Bữa giờ mưa gió e bận rộn xíu.
Khu vực e làm là khu quận 6. Thời gian đầu làm lương thưởng khá ngon. Em làm 1 tuần đã sắm đc bộ đồ nghề cơ bản. Sau 1 tháng đã sắm đc full giỏ đồ nghề ( tầm 3t5 )
Lương thưởng dao động 9 12tr 1 tháng, tiền bo + tiền vật tư cũng tương đương tiền lương
Mỗi tháng đi làm , ít khi xài tới tiền lương dmx, lấy tiền tips xài cũng đủ trang trải. Năm đầu tiên làm, thưởng 36tr(3 tháng), tuy nhiên sang nặm thứ 2 còn 28tr( cũng 3 tháng), và năm 2020 mình còn 18tr( 3 tháng ). Vậy tiền thưởng từ đâu ra ? Tại sao lại sụt giảm mỗi năm ? Thu nhiều vậy có chi ra lại ko ?
Càng ngày điện máy càng kinh doanh nhiều sp, bắt buộc NV cũng phải trao dồi kn. Nhưng mặt hạn chế trong đào tạo nằm ở đây. Đáng lẽ, trc khi kinh doanh, ra mắt sp, thì nv phải dc trainning về sp đó trc, phải có kn về lắp đặt và sử dụng. Nhưng ko, sp bán cả tháng, thậm chí nửa năm, mà bên bộ phận đào tạo vẫn ko có làm việc đó. Đến lúc lắp đặt phải xem sách HD, xem google, rồi khi xảy ra sự cố thì potay luôn.
Hàng năm cty vẫn liên kết vs hãng đào tạo nv, nhưng chỉ đào tạo những cái rập khuôn, khuôn mẫu, những bài học buồn ngủ. Còn những công nghệ mới của sp thì tuyệt nhiên ko có
Các sản phẩm kinh doanh sau này tốn thời gian lắp đặt gấp đôi nhưng tiền thưởng thì bằng 1/2.
Vd : giao và lắp đặt 1 con tủ lạnh đc 30k ( mất 15 ph), 1 con tv 25k( 30ph), 1 con mg 35k ( 30 đến 45ph) ...còn hệ thống NLMT 150k ( gần nửa ngày ), máy lọc nước 50k ( hơn 1 tiếng )
Máy hút khói 10k ( 30 đến 60ph)
Do đó , ngày trc làm 1 ngày đc 300k thì giờ còn 150 200k. Lương giảm, thưởng cuối năm giảm
Ngoài ra cty còn kinh doanh luôn vật tư nên NV mất rất lớn số tiền tips kiếm đc. Nếu ngay trc gắn 1 cái khung tv dc 200k thì giờ đây dmx kinh doanh khung treo và cho nv lại 10k. Tương tự chân đế tủ lạnh , máy giặt cũng vậy. Máy lạnh cũng ko nằm.ngoài, cty cung cấp luôn ống đồng free, tặng cho kh nhưng đã tính vô giá thành máy.
Dây điện cty bán cho nv 800k/1 cuộn 100m và nv bán lại cho KH 8k/1m.
Bên cty có bộ phậm kiểm soát nội bộ, để quản lý nhân viên sử dụng vật tư của cty mà ko xài vật tư bên ngoài.
Ví dụ ngày trc, 1 ngày treo đc 3 cái tv, 2 cái máy giặt thì dc 1tr tiền vật tư, còn bây giờ là đc 50ngàn
Vì thế, chỉ cần 1 nhân viên 1 ngày lắp đc 1 vật tư phụ thì cuối năm cty dư sức trả thưởng cho cái khoản x3 đó.