[Tư vấn] kinh doanh Home stay

garung1024

Senior Member
Xin chào các bác.
Hiện vợ chồng mình có căn nhà có khoảng 6 phòng (4 tầng lầu). Khu vực cũng trung tâm và có mấy chỗ đã mở homestay và làm ăn khá được.
Để vậy không làm gì nên tính làm homestay. Hiện tại thì vợ mình và vợ chồng chị vợ đang mở cty về du lịch và truyền thông (sau đây gọi là cty) nên có lợi thế về nguồn khách lưu trú. Vậy nên muốn kết hợp cùng nhau hợp tác.
Bên vợ chồng mình sẽ bỏ tiền ra sơn sửa, cải tạo để thêm phòng và decor lại căn nhà theo ý của cty (dự tính khoảng 600tr). Sau đó cty sẽ vào vận hành homestay đó.
Bên cty đang đề nghị như này:
Thứ 1: Bên cty sẽ trả tiền thuê nhà hàng tháng cho bên mình (mức giá có ưu đãi do có chia lại lợi nhuận) và các chi phí vận hành (điện, nước, nhân viên, marketing, nói chung là chi phí vận hành của home).
Sau đó: Sẽ chia phần trăm lợi nhuận sau khi trừ các chi phí tiền thuê nhà và chi phí vận hành. Mình muốn hỏi là chia lợi nhuận như thế nào là hợp lý (hiện đang offer mình 20% và cty 80% là hợp lý chưa).
Vì mình chưa có kiến thức gì về kinh doanh homestay cả.
Vậy nên mình xin nhờ các bác tư vấn hoặc đã làm mô hình kết hợp này có kinh nghiệm như nào cho mình xin với ạ.
Xin cám ơn các bác, mong có những chia sẻ thêm ạ.
Phương án khác: (Không thực hiện theo)
  • Cho thuê luôn căn nhà theo giá thị trường thì bên cty ko đồng ý do mỗi tháng phải gánh tiền thuê nhà cao quá, sợ ko trụ được.
  • Cho thuế giá thấp hơn rồi cty vào sửa sang thì bên cty vẫn chưa mạnh về vốn để làm theo phương án đó.
 
Last edited:
1. Làm ăn với người nhà tốt nhất nên tránh ko nên làm
2. Theo hợp đồng thì ăn chia theo doanh thu, NHƯNG, chưa chắc đã có doanh thu. Thậm chí khi có doanh thu rồi mà bên kia KHÔNG MUỐN CHIA thì cứ để cty đá hết vào chi phí đầu tư, tiếp khách....
3. Tốt nhất ông rao cho thuê nhà cả căn rồi quên luôn. Kéo 2 ông bà kia ăn 1 bữa nói là người ta cần thuê quá, em đang túng tiền nên đồng ý luôn.
4. Homestay éo dễ ăn. Nếu vị trí ở khu du lịch thì cứ làm 1 hotel, vị trí ở thành phố khu vắng thì cứ phang Love hotel, vị trí ở trung tâm hành chính thì cứ phang thẳng phòng cho thuê theo tháng. Tiền thì cứ tính như homestay hoặc cao hơn tý, chứ làm homestay đâu được nắm thông tin khách. Rồi tụi nó mang thuốc vào bay lắc là nhà ông bị đóng cửa ngay
 
Xin chào các bác.
Hiện vợ chồng mình có căn nhà có khoảng 6 phòng (4 tầng lầu). Khu vực cũng trung tâm và có mấy chỗ đã mở homestay và làm ăn khá được.
Để vậy không làm gì nên tính làm homestay. Hiện tại thì vợ mình và vợ chồng chị vợ đang mở cty về du lịch và truyền thông (sau đây gọi là cty) nên có lợi thế về nguồn khách lưu trú. Vậy nên muốn kết hợp cùng nhau hợp tác.
Bên vợ chồng mình sẽ bỏ tiền ra sơn sửa, cải tạo để thêm phòng và decor lại căn nhà theo ý của cty (dự tính khoảng 600tr). Sau đó cty sẽ vào vận hành homestay đó.
Bên cty đang đề nghị như này:
Thứ 1: Bên cty sẽ trả tiền thuê nhà hàng tháng cho bên mình (mức giá có ưu đãi do có chia lại lợi nhuận) và các chi phí vận hành (điện, nước, nhân viên, marketing, nói chung là chi phí vận hành của home).
Thứ 2: Sẽ chia phần trăm lợi nhuận sau khi trừ các chi phí tiền thuê nhà và chi phí vận hành. Mình muốn hỏi là chia lợi nhuận như thế nào là hợp lý (hiện đang offer mình 20% và cty 80% là hợp lý chưa).
Vì mình chưa có kiến thức gì về kinh doanh homestay cả.
Vậy nên mình xin nhờ các bác tư vấn hoặc đã làm mô hình kết hợp này có kinh nghiệm như nào cho mình xin với ạ.
Xin cám ơn các bác, mong có những chia sẻ thêm ạ.
Phương án khác: (Không thực hiện theo)
  • Cho thuê luôn căn nhà theo giá thị trường thì bên cty ko đồng ý do mỗi tháng phải gánh tiền thuê nhà cao quá, sợ ko trụ được.
  • Cho thuế giá thấp hơn rồi cty vào sửa sang thì bên cty vẫn chưa mạnh về vốn để làm theo phương án đó.
Thấy k có tính xây dựng gì cả, 20/80 trong khi đó người có tài sản ôm hết chi phí ban đầu và duy trì bảo dưỡng
 
2 phương án cho bác:
1. Bỏ 600tr sửa cho thuê nguyên căn làm homestay/cmmn/chdv, ko thằng này thì thằng khác làm
2. Bỏ 1-2 trăm sửa cho gia đình thuê, đc bn hay bấy nhiêu.
 
Tôi cũng đang sửa nhà làm homestay 3 ngủ, đang tính sửa xong thì giao đứt luôn cho 1 bên nó quản lý, mình chỉ lấy thu về theo lượt khách còn chênh bao nhiêu thì bên kia tự làm với khách.
Không muốn làm với người nhà, rách việc lắm.
Chỗ chia lợi nhuận 20-80 sau khi trừ chi phí có vẻ không ổn lắm, chỗ này tôi chưa có kinh nghiệm nhưng mà hơi lấn cấn.
 
Nhìn deal thì khả năng giá cho thuê sau khi đầu tư <50% thị trường

20% lợi nhuận, cái này mơ hồ vì sổ sách nằm trong tay người ta, báo bao nhiêu cũng được

Kèo này tôi thấy cho bên khác thuê lại theo giá thị trường ( có sửa hay không thì vẫn ngon hơn )

Đụng tới người quen, họ hàng nên bây giờ khó xử rồi 8-) Cho bên khác thuê kiểu gì cũng cạch mặt nhau :)
 
1. Làm ăn với người nhà tốt nhất nên tránh ko nên làm
2. Theo hợp đồng thì ăn chia theo doanh thu, NHƯNG, chưa chắc đã có doanh thu. Thậm chí khi có doanh thu rồi mà bên kia KHÔNG MUỐN CHIA thì cứ để cty đá hết vào chi phí đầu tư, tiếp khách....
3. Tốt nhất ông rao cho thuê nhà cả căn rồi quên luôn. Kéo 2 ông bà kia ăn 1 bữa nói là người ta cần thuê quá, em đang túng tiền nên đồng ý luôn.
4. Homestay éo dễ ăn. Nếu vị trí ở khu du lịch thì cứ làm 1 hotel, vị trí ở thành phố khu vắng thì cứ phang Love hotel, vị trí ở trung tâm hành chính thì cứ phang thẳng phòng cho thuê theo tháng. Tiền thì cứ tính như homestay hoặc cao hơn tý, chứ làm homestay đâu được nắm thông tin khách. Rồi tụi nó mang thuốc vào bay lắc là nhà ông bị đóng cửa ngay
Cám ơn bác đã chia sẻ.
Mục 2: Vì vợ mình cũng đang làm cũng cty vs anh chị, và khi họp trao đổi thì doanh thu sẽ được công khai cho 2 bên cùng nắm.
Mục 3: Về phần mình thì cũng muốn cho thuê luôn cho khỏe, nhưng về phần vợ lại đang muốn kinh doanh homestay.
Mục 4: Cũng sợ mấy vụ thuốc thang này lắm, mình thì ko nắm được khách vào thuê ntn :(. Định mở home kiểu style chữa lành chắc ko gặp những đối tượng như vậy :v
 
Thấy k có tính xây dựng gì cả, 20/80 trong khi đó người có tài sản ôm hết chi phí ban đầu và duy trì bảo dưỡng
Cám ơn bác đã chia sẻ.
Bên cty nói là bên cty cũng gánh phần thuê lại nhà hàng tháng á. Vậy nếu tính % lợi nhuận thì khoảng như nào là hợp lý đôi bên ạ.
 
2 phương án cho bác:
1. Bỏ 600tr sửa cho thuê nguyên căn làm homestay/cmmn/chdv, ko thằng này thì thằng khác làm
2. Bỏ 1-2 trăm sửa cho gia đình thuê, đc bn hay bấy nhiêu.
Cám ơn bác đã chia sẻ.
Mình thích phương án 2. Tuy lợi nhuận có thể ko cao nhưng được cái đều và nhẹ đầu. Vì vẫn đang làm những công việc khác nữa.
Nhưng ngặt cái vợ mình lại đang máu làm homestay :D
 
Tôi cũng đang sửa nhà làm homestay 3 ngủ, đang tính sửa xong thì giao đứt luôn cho 1 bên nó quản lý, mình chỉ lấy thu về theo lượt khách còn chênh bao nhiêu thì bên kia tự làm với khách.
Không muốn làm với người nhà, rách việc lắm.
Chỗ chia lợi nhuận 20-80 sau khi trừ chi phí có vẻ không ổn lắm, chỗ này tôi chưa có kinh nghiệm nhưng mà hơi lấn cấn.
Cám ơn bác đã chia sẻ.
Vì đang sửa lại theo ý của bên cty để cty vào quản lý. Chỗ chia lợi nhuận tức là :Bên cty sẽ trả tiền thuê nhà (bên mình) + chi phí vận hành, Sau khi trừ phần chi phí sẽ ra phần lợi nhuận.
Nếu mình cho thuê đứt thì cty sẽ nhận phần lợi nhuận đó hoàn toàn.
Nhưng vì cho thuê với giá thấp hơn nên mới có phần ăn chia lợi nhuận trong đó.
Và mình đang lấn cấn chỗ ăn chi lợi nhuận như nào là hợp lý cho cả 2 bên.
 
Xin chào các bác.
Hiện vợ chồng mình có căn nhà có khoảng 6 phòng (4 tầng lầu). Khu vực cũng trung tâm và có mấy chỗ đã mở homestay và làm ăn khá được.
Để vậy không làm gì nên tính làm homestay. Hiện tại thì vợ mình và vợ chồng chị vợ đang mở cty về du lịch và truyền thông (sau đây gọi là cty) nên có lợi thế về nguồn khách lưu trú. Vậy nên muốn kết hợp cùng nhau hợp tác.
Bên vợ chồng mình sẽ bỏ tiền ra sơn sửa, cải tạo để thêm phòng và decor lại căn nhà theo ý của cty (dự tính khoảng 600tr). Sau đó cty sẽ vào vận hành homestay đó.
Bên cty đang đề nghị như này:
Thứ 1: Bên cty sẽ trả tiền thuê nhà hàng tháng cho bên mình (mức giá có ưu đãi do có chia lại lợi nhuận) và các chi phí vận hành (điện, nước, nhân viên, marketing, nói chung là chi phí vận hành của home).
Thứ 2: Sẽ chia phần trăm lợi nhuận sau khi trừ các chi phí tiền thuê nhà và chi phí vận hành. Mình muốn hỏi là chia lợi nhuận như thế nào là hợp lý (hiện đang offer mình 20% và cty 80% là hợp lý chưa).
Vì mình chưa có kiến thức gì về kinh doanh homestay cả.
Vậy nên mình xin nhờ các bác tư vấn hoặc đã làm mô hình kết hợp này có kinh nghiệm như nào cho mình xin với ạ.
Xin cám ơn các bác, mong có những chia sẻ thêm ạ.
Phương án khác: (Không thực hiện theo)
  • Cho thuê luôn căn nhà theo giá thị trường thì bên cty ko đồng ý do mỗi tháng phải gánh tiền thuê nhà cao quá, sợ ko trụ được.
  • Cho thuế giá thấp hơn rồi cty vào sửa sang thì bên cty vẫn chưa mạnh về vốn để làm theo phương án đó.
đụng đến ng nhà thì phải chuẩn bị tâm lý "mất tình cảm gđ"
đơn giản, nhanh gọn: cho thuê nguyên nhà hoặc sửa xong rồi cho thuê, tính tiền tháng.
ko có tiền, lực yếu thì rao cho ng khác thuê. nhẹ cái đầu
 
Nhìn deal thì khả năng giá cho thuê sau khi đầu tư <50% thị trường

20% lợi nhuận, cái này mơ hồ vì sổ sách nằm trong tay người ta, báo bao nhiêu cũng được

Kèo này tôi thấy cho bên khác thuê lại theo giá thị trường ( có sửa hay không thì vẫn ngon hơn )

Đụng tới người quen, họ hàng nên bây giờ khó xử rồi 8-) Cho bên khác thuê kiểu gì cũng cạch mặt nhau :)
Cám ơn bác đã chia sẻ.
Khi nằm trong ý tưởng thì khỏe, giờ họp bàn với nhau rồi á bác.
Giờ bên cty thuê đơn vị thiết kế sơ bộ và có khái toán rồi.
Mình kiểu cứ bị cuốn cuốn theo, tuy trong người vẫn còn lấn cấn nhưng vợ vs bên cty họp, trao đổi thấy cũng hợp rồi làm làm nên bị cuốn theo.
Thấy mình dở thật @@
 
đụng đến ng nhà thì phải chuẩn bị tâm lý "mất tình cảm gđ"
đơn giản, nhanh gọn: cho thuê nguyên nhà hoặc sửa xong rồi cho thuê, tính tiền tháng.
ko có tiền, lực yếu thì rao cho ng khác thuê. nhẹ cái đầu
Giờ thấy khó xử quá bác
Bên mình có tiền để thực hiện á. Nên bên anh chị vợ nói là người bỏ tiền người bỏ sức á, cùng hợp tác để giúp nhau.
 
Cám ơn bác đã chia sẻ.
Vì đang sửa lại theo ý của bên cty để cty vào quản lý. Chỗ chia lợi nhuận tức là :Bên cty sẽ trả tiền thuê nhà (bên mình) + chi phí vận hành, Sau khi trừ phần chi phí sẽ ra phần lợi nhuận.
Nếu mình cho thuê đứt thì cty sẽ nhận phần lợi nhuận đó hoàn toàn.
Nhưng vì cho thuê với giá thấp hơn nên mới có phần ăn chia lợi nhuận trong đó.
Và mình đang lấn cấn chỗ ăn chi lợi nhuận như nào là hợp lý cho cả 2 bên.
Vì có yếu tố người nhà nên cũng phiên phiến thôi, bác cứ cho thuê đứt cho nó lành, lợi nhuận nó dính đến sổ sách mà cái này chả ai muốn công khai cho bác xem, đòi xem thì mất tình cảm, mà không xem thì mất tiền lại thêm nghi ngờ nhau, chi phí vận hành thì có hàng vạn loại phí, kê thế nào chả được, lúc này lợi nhuận thì còn bao nhiêu.
Chỗ người nhà thì lại có vấn đề thế này khi mà làm ăn không được thì xin khất tiền nhà, lúc này có cho khất hay không thì cũng đã mất tình cảm rồi, chưa kể có thể còn đòi phá hợp đồng, lúc đấy mất cả tiền cả người nhà. Trước mình có dính 1 phát rồi nên cạch, thà chưa làm ăn gì với nhau nói luôn, mất lòng trước được lòng sau. Tôi công khai luôn doanh thu + chi phí cho người cùng làm, chia lợi nhuận lẻ từng xu, thậm chí có vài khách là bạn của bên kia tôi trả hết lợi nhuận cho bên kia luôn cho thoải mái, thế mà méo hiểu nó trừ kiểu gì mà mình đớp được tiền của nó cơ mà, nên giải tán rồi.
 
1 PA khác: bạn bỏ vốn sửa nhà, chịu chi phí điện nước bảo trì, bạn trả tiền quản lý, vận hành homestay cho cty (giá phải ưu đãi do có chia lại lợi nhuận). Cty chỉ việc dẫn khách, lợi nhuận sẽ chia lại bạn 80 - cty 20 sau khi đã trừ đi chi phí vận hành. Với PA này thì bạn ko thu tiền thuê nhà nhưng sẽ ăn 80% lợi nhuận

Kèo gần như ko khác mấy nhưng thơm hơn hẳn đúng ko :haha:
 
1 PA khác: bạn bỏ vốn sửa nhà, chịu chi phí điện nước bảo trì, bạn trả tiền quản lý, vận hành homestay cho cty (giá phải ưu đãi do có chia lại lợi nhuận). Cty chỉ việc dẫn khách, lợi nhuận sẽ chia lại bạn 80 - cty 20 sau khi đã trừ đi chi phí vận hành. Với PA này thì bạn ko thu tiền thuê nhà nhưng sẽ ăn 80% lợi nhuận

Kèo gần như ko khác mấy nhưng thơm hơn hẳn đúng ko :haha:
Hướng này tốt hơn nè ông thớt. Vợ đang máu thì để nó làm chủ chứ tự dưng bỏ ra 600tr rồi để thằng khác làm chủ??? Cứ để nó kinh doanh 1 thời gian ko có khách cho nó sáng mắt ra rồi vác nhà đi cho thuê thôi. Lúc đấy có khi ông kèo trên sau này ko dám máu nữa :shame:
 
Vì có yếu tố người nhà nên cũng phiên phiến thôi, bác cứ cho thuê đứt cho nó lành, lợi nhuận nó dính đến sổ sách mà cái này chả ai muốn công khai cho bác xem, đòi xem thì mất tình cảm, mà không xem thì mất tiền lại thêm nghi ngờ nhau, chi phí vận hành thì có hàng vạn loại phí, kê thế nào chả được, lúc này lợi nhuận thì còn bao nhiêu.
Chỗ người nhà thì lại có vấn đề thế này khi mà làm ăn không được thì xin khất tiền nhà, lúc này có cho khất hay không thì cũng đã mất tình cảm rồi, chưa kể có thể còn đòi phá hợp đồng, lúc đấy mất cả tiền cả người nhà. Trước mình có dính 1 phát rồi nên cạch, thà chưa làm ăn gì với nhau nói luôn, mất lòng trước được lòng sau. Tôi công khai luôn doanh thu + chi phí cho người cùng làm, chia lợi nhuận lẻ từng xu, thậm chí có vài khách là bạn của bên kia tôi trả hết lợi nhuận cho bên kia luôn cho thoải mái, thế mà méo hiểu nó trừ kiểu gì mà mình đớp được tiền của nó cơ mà, nên giải tán rồi.
Vâng, nhưng về phía cty thì phương án như bác nói lại phải gánh tiền thuê nhà cao quá, sợ ko trụ được, nên ko đồng thuận được.
 
1 PA khác: bạn bỏ vốn sửa nhà, chịu chi phí điện nước bảo trì, bạn trả tiền quản lý, vận hành homestay cho cty (giá phải ưu đãi do có chia lại lợi nhuận). Cty chỉ việc dẫn khách, lợi nhuận sẽ chia lại bạn 80 - cty 20 sau khi đã trừ đi chi phí vận hành. Với PA này thì bạn ko thu tiền thuê nhà nhưng sẽ ăn 80% lợi nhuận

Kèo gần như ko khác mấy nhưng thơm hơn hẳn đúng ko :haha:
Chi phí như: "quản lý, vận hành homestay cho cty" cty hiện cũng đang đi thuê lại á bác :v
 
Hướng này tốt hơn nè ông thớt. Vợ đang máu thì để nó làm chủ chứ tự dưng bỏ ra 600tr rồi để thằng khác làm chủ??? Cứ để nó kinh doanh 1 thời gian ko có khách cho nó sáng mắt ra rồi vác nhà đi cho thuê thôi. Lúc đấy có khi ông kèo trên sau này ko dám máu nữa :shame:
Cám ơn bác đã chia sẻ.
Nếu mình tự đầu tư thì sửa theo ý mình thì ko đến 600tr. Vì giá cải tạo kia là giá theo cty đề ra.
 
Vâng, nhưng về phía cty thì phương án như bác nói lại phải gánh tiền thuê nhà cao quá, sợ ko trụ được, nên ko đồng thuận được.
nó ko trụ đc thì nó khỏi kinh doanh. Ơ lạ, muốn kinh doanh làm giàu mà đòi người khác chịu thiệt để mình có thể làm giàu là sao? Gặp tư tưởng ấy anh cứ né trước cho tôi chứ tôi là tôi thấy mùi úp bô đâu đây. Con vợ thích kinh doanh thì anh cứ để nó làm chủ. Thậm chí giờ cho thuê nhà cũng bắt làm hộ cá thể để đóng thuế rồi. Cứ để nó làm chủ rồi mướn 1 đứa sale - lễ tân, 1 đứa lau dọn nhà cửa là xong cái homestay chứ gì khó.
 
Back
Top