Họp hành có tác dụng không?

Lướt net thấy nhiều người than phiền rằng các sếp bắt họp cả ngày, họp liên tục, trong khi chỉ cần 1 cái email là xong. Họp nhiều chả đc tích sự mệ gì còn tốn thời gian, gián đoạn suy nghĩ, ngắt quãng sự tập trung của nhân viên blah blah.

Mình đi làm thì chả họp hành bao giờ nên tò mò là các bác làm ở các cty to, họp hành nhiều thì cảm thấy việc họp có nhiều tác dụng so với thời gian bỏ ra để làm việc không vậy, nếu họp nhiều quá thì thành ra vô nghĩa, thì sao các sếp vẫn cứ thích họp nhiều nhỉ.

chức càng lớn thì càng nói nhiều hơn làm thôi bạn,còn quan trọng ntn thì mình không biết

nhiều vấn đề còn tù mù, thì cần các cuộc họp để chốt phương án, và cứ theo phương án để làm thôi. Không họp thì sao chốt được.

Có những nội dung nói truyền đạt dễ hơn gõ văn bản email. Còn phải cần các bộ phận liên quan cho ý kiến nữa.
Còn chỉ là nói ý kiến chỉ đạo thì sếp gửi email rồi.

Phải họp chứ, email sao nói hết cảm xúc để diễn đạt được
Gọi điện thoại trao đổi, nhiều khi cũng ko nói hết đc so với online
Họp online nhiều khi cũng ko = offline (mặc dù là face to face)

Họp là để trao đổi ý tưởng, như mấy ông nghị, hay các bô lão ngày xưa đó, từ Á sang Âu, nó trao đổi cả ngày, là họp đó thôi, còn lính lác là người làm, phải mấy ổng làm đâu.

"Một người biết lo bằng kho người làm”

Bonus :
theo kinh nghiệm, thì bọn Mẽo ít họp, Đức cống họp nhiều vkl luôn.

họp để chốt, có biên bản khỏi cãi
nhưng cũng có những cuộc họp sếp cho họp để chửi là chính

Làm wfh ngày nào cũng họp, căn bản toàn người có kn nên không ngại việc họp.

Dạ e quên chưa đọc mail, tn. Đó là lý do

Nhiều cuộc họp cốt để thể hiện cái tôi của sếp thôi

Thần Toán Tử said:

Dạ e quên chưa đọc mail, tn. Đó là lý do

Click to expand...

Lúc nào chả có yêu cầu phải rep lại, làm gì có chuyện quên đc. Mà quên thì ăn biên bản

Thần Toán Tử said:

Dạ e quên chưa đọc mail, tn. Đó là lý do

Click to expand...

Quên là lỗi của bạn thôi, quy định chung ai cũng phải tuân theo.

Tuỳ fence. Xưa mình đi làm cty. Làm việc nhiều khi chậm rì, bộ phận này đẩy qua bộ phận khác, email đt tùm lum, chỗ này thì chịu, chỗ khác thì không chịu, đấy còn là cấp trưởng phòng như mình, lính thì còn thua nữa.

Mà cty có họp giao ban. Xuống có sếp lớn cầm trịch, có chỗ nào vướng, trình bày xong quyết nhanh lắm.

Mà cũng có mấy cuộc họp, việc bé bằng con kiến cũng tụ tập, lải nha lải nhải tốn cả tiếng thời gian. Ngày họp 2-3 buổi là khỏi làm việc.

Nên công việc mà muốn họp hành hiệu quả. Phải có người chủ đạo. Không nhất thiết là sếp mà là người chịu trách nhiệm/quản lý chính dự án/công việc đó.

Họp để còn 3 mặt một lời, lắm đứa cứ đổ qua đổ lại chục cái deadline chưa xong task

Bản chất họp là tốt.
Họp, có chủ đề cụ thể, vướng mắc cụ thể, lắng nghe-tổng hợp ý kiến các thành viên tham gia để giải quyết vấn đề, thì nó là cực hay, và nhanh hơn cãi nhau qua email/chat/phone nhiều.
Nhưng đa phần là bị biến tướng thành nơi thể hiện quyền uy của sếp, nơi xàm lol nịnh bợ của các thành viên, nơi đi lĩnh phong bì. Đặc biệt đội waterhouse, họp tốn tgian vc và chả được tích sự mẹ gì. Bọn này chỉ họp với mục tiêu : Phổ biến quyết định của sếp, và xem có thằng/con nào bật lại không, gật gù cả lũ là thành công.
Họp ý 1 là tốt, họp ý 2 là như lol, mất thời gian.

Ép sốp.
Ngày 8 tiếng nhưng 4-5 tiếng dành cho họp rồi.

DeutschlandGreatAgain said:

Phải họp chứ, email sao nói hết cảm xúc để diễn đạt được
Gọi điện thoại trao đổi, nhiều khi cũng ko nói hết đc so với online
Họp online nhiều khi cũng ko = offline (mặc dù là face to face)

Họp là để trao đổi ý tưởng, như mấy ông nghị, hay các bô lão ngày xưa đó, từ Á sang Âu, nó trao đổi cả ngày, là họp đó thôi, còn lính lác là người làm, phải mấy ổng làm đâu.

"Một người biết lo bằng kho người làm”

Bonus :
theo kinh nghiệm, thì bọn Mẽo ít họp, Đức cống họp nhiều vkl luôn.

Click to expand...

Không bằng Nhựt bổn đâu fence. Douma có khi ngày họp từ sáng tới chiều méo còn thời gian làm việc luôn ấy.

benmaxi said:

Không bằng Nhựt bổn đâu fence. Douma có khi ngày họp từ sáng tới chiều méo còn thời gian làm việc luôn ấy.

Click to expand...

Vậy ah, ông sếp mình quản lí nhỏ thôi, mà thấy họp quài luôn, mình làm lính, khỏi họp, lên voz chơi

Họp là tốt. Bản chất giao tiếp f2f luôn tốt hơn các hình thức giao tiếp bằng văn bản, nhanh hơn, chính xác hơn, ko gây hiểu nhầm.
Còn việc họp tốn thời gian mà ko hiệu quả thì là do cách thức hosting 1 cuộc họp mà thôi. Đấy là kỹ năng, đừng đổ tại cho việc họp

benmaxi said:

Không bằng Nhựt bổn đâu fence. Douma có khi ngày họp từ sáng tới chiều méo còn thời gian làm việc luôn ấy.

Click to expand...

uhm, văn hóa làm việc Horenso ấy mà.

Nếu họp chốt được hướng giải quyết thì tốt, còn sếp vào cuộc họp chỉ để chì chiếc nhân viên và hỏi lại vấn đề cũ thì thôi vừa tốn tgian vừa chả đem lại gì
Cty cũ của em cũng thế nên mng cứ nghỉ dần