Người có cam bán thì đem 1 phần cam đi đổi với người có dâu tây để cả 2 đều có phong phú sản phẩm để bán, nó tạo thành 1 vòng liên kết đẩy hàng sản xuất. Hàng hóa được trao đổi vẫn giữ nguyên nguồn gốc kiểu marketing kép "cam của bà A trồng tại vườn B"

Lợi ích của việc này là NẾU bạn có đủ sản phẩm để trao đổi càng rộng lớn thì bài toán phân phối sản phẩm trải giàn đi càng nhiều nơi, tiếp cận khách hàng càng nhanh chóng.

Thấy khá là hay, bèn tìm các nhóm tương tự ở VN mà chưa có. Nên em định tạo 1 nhóm kiểu như vậy các thím thấy có ổn không?

Kế hoạch của em là người khởi tạo nên sẽ thành lập luôn 1 bộ phận làm marketing, hình ảnh cho các đối tượng tham gia. Hàng hóa trao đổi sẽ mở rộng đa ngành nghề lĩnh vực & hàng hóa. Phân tích kết hợp cho phù hợp với các sản phẩm dịch vụ phù hợp cho việc trao đổi.

cần tham khảo thêm các ý kiến của các thím về tính khả thi & bất cập

Click to expand...

Nghĩ ra 1 case như này. A có táo B có Cam, A chuyển táo cho B, B bán chạy táo còn B chuyển cam cho A, A méo bán đc thì làm NTN :v