heiz, khó thật, hôm rồi nghỉ nữa năm xong định tìm việc nào gần nhà lương loanh quanh 12 13 củ thôi, vào làm chân sai vặt mà chả thằng nào gọi, tầm 35 trở đi thấy nó chả tuyển lính nữa nhỉ, toàn team lead k thì cũng manager. Mệt mỏi thật, đã có tuổi rồi thì chớ
tôi làm mảng 2 đây, ông đã ghi ra quản lý hạ tầng thì ông đòi hỏi gì ở 1 thằng IT admin, cả cty có 1 thằng thì thuê nó vào nó monitor thôi chứ nó vừa làm help desk vừa gánh system vừa giao tiếp ngoại ngữ tốt thì thứ 1 nó đắt thứ 2 làm xuể thế đéo nào được. Đa phần cty smb thì chỉ có thế thôi, còn cty to thì nó có hẳn cả 1 team, khi đấy mới đòi hỏi thằng manager nó biết nhiều, mà thật ra vị trí manager nó cũng chỉ quản lý thôi, thằng IT system mới là thằng phải làmCác anh trên 30 theo đường này làm các cty lớn như anh liệt kê ra đều giỏi cả. Tuyển bên ngoài sợ nhất là các anh trên 30 nhưng nổ là theo đường này. Đan Mạch, kiếm 1 anh giỏi quản lý cái hệ thống mà toàn gặp nổ boom rồi tư vấn ba cái tào lao để kiếm hoa hồng. Phỏng vấn thì nổ lắm vào lên thử việc thì nói nhăng nói cuội né tránh vấn đề. Nhân cái List của anh tôi liệt kê ra bệnh của các anh IT trên 30 tôi từng mời phỏng vấn + thử việc đây:
1. Phát triển phần mềm: Các anh biết làm thì đã làm outsource, các anh IT có biết làm app nhỏ hay tool nội bộ đếch đâu, toàn gạ mua phần mềm ngoài. Phần này các anh bên phần mềm nếu đã triển khai rồi thì làm tốt nhưng các anh ấy nói thẳng là ko thiếu việc mà phải xin
2. Quản lý hạ tầng IT: Biết dăm ba cái tool cũ rồi gạ mua service pack hay gói bảo trì các kiểu của bên khác cung cấp???
3. Dịch vụ đám mây: Phần này các anh vẽ rất hay nhưng vấn đề ở chổ vô chi tiết thì các anh lại đếch biết làm. VD như project .NET chạy trên IIS thì có anh còng đếch biết làm sao tạo site mới. Toàn theo sách, guide các thứ trên linux. Bao nhiêu anh có bằng AWS, Google, Azure các kiểu mà tôi hỏi configure github action để deploy lên tự động thì bảo ko biết
4. Tư vấn và giải pháp: Cái này là cái đáng nói nhất. Toàn gạ kèo nâng cấp này nọ lọ chai. Mở mồm toàn "solution" nhưng app với service còn đếch biết thiết kế thế nào. Toàn lọ mọ kiếm các cty có chiết khấu rồi gạ gẫm các kiểu
5. Bảo mật thông tin: Gạ kèo mua phần mềm virus rồi gói email các thứ
6. Dịch vụ hỗ trợ và bảo trì: Chổ mua máy tính mắc gấp đôi giá thường rồi thòng vào 1 câu "thay phần cứng tạm tương ứng khi có sự cố". ĐM thế tôi mua 2 cái phần cứng luôn cho rồi
Nên sau này tôi toàn chọn đứa trẻ, ít ra nó còn biết nghiên cứu tài liệu để hiểu cái vấn đề cần giải quyết ở trường hợp thật tế. Các anh IT già toàn nói chuyện trên trời, hở ra là hệ thống phải abc, rồi đúng nhu cầu đáp ứng bao nhiêu User các thứ tôi tởn tới già luôn. Đó là các CV tôi đã kiểm chứng rồi mới mời mà toàn thế. Tôi chia sẻ thế thôi, các anh ko đồng ý thì coi như tôi xui gặp trúng bá vơ
Ko cần ngoại ngữ anh nhé. Quản lý hạ tầng lả quản lý các dịch vụ trên server, cài đặt các kiểu. IT system cũng ok nhưng vấn đề chính là các anh ko làm được. VD như cài mail server trên server vật lý rồi quản lý tài khoản, ssl hay các configure thì các anh trên 3x đều bảo thuê mail server bên ngoài họ cài luôn???
Đúng là IT Mgr chỉ quản lý nhưng ít ra cũng phải có kĩ năng thực tế, xử lý setup hạ tầng khi cần thiết, anh ko biết thì anh quản lý kiểu gì.
Dĩ nhiên là thuê cái 1 rồi. Nhưng đặc thù tạo account email để login hệ thống nội bộ ko lẽ cán bộ phải bỏ tiền hằng tháng để có 1 email lâu lâu nhận verify, reset password. Cty 100 cán bộ bỏ tiền này là chết tươi ngay, trong khi server có sẵn luôn.
Xu hướng bây giờ cái gì cũng thuê ngoài cả, mail thì thuê O365 còn software thì mua của các công ty outsource về cho nhân viên quản lý. Công ty bạn tôi lúc trước thuê 1 system và 5 def nhưng ko hiểu quả, cuối cùng còn lại 1 system và 1 application support, đá 4 ông def đi chứ làm sao hiệu quả bằng 1 công ty chuyên viết software được
Thế mướn các bố làm gì? Anh biết thuê bao nhiêu ko mà xu hướng?? Thằng khôn phải tính toán chứ nghe theo "xu hướng" rồi chém gió là bỏ mie rồi. Mang cái tư duy cty tỷ đô áp mie vào SMB rồi phán như thánh thì thằng SV ra trường nó chém gió cho ngheXu hướng bây giờ cái gì cũng thuê ngoài cả, mail thì thuê O365 còn software thì mua của các công ty outsource về cho nhân viên quản lý. Công ty bạn tôi lúc trước thuê 1 system và 5 def nhưng ko hiểu quả, cuối cùng còn lại 1 system và 1 application support, đá 4 ông def đi chứ làm sao hiệu quả bằng 1 công ty chuyên viết software được
Công ty mua software của FPT, mỗi lần cus lại bỏ tiền mua thêm, thằng ở công ty chỉ quản trị rồi backup này nọ thôi, tay nhanh hơn não rồi ông, thằng sếp có ngu đâu mà chọn công ty tào lao
thì t đang bảo là thằng a pvan nó vl rồi, mà t hỏi cái, vị trí đấy cty a trả được bnhiu. chứ 1 thằng system admin kim luôn helpdesk cho cty 100 users như a nói thì nó k xuể đâu
Công ty 10-20 user có admin kiêm việc được chứ lớn hơn thì làm ko nổi đâu, chưa kể support wifi và sửa laptop cho user nữa. Tôi biết các anh IT software coi thường system lắm nhưng vị thế mấy anh ko còn như xưa đâu, AI đang thay thế từng ngày đấy, có biết tại sao big tech đổ tiền tỷ $ vào nghiên cứu và tạo ra AI ko ?
Ôi bạn ơi dính vào fpt thì cus mãi thôi. Cty lớn ko ai quản IT thì đúng trường hợp đó, chịu bỏ tiền ra cho nó xoay thôi chứ thuê thằng CTO tào lao lại bỏ mie. Trước khi tôi vào thì cty tôi cũng thế, dính cả hợp đồng làm soft kế toán, soft quản lý các kiểu hơn 2 tỷ mà nó có ra gì đâu. Xu hướng đúng là săn CTO giỏi rồi xây nền tảng nội bộ sau đó săn talent outsource giá rẻ từng phần thôi chứ để thằng 3rd party nắm đầu thì cứ bòi tiền ra nhéCông ty mua software của FPT, mỗi lần cus lại bỏ tiền mua thêm, thằng ở công ty chỉ quản trị rồi backup này nọ thôi, tay nhanh hơn não rồi ông, thằng sếp có ngu đâu mà chọn công ty tào lao
Tôi chưa thấy sếp nào nói chuyện mất dạy như vậy, công ty chắc cũng chả ra gì, công ty khoảng 300 user chỉ có 1 IT man, 1 system kiêm helpdesk và 1 IT app quản lý các vendor software bên ngoài như FPT... gì mà thuê CTO dữ vậy cha, chơi đá ít thôi
Thôi anh giữ suy nghĩ đó đi, tôi Ưng anh hết đc chưaTôi chưa thấy sếp nào nói chuyện mất dạy như vậy, công ty chắc cũng chả ra gì, công ty khoảng 300 user chỉ có 1 IT man, 1 system kiêm helpdesk và 1 IT app quản lý các vendor software bên ngoài như FPT... gì mà thuê CTO dữ vậy cha, chơi đá ít thôi
. Chưa gì chụp mũ tay nhanh rồi mất dạy thì anh đạo đức cao quá
Voz bây giờ comment thật chả bao nhiêu, các comment dạng chơi đá hay từ bò đỏ nhiều lắm, tôi ở công ty đó nghe kế toán xuống phòng IT chửi bỏ 250tr mỗi tháng cho team dev nó nhàm tai quá rồi, thằng dev nào cũng nổ to như anh cuối cùng bị user nó complain liên tục lên TGĐThôi anh giữ suy nghĩ đó đi, tôi Ưng anh hết đc chưa
ơ anh bị gì thế?? Lại chụp mũ tôi là dev ah??? Anh đừng quote tôi nữa nếu ko làm trong ngành IT thì anh khỏi bào thread này nữa chứ anh ko hiểu gì đâu.Voz bây giờ comment thật chả bao nhiêu, các comment dạng chơi đá hay từ bò đỏ nhiều lắm, tôi ở công ty đó nghe kế toán xuống phòng IT chửi bỏ 250tr mỗi tháng cho team dev nó nhàm tai quá rồi, thằng dev nào cũng nổ to như anh cuối cùng bị user nó complain liên tục lên TGĐ
Team dev 5 người 250tr đúng giá rồi chứ gì nữa anh.Voz bây giờ comment thật chả bao nhiêu, các comment dạng chơi đá hay từ bò đỏ nhiều lắm, tôi ở công ty đó nghe kế toán xuống phòng IT chửi bỏ 250tr mỗi tháng cho team dev nó nhàm tai quá rồi, thằng dev nào cũng nổ to như anh cuối cùng bị user nó complain liên tục lên TGĐ
. 
Công ty VN trả lương thấp lắm, mà ko phải chia đều, thằng junior lương có 12tr thôi, thấp hơn bên system nữa, senior lương 18tr, quản lý thì lương x2-x3
