Một người Việt làm cho DN nước ngoài năng suất gấp 3,7 lần khi làm DN trong nước

Câu chuyện năng suất ko thể chỉ trách người lao động được:
  • Thiếu trang thiết bị,máy móc
  • Thiếu quy trình hoặc quy trình ko hợp lý
Công ty mà có sếp hay quản lý ra hồn thì năng suất nó cũng tự khác lên thôi, đừng trách công nhân
Các anh phải hiểu là năng suất lao động họ tính theo lương (USD) chứ không phải tính theo hiệu suất làm việc của công nhân. Cty hay sếp có tốt đến mấy mà trả lương thấp thì năng suất lao động của vn vẫn mãi lẹt đẹt.
 
Câu chuyện năng suất ko thể chỉ trách người lao động được:
  • Thiếu trang thiết bị,máy móc
  • Thiếu quy trình hoặc quy trình ko hợp lý
Công ty mà có sếp hay quản lý ra hồn thì năng suất nó cũng tự khác lên thôi, đừng trách công nhân
Thêm nữa tuyển Lao động ko có trình độ trả lương thấp ko thể đòi hỏi lao động đó có năng suất tương đương với Lao động có trình độ với lương cao được

via theNEXTvoz for iPhone
 
trước làm cty nhật, lương cơ bản full lương thành ra OT thì nhiều tiền, nhưng cty hiếm khi nào cho OT, cứ đến giờ là đuổi về, gấp nước tới lỗ mũi mới OT, mỗi năm chắc phải 2-3 lần là cùng
s6oXD5y.gif
 
Giá vn rẻ hơn, kaka.ko phải quy trình mà ng việt thích cạnh tranh nhau bằng giá nên mới thế và sự cdt, chứ ngày xưa t xem hd ký của cty việt rồi có ghi điều khoản để tính phát sinh nhưng dự án thay đổi liên xoành xoạch thì cũng chỉ mong lấy hết tiền lúc đầu ký chứ làm gì tư tưởng phát sinh gì 🤣🤣🤣.
Doanh nghiệp việt bị cái nữa là ngại kiện tụng và cdt ko sợ kiện tụng, dn nước ngoài nó kiện ngày nếu vi phạm hd, cdt hay doanh nghiệp nước ngoài nó cũng sợ bị kiện tụng.
Chính xác. Mình là người soạn hợp đồng, là CĐT nhưng nhìn nhà thầu cứ e dè như con thỏ mà nản. Đáng nhẽ ra là nhà thầu mạnh mẽ trong việc đâm đơn. Vì thực tế CĐT nào cũng sợ dự án dính phốt kiện tụng này kia. Nhưng ở VN lại theo kiểu một tay che trời, CĐT luôn to mồm vì cậy mình có quan hệ rộng, ko ngại kiện cáo.
Vậy thì nguyên nhân sâu là do đâu, nhũng nhiễu, tham nhũng.
 
Lương thưởng phúc lợi như cc mà đòi cày như trâu. Tiền nào của nấy thôi. Chưa kể nhiều lúc có muốn làm cũng lằng nhằng rắc rối với mấy cái quy trình tào lao. Đề xuất cải tiến cũng đếch được vì sếp ko muốn rước thêm việc vào người, nếu sếp ok thì mấy thằng đồng nghiệp nó đá ra khỏi hội đéo cho chơi chung. :haha:
 
1 bên: Làm giỏi thì chúng ghét, làm dở thì chúng khinh.

1 bên khác: Làm giỏi chúng ngưỡng mộ, làm dở chúng hướng dẫn.

Chọn bên nào để phấn đấu cày cuốc tăng năng suất?
Bên làm dở nó đuổi cổ, làm giỏi mà sau 1 tg lương cao nó cũng đuổi, vậy thì ai gồng gân lên làm cho nó
 
Làm VN càng làm nhanh càng chết. Lương thì vẫn vậy, việc thì bạn sẽ được ưu ái giao nhiều hơn. Thêm nữa là lỗi dính nhiều hơn do làm nhiều thì dính nhiều lỗi. Vậy là vừa bị chửi vừa bị giao nhiều, vừa nhận lương thấp. Đồng nghiệp ok thì nó chỉ khinh bỉ, âm thầm bảo ngu dốt. Đồng nghiệp bố láo thì nó nựng bạn rồi nhờ việc của nó. Tệ hơn nữa thì chúng nó chia bè cánh éo thèm chơi với bạn tụ 5 tụ 3 nhìn bạn rồi cười ha ha.
thấm luôn, đang trải nè
 
mấu chốt là ở quy trình sản xuất, quy chuẩn công việc. Người làm cứ vậy mà làm thôi
Làm cho doanh nghiệp trong nước ớn nhất là khoản văn hoá tôn thờ lãnh đạo
Mé cái này chắc công ty nào cũng có
 
Quan trọng vẫn là lương.
Chế độ lương thưởng, tgian làm việc nó khác biệt hẳn với Cty trong nước.
 
trước làm cty nhật, lương cơ bản full lương thành ra OT thì nhiều tiền, nhưng cty hiếm khi nào cho OT, cứ đến giờ là đuổi về, gấp nước tới lỗ mũi mới OT, mỗi năm chắc phải 2-3 lần là cùng
s6oXD5y.gif
công ty ông chắc giống công ty tôi. việc gấp mà ko cho ot. cứ đến đúng h là về. mà thấy ông sếp cứ dửng dưng như ko. Mãi sau mới họp bảo cho anh OT để làm cho kịp
 
Back
Top