klobum
Đã tốn tiền
Tìm công ty khác thôi, việc gì phải ở lạiThì cũng biết thế các anh ạ. Mà làm vậy chán nhỉ, đi làm không được phép cống hiến, cứ phải xác định lợi dụng nhau với nhăm nhe
Cuối năm tổng kết - Kể các thím nghe câu chuyện buồn ngu ngốc của mình
- Thread starter vila55
- Start date
dapdau_vaoboncau
Senior Member
mua con dao đi fen 
voz.tahn
Senior Member
sau nhiều năm chơi voz, tôi rút ra được kinh nghiệm ko nên đem chuyện cá nhân lên đây tâm sựHết năm 2023 rồi các thím. Mình đi làm hơn 4 năm… trải qua 3 mùa thưởng Tết, sắp tới mùa thứ 4. Nghĩ tới toàn buồn và buồn. Năm nay thì thôi xác định khỏi có gì rồi, nhưng buồn nó là một dây từ đó tới giờ.
- Năm đầu đi làm, cty mới thành lập nhóm dự án. Mình vào cùng tay quản lý, có gì làm nấy, chủ yếu chứng minh khả thi dự án. Tết năm đầu anh em rủ nhau ra nhậu rồi ổng bảo là dự án ban đầu còn khó khăn, cũng có tí thành tựu, nhưng hoà vốn, chờ năm sau bung lên thì thưởng bù vào. Nghe cũng có lý nên mình gật. Qua tới đầu năm sau thấy ổng trả góp mua nhà…
- Qua năm thứ hai, dự án mở rộng lập phòng ban, tuyển cũng kha khá người. Ổng đặt vấn đề với sếp tổng và BLĐ để lấy KPI riêng là xây dựng phòng ban, đội ngũ… tuyển vào nhiều người quá thì làm sao mà lãi to… Tết năm hai lại câu chuyện lãi mỏng, lần này có thưởng nhưng dính đít ít xíu, chả thấy gì gọi là thưởng bù…Thưởng theo lãi thực còn ổng nhận thưởng đạt KPI thiết lập phòng ban… Nghe thì cũng đúng, mà rồi ngẫm lại từ đầu tới cuối mình không ký duyệt, không phỏng vấn, không tuyển vào một ai… cũng không biết chủ trương tiêu tiền mở rộng nhân sự. Mà tới khúc tính thưởng trên lãi ròng cuối (trừ hết chi phí tuyển dụng sa thải đào tạo…) Ra Tết ổng tậu con Mẹc E…
- Năm thứ ba.. chả hiểu sao qua Tết 1 cái mô hình ko còn phù hợp, cho đi nhanh lắm, quý đầu tiên cắt gần hết team được xây dựng trong cả năm trước.. thị trường thuận lợi, nên cứ đu bám theo doanh thu lên cao lắm. Đáng ra lãi cũng phải cao, nhưng mục tiêu chung lúc đấy là chiếm lĩnh thị phần, bung hết cỡ lấy doanh số, chi phí sản xuất quảng cáo cũng bung lụa.. Về sau phát hiện ra tốn cả đống chi phí ăn uống tiếp khách, mà chủ yếu là tay quản lý lấy tiền đi riêng với sếp tổng và BLĐ (nói đi riêng vì là đi để tạo quan hệ, gọi vốn và bàn làm business riêng). Cuối năm không còn thấy mua gì mới nhưng ổng làm một cái cty riêng từ đó..
- Qua năm nay thì nát rồi… mà thấy nát một cái ổng tách phòng ban ra thành các dự án kiểu mới.. gọi là đẩy mình lên quản lý dự án nhưng là phần chua nhất… chắc chắn khó khăn không có đơn hàng như vầy thì không thể ra lãi. Đi làm ngày nào cũng áp lực số từ trên và áp lực trả lương nhân sự bên dưới... Sinh lắm bệnh tật đau đầu
Demacia2214
Đã tốn tiền
like vì tóm tắt
Demacia2214
Đã tốn tiền
con sói này nó chưa xúc luôn con cừu này luôn là may lắm rồiTóm tắt: bé cừu làm với bé sói, bé sói húp hết đồ ăn bé cừu, bé cừu lên đây trải lòng than vãn, nhưng thật ra chỉ có một cách giải quyết, là cừu hãy hoá sói)
Demacia2214
Đã tốn tiền
cái này ở đâu cũng có hay sao ấy nhỉ
dm gặp hoài luôn
anhhuydepzai
Senior Member
đúng ở đời không ai cho không cái gì cả, chà đạp nhau mà sống, mà đm em lại là người khá tin người, không biết mai sau đi làm như nào
moneyloving
Senior Member
Thím nào muốn làm việc cống hiến thì phải chọn sếp, sếp có đức có tầm thì sự cống hiến của mình sẽ nhận được thành quả tương xứng, còn thấy sếp có mùi thì té vội hoặc xác định làm bến đỗ tạm thời thôi.
123ndk
Senior Member
Bất cứ 1 người lãnh đạo nào ban đầu cũng lấy lợi ích, quyền lợi sau này ra để lấy sự cống hiến của nhân viên, còn đến lúc lãnh thưởng, thằng sếp nào tử tế thì nó còn chia cho ít, còn thằng nào tham thì chúng nó hợp lý hoá hết lợi nhuận thành các chi phí đầu vào và ca bài ca cty làm ăn ko thuận lợi
Vương tôn William
Senior Member
Chắc câu chuyện ngu ngốc nhất của e là chịch doạ suốt 1 năm quá. Em có đeo bcs 
