Sếp bảo train và dẫn dắt thực tập tụi idle

đọc 1 số cmt thấy các voz bị vướng vào cái tâm lý ban ơn cho người khác, được t train là phúc tổ nhà mày rồi, mày phải nhớ ơn t bla bla, em quan điểm nhiệm vụ được giao thì cứ làm thôi, trao đổi thêm vs sếp về phụ cấp này nọ chứ cứ nhắm vào bọn intern cắn cho bớt cay làm méo j
Có phụ cấp đâu fen, có thì đâu lên bài này... mà thớt làm văn phòng còn đỡ kêu train nhân sự mới thì eq cao còn nhẫn nhịn đc chứ đám kĩ thuật thua, eq thấp, đưa ng cho thằng đội trưởng vào ko có kĩ năng sư phạm nó chửi như con thêm combo nó cố tình để mình làm hư hỏng máy móc r đổ thừa... đặc thù kĩ thuật là v, cay cú tụi vp rồi đổ cho lính mới
 
Bảo là để em phỏng vấn riêng từng đứa; cho em quyền lựa chọn thì em cân nhắc được. Còn dúi vào tay kêu đảm bảo chất lượng thì thua :byebye:
Không được chọn nhé thím, cũng không có điều khoản nào trong hđ là tôi phải đào tạo.

Kiểu kiếm thằng exp lâu năm dúi vào.
 
Có phụ cấp đâu fen, có thì đâu lên bài này... mà thớt làm văn phòng còn đỡ kêu train nhân sự mới thì eq cao còn nhẫn nhịn đc chứ đám kĩ thuật thua, eq thấp, đưa ng cho thằng đội trưởng vào ko có kĩ năng sư phạm nó chửi như con thêm combo nó cố tình để mình làm hư hỏng máy móc r đổ thừa... đặc thù kĩ thuật là v, cay cú tụi vp rồi đổ cho lính mới
Tôi có quan điểm là không bán rẻ kiến thức và kinh nghiệm (dù có thể nó như cứt), nhưng đã làm thì không được ấm ức, thì mới chuyên tâm và tốt được. Còn ấm ức thì tôi không làm.
 
Từng là người trong case như này. Không muốn dạy thì nói luôn với các em là " Anh bận lắm các em tìm người khác, hoặc kiếm cty khác mà làm, vào đây tốn thời gian thôi !".
Cho người ta đỡ tốn thời gian, thời buổi khó khăn, mới ra trường hoặc làm Zombi trong công ty không tích lũy được kinh nghiệm coi như là đáy xã hội rồi còn gì. !
nếu ai cũng rõ ràng được như vậy thì có phải đữo cho những ng mới ra trường không ; đây cái nhìn cũng nghĩ trong đầu thôi mà muốn gì cũng ko nói ra rõ ràng cho ngta biết .thành ra người train cũng mệt mà người dc train cũng ko nhận dc gì .Chả hiểu ông thớt nghĩ gì ,kì vọng thì phải nói ra cho ngta biết còn ko ngta có quyền ko biết và làm theo chứ đợi ng khác đoán ý nữa???? anh làm z đang bất công với người dc train quá thà ns ra khác ko chịu thì thôi
 
Tôi có quan điểm là không bán rẻ kiến thức và kinh nghiệm (dù có thể nó như cứt), nhưng đã làm thì không được ấm ức, thì mới chuyên tâm và tốt được. Còn ấm ức thì tôi không làm.
Thím nên đọc sách hoặc kĩ năng từ chối, đôi khi từ chối là bảo vệ lợi ích bản thân mình... tôi thấy nhiều đứa từ chối lại sống khoẻ, tậu nhà tậu xe rồi, nhưng thằng đó phải có giá trị mới dám từ chối đc
 
Leader thường bị dính thêm vai trò train. Cứ train cho có tâm và vừa sức, vừa khung thời gian làm việc của mình thôi bạn, đường đời chưa biết sau này thế nào đâu. Biết đâu 1 ngày nào đó những người được bạn train đem đến dự án nào hay ho cho bạn.

Còn việc nguoeif được train biết ơn thì thôi, train 100 người mới dc 1 người thân thiết. Nên kệ đi , cứ soạn giáo trình cho các bạn ấy tự học và tự phát triển theo kiểu selfpace. Chủ yếu Hướng dẫn phương pháp tự học tự phát triển thì khoẻ hơn cho bạn. Cứ thoải mái vui vẻ kiên nhẫn với các bạn ấy là được.
 
Sửa lần cuối:
cực kỳ ngại training mấy đứa thực tập. Nếu ngay ban đầu các cháu nó nhiệt tình năng nổ và cầu tiến thì còn đỡ, gặp cháu nào thích cãi ngang, tự ý làm rồi chống chế next luôn, công việc toàn server máy chủ, gõ sai 1 cái là đi luôn. Trong khi lương mình có tăng cắc bạc nào đâu, việc vẫn dồn vô đầu đều đều lại còn bị tăng xông.
thông thường thì mấy cu em nó ngoan mà fen, thực tập ném thì cho tôi thì cũng ok thôi nhưng phải lên barem trc train họ những cái gì thôi
 
Leader thường bị dính thêm vai trò train. Cứ train cho có tâm và vừa sức, vừa khung thời gian làm việc của mình thôi bạn, đường đời chưa biết sau này thế nào đâu. Biết đâu 1 ngày nào đó những người được bạn train đem đến dự án nào hay ho cho bạn.

Còn việc nguoeif được train biết ơn thì thôi, train 100 người mới dc 1 người thân thiết. Nên kệ đi cứ soạn giáo trình cho các bạn ấy tự học và tự phát triển theo kiểu selfpace. Chủ yếu Hướng dẫn phương pháp tự học tự phát triển thì khoẻ hơn cho bạn. Cứ thoải mái vui vẻ kiên nhẫn với các bạn ấy là được.
Hay ho là nó thế chức mình, rồi sếp tin nó cho mình layoff thì hay ho dữ chưa fen :P ở ngoài đời có nhé
 
Hay ho là nó thế chức mình, rồi sếp tin nó cho mình layoff thì hay ho dữ chưa fen :P ở ngoài đời có nhé
dĩ nhiên tình thế nào cũng có, có đièu sống tích cực và đem lại giá trị cho người khác thôi. Nếu chủ thớt có năng lực train người level cùi cùi mà thay thế dc chủ thớt thì chủ thớt cũng thuộc loại siêu đấy, lúc đấy cty nên giữ lại chủ thớt chuyên cho đi training sẽ lợi hơn.

Làm thợ dạy tôi thấy vẫn nhàn hơn làm dự án ấy
 
chuẩn, công ty em cũng có trò này. Thi thoảng có mấy nhiệm vụ phòng khác nó làm như hạch nên lại đẩy sang mình cho xong chuyện. Mình làm thì rủi ro tự gánh lấy, lại còn mang tiếng đi hót shit hộ phòng khác.
Làm vp có cái bệnh trầm cảm là yếu bóng vía, ngta mới hỏi thôi cái đầu óc bấn loạn lên khai hết mẹ ra luôn :P
 
thông thường thì mấy cu em nó ngoan mà fen, thực tập ném thì cho tôi thì cũng ok thôi nhưng phải lên barem trc train họ những cái gì thôi

Nói thật là các ngành nghề khác không biết như nào chứ các ngành về kỹ thuật anh em đa số culi chứ không có nhiều kỹ năng về training. Họ sẽ chỉ biết chỉ những gì họ học được. Nên tính chủ động rất quan trọng luôn. Cháu nào đọc được thì dòng này thì lưu ý sau này. Cứ chủ động xông pha. Sẽ học hỏi được rất nhiều thứ. Mới ra trường cứ chịu khó. Không chịu được 1 năm thì ít nhất phải chịu khó chịu khổ nửa năm. Đủ lông đủ cánh thích bay nhảy đâu thì bay nhảy. Nhiều cháu genz z bây giờ có tư duy chưa làm gì đã đòi quyền lợi. Tôi biết tôi thế hệ trước sẽ khác cách nghĩ nhưng có 1 thứ tôi tin không thể khác đó là đánh đổi. Muốn ra điều kiện với người khác thì bản thân phải có giá trị. Mới ra đời chưa có gì thì phải chịu khó học hỏi. Không chịu khó được 1,2 năm cũng phải được nửa năm 1 năm. Khi đã đủ lông cánh. Làm quen với thị trường rồi thì lúc đấy đòi hỏi quyền lợi cũng không muộn. Cả quảng đời đi làm thì nửa năm 1 năm nó không là gì nhưng lại là thời điểm cực kỳ quan trọng. Vì kiến thức nhà trường dạy chả thực tế gì cả
 
nếu bác làm leader hoặc senior thì công việc training đó là công việc thường ngày chứ nhỉ, sao lại lấn cấn nữa nhỉ, cty trả tiền để bro làm việc đó mà :haha:
 
DC7C71E1-87C5-4EDD-BA3F-649195AFB6DB.webp

Đọc và ngẫm, sưu tầm đc
 
T ghét cái tư tưởng ơn huệ của thằng chủ thread, nó được trả lương để làm việc được giao chứ có training miễn phí cho thực tập sinh đéo đâu. T thì làm ngày 8h, trong thời gian đó muốn t làm task cho khách hàng hay training cái cm gì cũng được, hết giờ t về, cũng chả nghĩ người được train phải nhớ ơn với mình
 

Thống kê chủ đề

Ngày tạo
Phấn Đào - Arsenal,
Người trả lời cuối
Tom Freemen,
Trả lời
108
Lượt xem
11.909
Quay lại
Lên đầu trang