Làm chủ à? Chủ gì? Chủ tài chính, chủ thời gian, chủ gia đình hay chủ của mấy thằng làm công khác?
Làm chủ xưa kia thì cũng phải đi từ thằng làm công lên, tích luỹ đủ kinh nghiệm lên làm quản lý, làm quản lý tích luỹ đủ tài chính thì gạ anh em nhân viên ra mở xưởng làm chủ.
Thằng làm chủ sau 1 thời gian có nhiều kinh nghiệm và của cải nó sẽ truyền lại cho đời con đời cháu các kinh nghiệm làm chủ đó để nó nối tiếp. Con vua rồi lại làm vua, con sãi trong chùa lại quét lá đa là vậy.
Đấy là bình thường nó thế chứ bây giờ có cứ có tiền là làm chủ được hết (còn tiền ở đâu thì mấy thằng làm chủ hay nói đi vay mượn ngân hàng, bè bạn). Mang tiền thuê thằng khác làm quản lý, thằng chủ chỉ cần đưa ra "định hướng, chiến lược" thôi còn thằng nhân viên có nhiệm vụ cày sml để làm sao hiện thực hoá nó.
Về việc này thì có thằng thành công nhưng cũng có rất nhiều thằng thất bại vì làm chủ nhưng éo nắm rõ quy trình, không hiểu biết về ngành nghề dịch vụ mình quản lý thì sớm muộn cũng bị chính mấy đứa "làm công" nó bịp trước khi bị đối thủ nó đấm vào mồm.
Nói thì nói chứ cũng đầy thằng làm chủ nhưng là lấy công làm lãi, khổ chết mẹ ra.
Có một cách nghe thì hơi phiến diện tí để nhận biết thằng chủ giỏi và thằng chủ cùi như sau: Anh nhìn chủ nào càng rảnh thì càng giỏi, nó rảnh vì hệ thống, quy trình của nó đã ổn định cmnr, gần như nó không cần động tay vào bất cứ công đoạn nào trong quy trình vận hành của doanh nghiệp nữa mà sẽ có các ban bệ phòng ban bên dưới lo. Việc của nó là đi quan hệ bằng mồm mang việc về rồi ngồi nghĩ tới những sự cần đổi mới trong tương lai thôi.
Còn thằng chủ cùi thì cái éo gì cũng phải nhúng tay vào làm, hỏi cái gì cũng biết, gọi lúc nào cũng kiểu anh bận lắm, chị không có thời gian abc xyz các kiểu. Chủ này là chủ mới ra đời, vừa startup thôi, đang cong đít cày chết mẹ tự trả lương cho mình chứ chưa phải là chủ. Có khi tính ra còn lỗ vốn.
