dragon290513
Senior Member
ông SA làm cùng đang gạ nhảy sang cty product làm ngon hơn outsource, mà đang cần vài năm hợp thức hóa vị trí PM đã
cả đội tech đều freelancer bác ạ. leader nhưng vẫn phải code và care chất lượng của những ng khác nữa.hơi lạ, vì remote tôi thường chỉ thấy nhân viên thôi chứ remote cả leader thì cty đấy cũng thuộc dạng không có gì ngoài tiền chắc luôn.
Còn cá nhân tôi thì chúc mừng thớt, cứ deal được bản thân giá càng cao càng thắng lợi.
cái này trong lúc làm mới thấy đúng bác ạ. có nhiều điểm bất cập nên em mới lên chia sẻ với anh em.Ở góc độ PM tôi chia sẻ thế này, anh làm dev 2 dự án (job) thì còn chấp nhận được, chia sẻ thời gian trong ngày, trong sprint để hoàn thành công việc.
Chứ đằng này anh làm lead (về tech) cho 1 start-up thì anh vô trách nhiệm quá. Start-up chắc cũng được hứa hẹn các kiểu, là cách làm sống chết, đứng 2 chân vừa trên bờ (stable job) vừa dưới thuyền (start-up) thế này vừa hại anh, vừa tội start-up.
mấy ông sếp non-tech, manager thì sao mà đánh giá được lợi bất cập hại của trường hợp này bác ơi.em cũng chia sẻ với sếp bên đó là e chỉ có thể bỏ 1 lượng thời gian như thế ra thôi.
thì đúng rồi đó bác. thời gian ko bỏ nhiều được nhưng có gì em đều nói thẳng. bên ý khó khăn nên cũng chấp nhận bác ạmấy ông sếp non-tech, manager thì sao mà đánh giá được lợi bất cập hại của trường hợp này bác ơi.
Mình design từng chỗ, code từng dòng, mình thấy bất cập thì mới thực sự hiểu rủi ro của việc này.
Lương junior hay senior thì cũng nên hết mình nói ra bác ạ.