Sếp bảo train và dẫn dắt thực tập tụi idle

hx70f đã nói:

Lại nữa. Công ty vậy xứng đáng nghỉ. Nó k cho a nghỉ kiểu này thì cũng kiểu khác. Công việc mà chỉ phát làm đc luôn thì trông mong gì?

Nhấp để mở rộng...

Phấn Đào - Arsenal đã nói:

Tôi xin quote 2 anh và trình bày lại như sau, đúng theo luồng suy nghĩ của tôi nhé, không mang tính bịa ra để làm NẠN NHÂN đâu:
1. Tôi làm công ty này nhiều năm, từ lúc mới ra trường, có cái dái khô đến bây giờ, lúc đầu vào cũng không ai train, tự học, vì tự đánh dự án mảng mới. Đến giờ có mọi thứ (nhà, xe, gia đình...) đều từ thu nhập hợp pháp từ công ty.

2. Tôi ngày đầu đi làm là mong muốn sẽ được cất nhắc lên cao hơn trong tương lai, như phó giám đốc...nên nhận nhiều dự án, nhận thêm việc + làm tài liệu để thầu dự án (trong đó có cả việc train người free), số người tôi train không dưới 3 con số. Nhưng có lẽ vì tôi CÙI và CHƯA ĐỦ KỸ NĂNG, nên thay 2-3 đời phó GĐ rồi mà đó vẫn không phải tôi. Thậm chí các đồng nghiệp còn chuẩn bị quà ăn mừng cho tôi trước khi công bố kết quả.

Nên là:
1. Tôi thực sự thấy mình chưa đủ kỹ năng, nên chấp nhận làm phận culi, không hề có ấm ức hay cay cú gì với công ty hay lãnh đạo nhé.

2. Khi tôi từ bỏ mục tiêu phấn đấu, thì dĩ nhiên việc không tên, không lương kia tôi sẽ phải giảm bớt đi, không ôm nữa, vì khi tôi ôm việc là đánh đổi thời gian cho gia đình, bản thân + sức khỏe, tâm lý lúc nào cũng cáu giận...vì quá nhiều deadline. Tôi muốn dành thời gian cho gia đình, con cái nhiều hơn. Không kè kè đt và laptop nữa.

3. Nên tôi mới nói phí hay công training là phụ thôi, cái chính là tôi không nhận việc đó nữa, dĩ nhiên nếu thấy ai hợp mắt, làm tôi nhớ về 1 kỷ niệm đẹp nào đó thì tôi có thể nhận, nhưng tỉ lệ rất thấp.

4. Tôi cũng đầu 9x, ngồi làm cày như chó bao năm, thì trĩ hay đau lưng mỏi gối đủ cả, giờ cũng không còn sức gánh nhiều fresher nữa.


Vậy các anh nhận định tôi như thế vẫn sai hay dốt à?

Nhấp để mở rộng...

andramedo đã nói:

mai nộp đơn nghỉ việc thôi bạn

Nhấp để mở rộng...

badwolfx47 đã nói:

Tôi nghĩ ban lãnh đạo đang thử thách anh, tài đức đã có còn thiếu chút kiên nhẫn và độ "chín"
Tôi chỉ phỏng đoán, có lẽ là do tuổi anh còn khá trẻ với vị trí PGĐ trong mắt BLĐ nên họ chưa cân nhắc ngay (phần này tôi nghĩ thôi, vì thực tế ngoài XH vẫn có PGĐ trẻ đầu 3x tuổi)

Nhấp để mở rộng...

Really nigga? đã nói:

Tôi gặp thằng fresher nào cũng chỉ hết lòng vì tôi thừa biết tầm suy nghĩ của bọn nó đéo bao h bằng được tôi. Mà bằng 1 cách thần kì nào đó có thằng nào vươn lên được thì càng tốt. Ko làm đệ mà làm đối tác thì tôi càng mừng. Tôi đang muốn kiếm thằng hợp tác cùng mà ko được đây.

Còn như TH của thớt, trình kém muốn giữ miếng thì cũng có thể hiểu được thôi. Nhưng hiểu được ko có nghĩa là tốt. Mình giữ miếng thằng khác thì nó cũng giữ miếng mình. Rốt cục chẳng thằng nào được lợi. Chả có người nào 1 mình làm nên chuyện; dù có giỏi đến mấy, biết nhiều đến mấy cũng ko thể 3 đầu 6 tay làm hết các việc.

Chỉ việc ko chỉ là chỉ việc, phải làm thế nào để nó nể mình, nó muốn làm đệ mình để học thêm, chứ ko phải nó coi như bài báo đọc xong thì vứt đi. Ông bà đã dạy của cho ko bằng cách cho. Có được mấy thằng đệ giỏi giang thì trước hết công việc mình kết quả tốt hơn, mình cũng thêm kinh nghiệm quản lý, đối nhân xử thế. Sau này nó đủ lông đủ cánh đi chỗ khác cũng là việc tốt, nó thể hiện tầm của mình, thầy giỏi thì trò mới giỏi được. Mà vừa giỏi chuyên môn, vừa giỏi soft skill thì các cty xếp hàng lạy lục mình vào, lo đéo gì layoff.

Nhấp để mở rộng...

Phấn Đào - Arsenal đã nói:

Chào các thím. Acc mới lập. Khỏi soi

Mình 9x đời đầu. Làm IT ở công ty quy mô 1000 người tại VN


Cũng có số có má ở công ty vì gắn bó lâu năm và toàn làm dự án khó.


Sếp nay đẩy cho mình 5 bạn thuộc 2 trường hợp sau:
1. Thực tập sinh (3 người). Sinh viên, vẫn đang học. Thấy giới thiệu 20 tuổi, thấy cũng gà mờ và cùi lắm. Nói năng còn lắp bắp
Muốn mình nhận vào team và “làm cùng”. Dĩ nhiên mình phải đào tạo. Nếu mình ok nhận thì 3 bạn đó sẽ được ký hđ chính thức ngay lập tức (có mang doanh thu về cho công ty, vì dự án outsource)

2. Người đang không có dự án (thường vì cùi bắp). Cũng muốn mình nhận và train.
Nếu mình không nhận 2 bạn này phải tiếp tục chờ hoặc bị chấm dứt hợp đồng.


Khách hàng bên mình thì tin tưởng và cho mình quyền add người. Nhưng mình phải đảm bảo chất lượng công việc của những người đó.

Quá khứ thì mình từng train và dạy nhiều rồi, mình bị mấy vấn đề sau:
1. Train cho ngon xong bị sếp rút người đi sang dự án khác
2. Đa phần tụi được mình train cũng chả tỏ vẻ biết ơn gì, vì chúng nó nghĩ là chúng nó ngon, và việc train là nghĩa vụ của mình phải làm.
Có vài người thì vẫn biết ơn. Nhưng số ít.
3. Mình train, mình gánh nhưng không được thêm lương hay trợ cấp gì. Kể cả đòi sếp vẫn bị từ chối vì sếp bảo chính sách công ty không có như vậy
4. Đa phần tụi đó khá dốt. Nên mình không đủ kiên nhẫn làm với bọn nó

Mình từ chối lần 1 thì có mấy người nói nhỏ là “sao lại cãi sếp, sếp bảo gì làm nấy đi chứ”.


via theNEXTvoz for iPhone

Nhấp để mở rộng...