Đồng nghiệp ko chú trọng buổi training, thích hỏi vấn đề khi có job cụ thể

hloc2006

Member
Cty mình sau đợt dịch này chưa có nhiều dự án lớn, nên đa phần nvien rãnh rang. :sogood:
Sếp yêu cầu mở lớp training nội bộ.
Mình cố gắng soạn tài liệu, train kết hợp cho luyện tập để dễ hiểu vấn đề.
Tuy nhiên vào buổi training thấy tình hình nhiều bạn lơ là. Đến cả note lại cũng ko. Nhiều bạn còn thẳng ý "H em ko hiểu lắm. Mốt Em gặp vấn đề em hỏi anh cho nhanh, đỡ mắc công tìm kiếm lâu" :oh:
Các thím có gặp tình cảnh này ko ạ.

P/S: Sếp cty theo trường phái mọi người support lẫn nhau. Job lead lãnh trách nhiệm dự án. Hỏi mình ko chỉ cũng dc nhưng síp đánh giá ko có tinh thần hỗ trợ, với lại ko chỉ thì dự án kqua ko tốt cũng mình hưởng :chaymau:

via theNEXTvoz for iPhone
 

_V3_

Đã tốn tiền
thì khi nào rãnh mình support, ko thì cho nó chờ thôi chứ sao đâu :big_smile:
 
Cty mình sau đợt dịch này chưa có nhiều dự án lớn, nên đa phần nvien rãnh rang. :sogood:
Sếp yêu cầu mở lớp training nội bộ.
Mình cố gắng soạn tài liệu, train kết hợp cho luyện tập để dễ hiểu vấn đề.
Tuy nhiên vào buổi training thấy tình hình nhiều bạn lơ là. Đến cả note lại cũng ko. Nhiều bạn còn thẳng ý "H em ko hiểu lắm. Mốt Em gặp vấn đề em hỏi anh cho nhanh, đỡ mắc công tìm kiếm lâu" :oh:
Các thím có gặp tình cảnh này ko ạ.

P/S: Sếp cty theo trường phái mọi người support lẫn nhau. Job lead lãnh trách nhiệm dự án. Hỏi mình ko chỉ cũng dc nhưng síp đánh giá ko có tinh thần hỗ trợ, với lại ko chỉ thì dự án kqua ko tốt cũng mình hưởng :chaymau:

via theNEXTvoz for iPhone
Bảo chúng nó là h tôi đưa ra những kiến thức này là dựa trên kinh nghiệm thực tế của tôi, giờ các bạn ko chịu ghi chép học hành cẩn thận thì tôi sẽ báo cáo lại sếp kết quả buổi training là như vậy, đến lúc có vấn đề các bạn tự lên giải quyết với sếp. Vậy là xong.
CỨng 1 lần cho chúng nó sợ, lead thì đừng để bọn nó nhờn, sau này mệt lắm.
 

simsoncute

Member
thấy đứa nào k note thì cứ hỏi trọng tâm vấn đề đó, rồi bảo nó k chịu tập trung đến lúc gặp lại vấn đề đó thì anh k sp em đâu là ok thôi fen :shame:
 

bitong12

Đã tốn tiền
Từng tham giabuổi training diễn ra một cách vcl khi thằng ocs chos chưa từng có kinhnghiệm gì thao thao bất tuyệt như đa cấp bán hàng, sục card chán chưa để t còn đi ỉ a
 

LifeIsZero

Member
Training xong cho mỗi đứa 1 bài test, để lấy kq báo cáo cấp trên. Train ko ko gặp tao vô cũng ngáp ruồi, vì đéo phải chuyên môn của nó nên nó đéo care là phải rồi
 

hloc2006

Member
Từng tham giabuổi training diễn ra một cách vcl khi thằng ocs chos chưa từng có kinhnghiệm gì thao thao bất tuyệt như đa cấp bán hàng, sục card chán chưa để t còn đi ỉ a
Trường hợp ko thích mình có thể ra ngoài ko tham gia train dc mà, thím ngồi lại chi cho làm khó cả 2

via theNEXTvoz for iPhone
 

rjshkkj

Member
Văn hóa ỷ lại nó quen rồi.
Vợ mình nó kể nó mới được tuyển vào công ty Nhật làm vài tháng, người cũ vứt cho tập tài liệu, công việc rồi giao việc cho hỏi thì bảo tự tìm hiểu không có training gì cả. Vợ mình tự tìm hiểu tự làm nhờ đã trải qua mấy công ty công việc gì cũng làm nên một thời gian ngắn là làm được hết thậm chí công việc còn làm nhiều hơn cả những người lâu năm ở công ty cũ cho dù mới vào làm việc vài tháng.
Nó về kể văn hóa ở công ty này hay lắm, làm không hết việc thì kêu người khác support giám sát, sup, chả có tiếng nói gì cả không giống như các công ty tư nhân cũ làm không hết việc thì mang về mà làm, hoặc tự nghỉ. Đang làm bộ phận này chuyển bộ phận khác là kêu như đỉa phải vôi, kêu trước khi làm mà rất buồn cười là không thấy xẩu hổ gì cả ai đời bắt con mới vào training con những đứa cũ. Nhìn tưởng chín hóa ra có sâu trong đó, ngày xưa làm các công ty tư nhân công việc vất vả nhưng nhân viên đoàn kết tương trợ cho nhau sang chỗ này trông có vẻ chuyên nghiệp nhưng toàn kèn cựa khó chịu với nhau. Mình làm tự do nên không hiểu được bên văn phòng nên không tư vấn gì được.
 

LifeIsZero

Member
Văn hóa ỷ lại nó quen rồi.
Vợ mình nó kể nó mới được tuyển vào công ty Nhật làm vài tháng, người cũ vứt cho tập tài liệu, công việc rồi giao việc cho hỏi thì bảo tự tìm hiểu không có training gì cả. Vợ mình tự tìm hiểu tự làm nhờ đã trải qua mấy công ty công việc gì cũng làm nên một thời gian ngắn là làm được hết thậm chí công việc còn làm nhiều hơn cả những người lâu năm ở công ty cũ cho dù mới vào làm việc vài tháng.
Nó về kể văn hóa ở công ty này hay lắm, làm không hết việc thì kêu người khác support giám sát, sup, chả có tiếng nói gì cả không giống như các công ty tư nhân cũ làm không hết việc thì mang về mà làm, hoặc tự nghỉ. Đang làm bộ phận này chuyển bộ phận khác là kêu như đỉa phải vôi, kêu trước khi làm mà rất buồn cười là không thấy xẩu hổ gì cả ai đời bắt con mới vào training con những đứa cũ. Nhìn tưởng chín hóa ra có sâu trong đó, ngày xưa làm các công ty tư nhân công việc vất vả nhưng nhân viên đoàn kết tương trợ cho nhau sang chỗ này trông có vẻ chuyên nghiệp nhưng toàn kèn cựa khó chịu với nhau. Mình làm tự do nên không hiểu được bên văn phòng nên không tư vấn gì được.
Cái này nó do văn hóa doanh nghiệp chứ ko phải là ỷ lại. Nhưng đúng là dân vp hay có tính ỷ lại vcc
 

vozChip

Member
Thím phải thông báo và làm hẳn cái quánh giá sau trainning rồi trình lãnh đạo dựa vào đó quánh giá thi đua khen thưởng sau này chứ.
 

Chaozywao

Member
Cty mình sau đợt dịch này chưa có nhiều dự án lớn, nên đa phần nvien rãnh rang. :sogood:
Sếp yêu cầu mở lớp training nội bộ.
Mình cố gắng soạn tài liệu, train kết hợp cho luyện tập để dễ hiểu vấn đề.
Tuy nhiên vào buổi training thấy tình hình nhiều bạn lơ là. Đến cả note lại cũng ko. Nhiều bạn còn thẳng ý "H em ko hiểu lắm. Mốt Em gặp vấn đề em hỏi anh cho nhanh, đỡ mắc công tìm kiếm lâu" :oh:
Các thím có gặp tình cảnh này ko ạ.

P/S: Sếp cty theo trường phái mọi người support lẫn nhau. Job lead lãnh trách nhiệm dự án. Hỏi mình ko chỉ cũng dc nhưng síp đánh giá ko có tinh thần hỗ trợ, với lại ko chỉ thì dự án kqua ko tốt cũng mình hưởng :chaymau:

via theNEXTvoz for iPhone
Khả năng cao là:
- Nội dung training chưa thực sự là cái mà nhân viên nó muốn biết
- Cách truyền đạt không tốt
- Không truyền đạt đc cho nhân viên cái suy nghĩ "muốn phát triển phải học"

Nói chung là làm sếp ngoài chỉ tay 5 ngón ra thì còn phải biết tí ti nữa :))
 

hloc2006

Member
Khả năng cao là:
- Nội dung training chưa thực sự là cái mà nhân viên nó muốn biết
- Cách truyền đạt không tốt
- Không truyền đạt đc cho nhân viên cái suy nghĩ "muốn phát triển phải học"

Nói chung là làm sếp ngoài chỉ tay 5 ngón ra thì còn phải biết tí ti nữa :))
Mình nghĩ số 3 đó thím
Mình lead job thui, còn síp thì ...

via theNEXTvoz for iPhone
 
Top