Cho nhân viên ngồi chơi 1 tháng. Liệu có bị sốc tâm lý.

Qản lý thì cần nhiều kĩ năng, tài năng vượt trội thì chắc mở công ty riêng mẹ r chứ làm qản lý chi!
"tài năng vượt trội" là đang cà khịa đó huynh.
quan hệ nhiều để lên manage.
đến sớm hơn là dc lên manage. (làm lâu năm)
GĐ tin ai thì cho lên làm manage.
Cty đéo có người thì lên làm manage.
Được lòng anh em thì lên làm manage.
Cống hiến nhiều hơn thì lên làm manage.
Cho sếp *** để lên làm manage
COCC lên làm manage.
Công ty muốn giữ lại người tài thì cho lên làm manage.
manage cũ nghỉ, cty thiếu người nên cho làm manage
Cho lên làm manage để kiếm thằng đùn đẩy trách nhiệm.
Cái manage cũng bình thường thôi. đéo gì mà rắc rối vậy. Để kết luận 1 người tại sao lên làm manage thì các huynh đéo biết được đâu. Chứ ko phải manage nào cũng giỏi đâu. (như Mỗ :feel_good:
Nhiều huynh nên thay đổi góc nhìn đi. Đừng nhìn đời như thằng sinh viên nữa.
 
mít ngon thì giữ lại, giao ít việc, chủ yếu canh gạ ***, còn cá sấu thì giao việc không đủ kpi cho chim cút, mỗ non vl
kI4a9lH.jpg
Cảm ơn huynh. Mít này hạt thì to mà cùi lép lắm. :)
 
*** 2 em kia qua cửa kính văn phòng, cửa kính wc, hoặc bất kỳ không gian nào mà em nó có thể thấy, coi phản ứng của em nó ra sao ?
 
Chả là mỗ đang mà manage. có 3 nhân viên văn phòng. Mới ra trường.
có 1 nhân viên (gái) lười vkl. Giao việc toàn chậm deadline, hoặc gần hết deadline mới làm. (kết quả như lozz)
  • 1 tuần liền mỗ hay thúc giục công việc thì miễn cưỡng làm dc.
  • 1 tuần tiếp ko giục nữa thì lại như cũ.
  • 12 ngày rồi mỗ quyết định không giao việc nữa. nên NV toàn ngồi chơi. (trò kéo đẩy thôi ạ)
Các huynh đài cho mỗ xin tư vấn, vì mỗ đang có 2 cách:
  • cho ngồi chơi tiếp, hết tháng báo lại cty cho out.
  • bắt đầu giao việc lại để theo dõi tiếp rồi quyết định.
Mỗ băn khoăn vì 3 đứa nhân viên đều học cùng nhau ra.
Mà giữ lại thì đéo biết sau này có nắn được không. Nó nhờn thì bỏ mẹ.
Nếu giữ lại thì nói gì với nó bây giờ.
chậm deadline, kết quả không đạt yêu cầu thì thím phải phạt chứ. Chả nhẽ nhân viên đi muộn thì thím đuổi việc à. Chả hiểu quản lý kiểu gì, còn ví dụ thím ko có quyền gì trừ tiền, trừ điểm với nó thì thím báo lên trên luôn chứ ai lại để nó 12 ngày ko làm việc. Cố gắng học thêm cách quản lý nhé.
 
Cho nhân viên ngồi chơi lâu thì nói xui chứ bữa nào sếp trên đột xuất lôi lên "hỏi thăm" dạo này làm được cái gì và nó báo là toàn được "ngồi chơi" thì có khi fen bay sớm hơn nó...
 
"tài năng vượt trội" là đang cà khịa đó huynh.
quan hệ nhiều để lên manage.
đến sớm hơn là dc lên manage. (làm lâu năm)
GĐ tin ai thì cho lên làm manage.
Cty đéo có người thì lên làm manage.
Được lòng anh em thì lên làm manage.
Cống hiến nhiều hơn thì lên làm manage.
Cho sếp *** để lên làm manage
COCC lên làm manage.
Công ty muốn giữ lại người tài thì cho lên làm manage.
manage cũ nghỉ, cty thiếu người nên cho làm manage
Cho lên làm manage để kiếm thằng đùn đẩy trách nhiệm.
Cái manage cũng bình thường thôi. đéo gì mà rắc rối vậy. Để kết luận 1 người tại sao lên làm manage thì các huynh đéo biết được đâu. Chứ ko phải manage nào cũng giỏi đâu. (như Mỗ :feel_good:
Nhiều huynh nên thay đổi góc nhìn đi. Đừng nhìn đời như thằng sinh viên nữa.
Đúng r nhiều thằng manager cũng ngu bỏ mẹ ra í chứ, có cái mồm dẻo là đc, manager cũng 5 7 loại, có loại đàng qàng có loại như cc!
 
Chả là mỗ đang mà manage. có 3 nhân viên văn phòng. Mới ra trường.
có 1 nhân viên (gái) lười vkl. Giao việc toàn chậm deadline, hoặc gần hết deadline mới làm. (kết quả như lozz)
  • 1 tuần liền mỗ hay thúc giục công việc thì miễn cưỡng làm dc.
  • 1 tuần tiếp ko giục nữa thì lại như cũ.
  • 12 ngày rồi mỗ quyết định không giao việc nữa. nên NV toàn ngồi chơi. (trò kéo đẩy thôi ạ)
Các huynh đài cho mỗ xin tư vấn, vì mỗ đang có 2 cách:
  • cho ngồi chơi tiếp, hết tháng báo lại cty cho out.
  • bắt đầu giao việc lại để theo dõi tiếp rồi quyết định.
Mỗ băn khoăn vì 3 đứa nhân viên đều học cùng nhau ra.
Mà giữ lại thì đéo biết sau này có nắn được không. Nó nhờn thì bỏ mẹ.
Nếu giữ lại thì nói gì với nó bây giờ.
Thiếu người không mai fen. Cho tôi làm cùng với.
Tôi cũng muốn kiếm chỗ ngồi chơi mà vẫn có lương, đã vậy còn không bị mắng mỏ. Qua được thử việc hay không tính sau
:beauty:

via theNEXTvoz for iPhone
 
chậm deadline, kết quả không đạt yêu cầu thì thím phải phạt chứ. Chả nhẽ nhân viên đi muộn thì thím đuổi việc à. Chả hiểu quản lý kiểu gì, còn ví dụ thím ko có quyền gì trừ tiền, trừ điểm với nó thì thím báo lên trên luôn chứ ai lại để nó 12 ngày ko làm việc. Cố gắng học thêm cách quản lý nhé.
Mỗ cố tình đánh đòn tâm lý mà. 12 ngày liền ko thấy qly giao việc. Các bạn khác thì vẫn làm. Chắc cũng ăn ko ngon ngủ ko yên. 😁

via theNEXTvoz for iPhone
 
Đúng r nhiều thằng manager cũng ngu bỏ mẹ ra í chứ, có cái mồm dẻo là đc, manager cũng 5 7 loại, có loại đàng qàng có loại như cc!
Tôi nhận định thằng thớt là kẻ tiêu nhân, bất tài giao những việc khó hay nó ko làm được cho mấy con bé mới ra trường nên tụi nó làm ko nổi
EHVoibS.png
 
Tôi đoán chừng anh thớt cũng rảnh, dạng ngồi chơi banh háng hoặc bợ đít sếp để lên manager. Còn ko thì a chế ra cái title manager chứ thực chất a cùng lắm tổ trưởng nhỏ (chưa phải leader chứ đừng nói manager).
Chứ manager đi lên bằng thực lực người ta sẽ dễ dàng xử lý các tình huống như vầy. Vì người ta cũng từ staff đi lên chứ đâu ra (1 số cty có talent management trainee nhưng tạm ko kể đến đi)
Mà trong cái suy nghĩ của anh thớt, nào là kỉ niệm, nào là làm sao uốn nắn blah blah. Mấy chuyện đó anh là người trong cuộc phải tự phân tích chứ ? Rảnh dái qua ngồi overthinking tào lao, công việc thì ko lo.
Chưa kể khả năng anh xl dì đọt con người ta thì có
//Nói chung tiếc cho 3 em sv kia, xui trúng manager như cớt. Dự đoán trong 2 đứa còn lại đứa nào nghỉ trc là đứa đó giỏi nhất trong 3 đứa
 
Chả là mỗ đang mà manage. có 3 nhân viên văn phòng. Mới ra trường.
có 1 nhân viên (gái) lười vkl. Giao việc toàn chậm deadline, hoặc gần hết deadline mới làm. (kết quả như lozz)
  • 1 tuần liền mỗ hay thúc giục công việc thì miễn cưỡng làm dc.
  • 1 tuần tiếp ko giục nữa thì lại như cũ.
  • 12 ngày rồi mỗ quyết định không giao việc nữa. nên NV toàn ngồi chơi. (trò kéo đẩy thôi ạ)
Các huynh đài cho mỗ xin tư vấn, vì mỗ đang có 2 cách:
  • cho ngồi chơi tiếp, hết tháng báo lại cty cho out.
  • bắt đầu giao việc lại để theo dõi tiếp rồi quyết định.
Mỗ băn khoăn vì 3 đứa nhân viên đều học cùng nhau ra.
Mà giữ lại thì đéo biết sau này có nắn được không. Nó nhờn thì bỏ mẹ.
Nếu giữ lại thì nói gì với nó bây giờ.
trước đi làm mới ra trường cũng gặp loại như này, chỉ việc thì đéo chỉ, cứ lăm lăm hỏi với test kiến thức cơ bản, dạy thì dạy mẹ đi bày đặt test kiến thức... giao việc thì giao xong dạy qua loa xong cứ tí tí hỏi em xong chưa em xong chưa sao chậm thế... người ta phải quen việc thì mới làm, có phải làm lâu năm đéo đâu mà hết việc rồi biết việc mà làm hết( cả bây giờ làm lâu rồi hết việc t vẫn ngồi chơi nhưng vẫn tỏ ra bận để đéo thằng nào soi)
 
Tôi đoán chừng anh thớt cũng rảnh, dạng ngồi chơi banh háng hoặc bợ đít sếp để lên manager. Còn ko thì a chế ra cái title manager chứ thực chất a cùng lắm tổ trưởng nhỏ (chưa phải leader chứ đừng nói manager).
Chứ manager đi lên bằng thực lực người ta sẽ dễ dàng xử lý các tình huống như vầy. Vì người ta cũng từ staff đi lên chứ đâu ra (1 số cty có talent management trainee nhưng tạm ko kể đến đi)
Mà trong cái suy nghĩ của anh thớt, nào là kỉ niệm, nào là làm sao uốn nắn blah blah. Mấy chuyện đó anh là người trong cuộc phải tự phân tích chứ ? Rảnh dái qua ngồi overthinking tào lao, công việc thì ko lo.
Chưa kể khả năng anh xl dì đọt con người ta thì có
//Nói chung tiếc cho 3 em sv kia, xui trúng manager như cớt. Dự đoán trong 2 đứa còn lại đứa nào nghỉ trc là đứa đó giỏi nhất trong 3 đứa
Ghê. Huynh cái lozz gì cũng biết.

via theNEXTvoz for iPhone
 
trước đi làm mới ra trường cũng gặp loại như này, chỉ việc thì đéo chỉ, cứ lăm lăm hỏi với test kiến thức cơ bản, dạy thì dạy mẹ đi bày đặt test kiến thức... giao việc thì giao xong dạy qua loa xong cứ tí tí hỏi em xong chưa em xong chưa sao chậm thế... người ta phải quen việc thì mới làm, có phải làm lâu năm đéo đâu mà hết việc rồi biết việc mà làm hết( cả bây giờ làm lâu rồi hết việc t vẫn ngồi chơi nhưng vẫn tỏ ra bận để đéo thằng nào soi)
Oan cho mỗ. Trước nv mỗ làm dc. Gần đây nó dở chứng làm như cc. Nên mỗ mới bức xức. Chứ mỗ nào có ép uổng đứa nào.
Huynh đen là việc của huynh. Chứ mỗ lquan gì mà huynh chửi đổng lên mất hết khí độ như vậy

via theNEXTvoz for iPhone
 
Tôi đoán chừng anh thớt cũng rảnh, dạng ngồi chơi banh háng hoặc bợ đít sếp để lên manager. Còn ko thì a chế ra cái title manager chứ thực chất a cùng lắm tổ trưởng nhỏ (chưa phải leader chứ đừng nói manager).
Chứ manager đi lên bằng thực lực người ta sẽ dễ dàng xử lý các tình huống như vầy. Vì người ta cũng từ staff đi lên chứ đâu ra (1 số cty có talent management trainee nhưng tạm ko kể đến đi)
Mà trong cái suy nghĩ của anh thớt, nào là kỉ niệm, nào là làm sao uốn nắn blah blah. Mấy chuyện đó anh là người trong cuộc phải tự phân tích chứ ? Rảnh dái qua ngồi overthinking tào lao, công việc thì ko lo.
Chưa kể khả năng anh xl dì đọt con người ta thì có
//Nói chung tiếc cho 3 em sv kia, xui trúng manager như cớt. Dự đoán trong 2 đứa còn lại đứa nào nghỉ trc là đứa đó giỏi nhất trong 3 đứa
Lời ngọc của huynh thực làm mỗ tỉnh ngộ. Đúng là rảnh quá đâm ra overthink linh tinh.
Còn mấy nv của mỗ thì huynh ko phải lo. Đợt này Tụi nó ăn lương cứng vẫn dư sức xoay. Sv mới ra trường móc đéo đâu ra mà giỏi.

via theNEXTvoz for iPhone
 
Chả là mỗ đang mà manage. có 3 nhân viên văn phòng. Mới ra trường.
có 1 nhân viên (gái) lười vkl. Giao việc toàn chậm deadline, hoặc gần hết deadline mới làm. (kết quả như lozz)
  • 1 tuần liền mỗ hay thúc giục công việc thì miễn cưỡng làm dc.
  • 1 tuần tiếp ko giục nữa thì lại như cũ.
  • 12 ngày rồi mỗ quyết định không giao việc nữa. nên NV toàn ngồi chơi. (trò kéo đẩy thôi ạ)
Các huynh đài cho mỗ xin tư vấn, vì mỗ đang có 2 cách:
  • cho ngồi chơi tiếp, hết tháng báo lại cty cho out.
  • bắt đầu giao việc lại để theo dõi tiếp rồi quyết định.
Mỗ băn khoăn vì 3 đứa nhân viên đều học cùng nhau ra.
Mà giữ lại thì đéo biết sau này có nắn được không. Nó nhờn thì bỏ mẹ.
Nếu giữ lại thì nói gì với nó bây giờ.

Position expectation aka kpi :oops:

Gửi từ Xiaomi 2107113SG bằng vozFApp
 
Lời ngọc của huynh thực làm mỗ tỉnh ngộ. Đúng là rảnh quá đâm ra overthink linh tinh.
Còn mấy nv của mỗ thì huynh ko phải lo. Đợt này Tụi nó ăn lương cứng vẫn dư sức xoay. Sv mới ra trường móc đéo đâu ra mà giỏi.

via theNEXTvoz for iPhone
Ngu. À ko xin lỗi, thiển cận mới đúng
Sv mới ra trường ko phải đứa nào cũng giỏi. Để biết đc nó có giỏi hay ko phải trải qua 1 quá trình (ngắn có-dài có). Để cái giỏi của tụi nó đc bộc lộ thì phải có đk cần và đủ. Nlđ có tiềm năng, người sd lao động đặt họ vào đúng vị trí, trao đúng công việc.
Anh bổ đều như thế tôi đánh giá anh quá thiển cận. Bọn trẻ sẽ nhanh chóng vượt qua anh.
 
Back
Top