Tìm được những người mình tin tưởng và tập giao việc cho nhân viên thím ơi
.
Về người mình tin tưởng thì mình may mắn 1 điều là sống cũng không đến nỗi nào, vậy nên khi lập công ty thì cũng mời đc 2 đứa bạn thân về làm chung. 1 đứa thì đang làm trưởng phòng hcns + chủ tịch công đoàn của 1 tập đoàn nước ngoài trên địa phương. Còn 1 đứa nữa thì làm cht công trình của 1 tập đoàn xây dựng cũng có tiếng. Về 3 đứa cùng nhau gây dựng, góp vốn. Ngày mình mở công ty còn éo nghĩ là sẽ mời đc 2 đứa nó về làm nữa
.
Còn về chuyện giao việc, trước kia mình rất tham việc. Do làm ở công ty cũ chứng kiến cảnh kiểm toán vào nó hốt sạch tiền của công ty đi nên mình rất kỹ mấy cái thuế má hóa đơn này nọ. Ngày đó mình tự mua sách thuế của trường kinh tế về nghiên cứu rồi tự mày mò này nọ cũng làm hết bctc. Rồi công trình về mình cũng tự gặp khách thuyết phục phương án, dự toán mình cũng tự ngồi lập, bản vẽ nhiều khi cũng phải tự triển khai bóc tách... Nói chung không phải nhân viên mình không biết làm mà do mình kiểu không an tâm kiểu gì ấy, cái gì cũng lo
.
Với lại đợt đấy éo có tiền tuyển thêm nhân viên vào làm nữa
Có đợt áp lực công việc đợt đấy gắt quá, mình chịu không nổi xong mình tắt máy ra đảo chơi 2 hôm cho tinh thần nó ổn định. 2 hôm sau mình về, công việc vẫn trôi chảy
. Sau đợt đó, mình mới ngẫm lại, mình không phải là cái rốn của vũ trụ, mình không phải cái lỗ đen mà cái gì cũng hút
. Mình bắt đầu đào tạo ae dần dần, bắt ae đi học thêm chuyên môn, nâng cao nghiệp vụ. Mình cũng nói thẳng với anh em là "anh cũng chỉ muốn các em phát triển hơn, anh chả muốn các em mãi là nhân viên của anh, anh chỉ mong một ngày các em đến trước mặt anh vào bảo là môi trường công ty không còn đủ điền kiện để em phát triển nữa, anh sẵn sàng để các em ra đi". Rồi cũng có người đi, người ở lại. Và những người ở lại với mình hiện giờ thì như cánh tay phải của mình luôn
.