Cho nhân viên ngồi chơi 1 tháng. Liệu có bị sốc tâm lý.

mít ngon thì giữ lại, giao ít việc, chủ yếu canh gạ ***, còn cá sấu thì giao việc không đủ kpi cho chim cút, mỗ non vl
kI4a9lH.jpg
 
cty lol gì thuê đc thg manger như này chắc phát triển lắm 🤣
Chả là mỗ đang mà manage. có 3 nhân viên văn phòng. Mới ra trường.
có 1 nhân viên (gái) lười vkl. Giao việc toàn chậm deadline, hoặc gần hết deadline mới làm. (kết quả như lozz)
  • 1 tuần liền mỗ hay thúc giục công việc thì miễn cưỡng làm dc.
  • 1 tuần tiếp ko giục nữa thì lại như cũ.
  • 12 ngày rồi mỗ quyết định không giao việc nữa. nên NV toàn ngồi chơi. (trò kéo đẩy thôi ạ)
Các huynh đài cho mỗ xin tư vấn, vì mỗ đang có 2 cách:
  • cho ngồi chơi tiếp, hết tháng báo lại cty cho out.
  • bắt đầu giao việc lại để theo dõi tiếp rồi quyết định.
Mỗ băn khoăn vì 3 đứa nhân viên đều học cùng nhau ra. giờ loại 1 đứa thì bọn nó mất đi 1 cái kỷ niệm đẹp.
Mà giữ lại thì đéo biết sau này có nắn được không. Nó nhờn thì bỏ mẹ.
Nếu giữ lại thì nói gì với nó bây giờ.
 
Tui nghi em gái này có nhan sắc nên thớt mới lấn cấn, chứ cá sấu chúa thì tiễn luôn rồi.
@to thớt Kể thì kể cho hết chứ cắt đầu cắt đuôi vậy anh em chửi mệt quá.

via theNEXTvoz for iPhone
 
cty lol gì thuê đc thg manger như này chắc phát triển lắm 🤣
Hỏi thật, sao thím lên làm quản lý được vậy
Nói không phải phét chứ mỗ lên quản lý chủ yếu nhờ quan hệ. Từ lúc đi làm đến giờ toàn thế.
Mấy huynh chắc công việc ổn định Hoặc chưa được làm quản lý nên thế. Chứ mỗ nhảy mấy chỗ rồi.
Trước giờ mỗ quản lý công việc thường mềm mỏng, hay được lòng anh chị em, khả năng tốt nên anh em cũ tin tưởng.
Công việc quản lý cũng toàn người quen, đồng nghiệp cũ mời vào làm. Chứ cũng đéo cần cocc gì.
Các huynh đây lên quản lý chắc bằng tài năng vượt trội hoặc nỗ lực hơn người nên mới thế.
Hoặc có khi là nói phét.
 
anh kì thế, anh cứ kpi vào, còn chế độ đạt kpi được thưởng, trượt kpi thì trừ vào thưởng hay tăng lương
Chứ cho ngồi chơi nhận lương thì chả mừng vội :beauty:
Cty mà áp kpi thì áp từ trên xuống, khi đó thớt chắc là ng bị đuổi đầu tiên. Đừng xúi dại chứ fen.
 
Manager hay team leader?
AsBPJOY.png
1. manager là chia việc cho team. mỗi người có thể 1 việc khác nhau.
leader là lãnh đạo 1 đội. cả team có thể cũng 1 công việc (ví dụ như team lead mấy đội sale)
2. Nếu ý huynh như trên thì em làm manager.
 
anh kì thế, anh cứ kpi vào, còn chế độ đạt kpi được thưởng, trượt kpi thì trừ vào thưởng hay tăng lương
Chứ cho ngồi chơi nhận lương thì chả mừng vội :beauty:
nếu k có kinh nghiệm làm lãnh đạo giỏi thì cách dễ nhất là KPI mà phang.

Thiếu bao nhiêu trừ tiền bấy nhiêu, nó chịu đc thì ok kệ thôi. K chịu đc thì 1 là cày 2 là tự nghỉ
 
Chả là mỗ đang mà manage. có 3 nhân viên văn phòng. Mới ra trường.
có 1 nhân viên (gái) lười vkl. Giao việc toàn chậm deadline, hoặc gần hết deadline mới làm. (kết quả như lozz)
  • 1 tuần liền mỗ hay thúc giục công việc thì miễn cưỡng làm dc.
  • 1 tuần tiếp ko giục nữa thì lại như cũ.
  • 12 ngày rồi mỗ quyết định không giao việc nữa. nên NV toàn ngồi chơi. (trò kéo đẩy thôi ạ)
Các huynh đài cho mỗ xin tư vấn, vì mỗ đang có 2 cách:
  • cho ngồi chơi tiếp, hết tháng báo lại cty cho out.
  • bắt đầu giao việc lại để theo dõi tiếp rồi quyết định.
Mỗ băn khoăn vì 3 đứa nhân viên đều học cùng nhau ra. giờ loại 1 đứa thì bọn nó mất đi 1 cái kỷ niệm đẹp.
Mà giữ lại thì đéo biết sau này có nắn được không. Nó nhờn thì bỏ mẹ.
Nếu giữ lại thì nói gì với nó bây giờ.

Bạn đã trao đổi thẳng thắng với bạn nhân viên này về thái độ làm việc và kết quả công việc chưa?

Nếu chưa thì làm đi đã, không thay đổi thì cho out đi.
 
Nói không phải phét chứ mỗ lên quản lý chủ yếu nhờ quan hệ. Từ lúc đi làm đến giờ toàn thế.
Mấy huynh chắc công việc ổn định Hoặc chưa được làm quản lý nên thế. Chứ mỗ nhảy mấy chỗ rồi.
Trước giờ mỗ quản lý công việc thường mềm mỏng, hay được lòng anh chị em, khả năng tốt nên anh em cũ tin tưởng.
Công việc quản lý cũng toàn người quen, đồng nghiệp cũ mời vào làm. Chứ cũng đéo cần cocc gì.
Các huynh đây lên quản lý chắc bằng tài năng vượt trội hoặc nỗ lực hơn người nên mới thế.
Hoặc có khi là nói phét.
Qản lý thì cần nhiều kĩ năng, tài năng vượt trội thì chắc mở công ty riêng mẹ r chứ làm qản lý chi!
 
Nói không phải phét chứ mỗ lên quản lý chủ yếu nhờ quan hệ. Từ lúc đi làm đến giờ toàn thế.
Mấy huynh chắc công việc ổn định Hoặc chưa được làm quản lý nên thế. Chứ mỗ nhảy mấy chỗ rồi.
Trước giờ mỗ quản lý công việc thường mềm mỏng, hay được lòng anh chị em, khả năng tốt nên anh em cũ tin tưởng.
Công việc quản lý cũng toàn người quen, đồng nghiệp cũ mời vào làm. Chứ cũng đéo cần cocc gì.
Các huynh đây lên quản lý chắc bằng tài năng vượt trội hoặc nỗ lực hơn người nên mới thế.
Hoặc có khi là nói phét.
Như tôi thì gọi vào phòng trao đổi riêng:
  • em ko đạt
  • cho e cơ hội

Hết t.gian thử việc mà ko nhận thì lại gọi vào phòng riêng
  • thống báo ko đạt
  • cho nó tự "xin nghỉ" khi họp phòng (giữ lại cái tiéng cho em nó)

Còn mỗ có ý đôg tuyển "trợ lý riêng" thì chịu. Món này tôi cũng muốn mà rất ngu
 
Back
Top