Hello em, anh nghĩ anh là người đã tư vấn và khuyên em hôm đó. Anh cũng happen to be your team lead và cũng là người ra quyết định fail/pass probation của em, taking into considerations đề xuất của mấy bạn cấp trên và những feedback của các bạn khác. Anh khá là buồn khi đọc qua bài viết này, vì impressions của em rất khác những gì anh nghĩ.
Về quyết định liên quan đến offer 1 tháng sau probation của em:
Về lý do thì anh có nói cụ thể với em lúc tư vấn rồi. Vì both objective and subjective reasons, anh đánh giá em không fit với team lắm. Đây cũng là lý do mà anh khuyên em nên start to look for other opportunities. Em hoàn toàn có thể take offer làm tiếp 1 tháng, nhưng consider skill sets của em với skills team cần trong 6 - 12 tháng tiếp theo, anh không nghĩ anh có thể giúp em phát triển dc hết khả năng.
Anh với bạn CTO có discuss với nhau (sau khi bạn đó nói chuyện với em). Bọn anh thống nhất là cho em chọn option tiếp tục trong 1 tháng để em thật sự có sự lựa chọn để 2 bên đánh giá nhau, và có thời gian để em chuẩn bị move on nếu em make that choice. Dĩ nhiên, nếu em chọn try out 1 tháng và muốn ở lại (và team ok thấy em hơp), team sẽ ok tiếp tục hợp đồng thôi. Bên mình lúc nào cũng thiếu thợ để làm features, nhưng again, anh không nghĩ em sẽ happy với môi trường thư vậy.
Có thể em take lời khuyên không nhận offer làm 1 tháng là anh đang đuổi em, nhưng sự thật không phải như vậy. Anh khuyên em không nên take offer làm thêm 1 tháng cũng là có lý do. Hôm đó, sau khi nói chuyện với CTO, anh cũng spend nửa ngày để ask around for new opportunities cho em, just in case em muốn move on. Anh có mention về chuyện offer referral multiple times ngay trong lúc gọi. Ngay sau buổi tư vấn, anh có gửi qua telegram với em 3 cty mà anh có thể immediately gửi referral xin em vào. Actually, 2 trong 3 cty đó sẵn sàng đưa offer với minimal interview process, chỉ cần em gửi anh updated CV. Anh nghĩ, nếu em chọn lời khuyên của anh, take referral offer và focusing vào chuyện chuẩn bị liền thì em cũng có thể có liền dc 1 offer khá ngon trong thời gian ngắn, với tính chất công việc và khả năng phát triển phù hợp hơn với em. Đối với anh, đó là best choice cho career path của riêng em. Anh không nghĩ đến lợi nhuận hay thiệt hại cho cty hay cho team. Too bad là em chọn cách tự apply riêng. Anyway, anh nghĩ là em đủ sức apply dc 1 ví trí tốt. Good luck on thật.
View attachment 1201003View attachment 1200972
Về chuyện thuê em rồi đuổi sau probation:
Về chuyện cty thuê em với ý định đuổi sau 2 tháng thì hoàn toàn không có chuyện đó. Lúc phỏng vấn anh cũng nói với em về mục tiêu của anh là build and scale team mình lớn hơn bây giờ. Trong day to day works anh cũng chú trọng đề xuất những projects có thể giúp tăng productivity cho team mình in the long term. Project DZ mà em làm là một trong những project như vậy. Nếu thật sự team muốn “milk” em như em nghĩ, thì anh có thể đẩy em solely vào những project implement business features, là những thứ mà team biết chắc chắn sẽ trực tiếp tăng doanh thu trong thời gian gần. Nếu thật sự everybody is dispensable, anh cũng không cần phải make effort invest in long term productivity of the team bằng cách push những technical projects như thế này. Nhưng trong thực tế thì đó toàn hoàn không xảy ra.
Nếu em có thể recall lại, mặc dù trong thời gian ngắn, anh khá chú trọng vào personal growth của em. Chính xác hơn, anh rất quan tâm đến sự phát triển của từng thành viên (em có thể hỏi mấy bạn khác trong team). Lúc vào team, anh cho em hẳn 1 tuần làm onboarding task, tính ra là 1 pet project toàn hoàn vô giá trị cho cty. Benefit cho project đó solely là cho em, giúp em có cơ hội warm up, học hỏi và explore thêm về skill stack của team. Anh không nghĩ nếu cty muốn exploit em từ đầu thì em có 1 tuần làm project đó đâu.
Anh không nhớ anh có code review cho em không, nhưng nếu có, em có thể thấy reviews của anh thường rất strict, và anh push em explain rất kĩ về reason em chọn 1 solution, hay cách em implement 1 đoạn code. Nếu anh thật sự muốn ditch em sau 2 tháng, anh hoàn toàn không cần spend quá nhiều efforts questioning em như vậy. Just make it works and call it a day is enough. Same goes with communications, documentations, etc.
View attachment 1200994View attachment 1200995
Hopefully, em có thể nghĩ lại là em không có dispensable như em nghĩ.
Về chuyện lương / bảo hiểm:
Về chuyện 80% lương, anh không biết đây có phải là standard market hay không, hay là điều khoản này có ghi trên hợp đồng hay không? (bên HR lo vấn đề này, anh không biết offer của em) Anh nghĩ là nếu điều khoản đã có ghi hợp đồng, 2 bên đã đặt bút kí, thì em nên fair với bên cty.
.
