Cấp dưới luôn gây mất đoàn kết, chia rẽ nội bộ, phải làm sao?

1_con_Vit said:

Vấn đề quan trọng nhất là hiệu quả công việc thế nào thì không thấy chủ thớt nói đến. Nếu công việc vẫn chạy tốt, công nhân nghỉ vẫn tuyển được người mới vào thì quan tâm làm gì hả thím. Cấp dưới giúp mình là để quản lý bớt những việc như thế, chứ việc gì cũng cần mình động tay vào thì nói làm gì

Click to expand...

Xiaomi Redmi K20 Pro said:

Em làm nhân viên, nhân viên quèn thôi. Quản lý hơn 20 công nhân, dưới em có 1 leader và 1 support leader nữa. Vấn đề em đang gặp phải là công nhân viết đơn nghỉ quá nhiều trong thời gian qua, nguyên nhân là bạn leader luôn gây mất đoàn kể nội bộ, tạo áp lực cho nhân công. Cụ thể là làm với bạn A,B thì bạn ấy nói xấu bạn B,C,D,E. Mà làm với B,C,D,E thì lại nói xấu A,B. Trong công việc em luôn để thoải mái thời gian cho mọi người, vì việc cũng không phải nhiều, không hề bắt phải làm nhanh hay phải hoàn tất trước tiến độ. Thế nhưng bạn ấy luôn ép nhân công phải làm nhanh và lấy lí do là không làm nhanh em sẽ nói bạn ấy, mà em có dám nói đâu Và đặc biệt bạn ấy rất hay report với em những vấn đề mà em thấy chẳng đâu vào đâu:
+Công nhân đi vệ sinh lâu, mỗi lần đi 15p

• Vừa làm vừa nói chuyện
• Mang đồ ăn vào chỗ làm bla bla.

Em có gặp bạn và trao đổi riêng những vẫn vậy, làm căng thì không được vì nhà bạn ấy ở gần chỗ làm, em rất cần cách xử lý của các thím ạ.

Click to expand...